机械制造业信息化探讨

机械制造业是典型的离散制造业．由于产品机构复杂，制造工艺过程长．产品及物料品种规格多，管理困难而复杂．因此也是信息技术应用的发源地，ERP，CRM，SCM．BI．EC，OA无一不是在机械制造行业得到了最广泛的应用。

2024-07-27
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“绿色发展”的历史与绿色发展科技创新人才

“绿色”一词最早在澳大利亚的劳工运动中被赋予了环保、人与自然和谐共生的含义，之后其内涵不断拓展，并且随着德国绿党的发展逐渐被世界所接受。本文通过历史回顾的方式系统梳理“绿色”被人们接纳的过程，以及“绿色”这一概念的演化过程，进而比较“绿色发展”内涵在西方和中国的不同。最后探究绿色发展科技创新人才对绿色发展的作用。本文认为只有重视绿色发展科技创新人才的培养，才能真正践行绿色发展的理念。

2023-02-22
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从国外媒体和智库评论研判中美科技合作未来走向

美国特朗普政府不断出台限制、打压中国经济和科技发展的种种政策，使中美两国关系日趋紧张，为中美科技合作的未来发展增添了不确定性。在此背景下，各国的主要智库、媒体纷纷针对中美科技合作的现状和趋势发表分析和评论。本文通过对相关分析进行系统梳理和归纳，提出中美科技合作的四大未来走向，包括中美科技竞争将长期持续、中美在科技领域不会完全脱钩、美国将逐步降低自身对中国的依赖程度、中美之间将形成“可控竞合”关系；并对美国将对中国科技领域进一步采取的三方面措施进行预判，包括严格审查中美联合研究项目及中国企业、说服更多盟友共同对抗中国，以及在新兴技术领域加强体系建设，削减中国的地位和影响；最后为中国应对这些措施提出了五点建议。

2023-04-02
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德国政府科技计划评估制度

作为科技强国，德国政府不仅大力支持科技计划的研发创新活动，也非常重视对这些计划的评估。通过评估检测科技计划中各项资助措施的实施效果，总结经验，发现不足，及时补充和调整优先资助主题。同时，基于评估建议，进一步完善已有的或制定新的资助措施。多种形式和不同角度进行的评估，既是对科技计划有的放矢有效落实的督促，也成为完善科技计划的宝贵借鉴。

2023-04-10
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澳大利亚发展共享经济的经验与启示

共享经济给人类带来了经济社会可持续发展的曙光，共享经济具备诸多优势，被视为推动经济社会可持续发展的重要途径，但其发展仍然面临新旧业态平衡、法律法规调整、劳工关系变迁、监管政策变革等巨大挑战。澳大利亚在共享经济发展和新旧业态的平衡中，政府最终选择支持民意，在税收、监管、消费者保护等方面进行政策调整，既促进共享经济发展又保障新旧业态公平竞争。合理借鉴澳大利亚经验，将有助于我国更好地制定共享经济发展和监管政策。

2023-03-26
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从“奥斯汀模式”看美国国防科技创新体制改革

美国奥斯汀市站在科技人才的角度，按照生存、归属、成长的马斯洛需求层次，为科技人员打造一个安居乐业的生活与工作环境，被CNBC评选为美国最适合创业的城市。在“奥斯汀”模式助力下，美国加速推进商业优势资源在国防领域的创新应用。2018年8月24日，美国陆军未来司令部（AFC）在德克萨斯系统大学奥斯汀分校正式启动运行，在“同一屋檐”下推进美国陆军现代化，被称为越战结束以来陆军最大的一次体制改革。战争形态的加速改变对国防科技创新节奏提出了更高要求。借鉴“奥斯汀模式”，深入社会科技创新一线，“走出去”寻找国防科技创新民口合作伙伴，才能加快科技协同创新体系建设。

2023-04-02
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Dragonwelljava原生云实践

Alibaba Dragonwell简介：OpenJDK + 阿里巴巴云原生特性 = Alibaba Dragonwell 可靠替代百万实例生产验证生产就绪多项云原生特性云原生

2022-01-10
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德国高技术战略的制定实施过程及启示

高技术战略的制定实施提升了德国在全球竞争中的领先地位，并形成了相对稳定的管理模式与运作机制。本文系统梳理德国高技术战略的发展演变，描述治理结构，总结高技术战略制定与实施的过程和特征，为我国科技发展规划编制和组织实施提供借鉴与参考。当今世界，创新是引领经济与社会发展的第一动力，科技创新质量日益成为促进国家经济持续增长、增强国际竞争力和提高社会福利的关键因素。为了提高科技创新能力和水平，主要发达国家纷纷把制定与组织实施科技创新发展战略作为引导科技创新发展方向、抢占科技制高点的主要手段。

2023-04-10
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机器学习与深度学习有着明显的异同点在数据准备和预处理方面，两者是很相似的。他们都可能对数据进行一些操作:数据清洗、数据标签、归一化、去噪、降维。核心区别:传统机器学习的特征提取主要依赖人工，针对特定简单任务的时候人工提取特征会简单有效，但是并不能通用;深度学习的特征提取并不依靠人工，而是机器自动提取的。这也是为什么都说深度学习的可解释性很差，因为有时候深度学习虽然能有好的表现，但是我们并不知道他的原理是什么。