设备管理体系（Plant Management System, PMS）是指通过一系列标准化的管理流程、技术手段和组织措施，对设备的整个生命周期进行科学、系统、全面的管理，以确保设备的高效、安全、稳定运行。该体系涵盖了设备从规划、选型、采购、安装、调试到维护、修理、改造、更新、报废的全生命周期管理，
SH/T 3081《石油化工仪表接地设计规范》详细规定了仪表及控制系统接地做什么、怎样做，由于只能按照标准规范编制的要求行文及用词，不能说明规范中条文的道理和背景，因而阅读时很乏味，有时甚至不容易理解。本文着重讨论了仪表接地的原理和用意，可以作为有关规范的补充资料，供读者参考。
1.引起汽缸变形的原因有哪些？ 答：引起汽缸变形的原因主要有 1）汽缸温度长期超过材料的允许温度：如真空太低，低压缸温度超标； 2）汽缸隔板与汽缸内壁的径向间隙过小，隔板热膨胀时顶住汽缸； 3）汽缸外部的保温层不好，使汽缸温差过大； 4）滑销系统卡死，汽缸不能自由膨胀；
PLC组态平台是一个用于开发、配置和调试PLC应用的工具软件。简单来说，它的主要功能是把复杂的工业控制系统“可视化”，让工业领域的工程师可以更方便地设计和管理控制逻辑。
卫星一般有三种分类方式， 按应用领域划分，卫星可分为通信卫星、导航卫星、遥感卫星等。全球来看，通信卫星为第一大组成(数量占比64%)。国内看来，遥感卫星为第一大组成(占比53%)。 按下游使用对象划分，卫星可分为军用卫星、政府卫星、民用卫星等。全球来看，民用卫星为第一大组成(占比72%)。国内看来，政府卫星为第一大组成(占比38%)。 按轨道高低划分，卫星可分为低轨道卫星、中轨道卫星、高轨道卫星。近年来，全球低轨道卫星发射数量高增，成为卫星发射的主要构成。
电缆的规模化使用造成电力系统中容性无功功率平衡需求增加，此外高比例新能源接入也会带来无功功率波动问题。现有无功功率补偿及无功功率发生装置占地面积较大、成本较高。通过磁控电抗器与变压器一体化结合提出了一种紧凑型多功能单级磁阀式立体磁控变压器，同时具备传统电力变压器升降压基础功能与灵活调节无功功率的能力，尤其适用于空间有限的城市变电站。对所述磁控变压器进行了有限元仿真，验证了其运行有效性。结果表明该磁控变压器的无功功率调节容量可以达到94.5 kvar，最大变比偏移量为0.439%，谐波含量仅有3.8%，节约占地面积20%，总体性能优异，可以很好地满足城市配电网无功功率补偿的需求。
DeepSeek-V3 是一款性能卓越的混合专家（MoE） 语言模型，整体参数规模达到 671B，其中每个 token 激活的参数量为 37B
混合专家模型(Mixture of Experts, MoE)作为一种新兴的大规模语言模型架构,通过条件计算机制显著提升了模型容量和计算效率。近期,以Mixtral-8x7B、Gemini、DeepSeek-MoE等为代表的MoE模型展现出了强大的性能。然而,MoE模型的部署和推理过程中面临着计算资源需求大、延迟高、能源效率低等挑战,这促使学术界和工业界对MoE推理优化技术进行深入研究。
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包括集团管控系统、工厂系统、开发发布系统、运维管理系统、网关系统5大子系统，旨在实现集团内部多工厂、多部门之间的协同管理和数据共享。通过构建一体化的工业物联网平台，整合各工厂的生产、设备数据和资源，打造集团统一的工业操作系统底座，为集团提供统一的管理视角和决策依据，提升集团整体运营效率和协同效应
清华之后，北大也不甘示弱，推出了DeepSeek教程。清华的教程是传媒学院出的，而北大的这份文件是人工智能学院和计算机学院出的，所以总体上内容更加专业、全面和深入，尤其还提到了AI时代工作和技能需求的变化，可以说是不可多得的优质资料。
成都市作为中国国家中心城市，秉承“创新、协调、绿色、开放、 共享”理念，运用 CIM 平台+免接口数据集成技术，打造城市大脑， 推行网络理政。通过接入市、区（市）县两级部门信息系统，融合政 府、企业和社会数据，以网络理政为城市大脑中枢，构建能在线监测、 能分析预测、能应急指挥的智能城市治理运行体系，提升城市治理能 力。
本书在实践积累与行业洞察基础上，试图对一系列关键问题做出解答:工业大模型与通用大模型有何不同?工业大模型的技术体系与关键技术何在?工业大模型赋能的重点领域和主要场景包括哪些?我国和全球工业大模型的产业生态如何?
所有全资、控股下属企业纳入预算管理范围，形成财务预算、业务预算、投资预算、筹资预算为主要内容的全面预算，各企业以资金与成本为重点形成预算，按部门分工归口负责各类预算的编制、审核、控制和考核。预算指标体现集团战略目标的分解，更贴合企业实际；预算分析深入业务，能对业务起到指导作用；预算考核力度增强，预算得到有效执行。
本文从国家政策和企业实践角度论述了财务共享服务中心研究的背景及意义，梳理了国内财务共享服务 中心绩效评价的研究。在遵循 SMART 原则的基础上，构建了以平衡计分卡为指导的财务共享服务中心绩效评价指 标体系，并利用层次分析法计算出指标权重，希望能为企业在操作层面上提供参考价值。
随着企业规模的扩大和全球化的发展，财务共享服务中心（FSSC）成为了企业提高财务管理效率、降低成本的重要手段。然而，如何确保财务共享服务中心的高效运作，成为企业面临的一个重要问题。本次演示将探讨财务共享服务中心的绩效管理及评估，以期为企业提升财务管理水平提供参考。
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