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案例-集团IT蓝图总体规划报告-320页

本次将按照德勤的成熟方法论进行IT蓝图规划,承接第1阶段梳理的信息化总体需求及业务架构,结合行业经验,分析未来集团应用架构、数据架构、基础设施架构和信息化治理架构,形成未来集团整体信息化蓝图。

  • 2021-11-05
  • 阅读1950
  • 下载26
  • 321页
  • pptx

万字长文详解企业数字化转型运营地图合集

企业数字化转型是一项复杂的系统工程,表面上看涉及技术,其实在技术的背后是管理的博弈,涉及企业的规划能力、业务能力、组织能力、运营管理能力,今天老杨根据多年经验设计了这套企业数字化转型运营地图,从规划到落地层面进行详解,让各位对数字化转型建设思路更清晰、明确。个人理解难免有不足与偏差,欢迎各位数字化同仁加老杨微信,一起讨论,相互学习,共同进步!

  • 2022-12-07
  • 阅读1940

信息基础设施、数据要素、产业发展的“价值三角”

本报告通过定性和定量相结合的方式详细研究了数据要素、信息基础设施和产业发展三者之间的关系,首先定性梳理信息基础设施和数据要素促进产业发展的作用机制;然后结合官方统计数据,定量地评估各作用路径的影响效果大小,并分不同维度实证研究了信息基础设施通过数据要素价值化促进产业发展的增强作用差异;最后提出建设泛在协同、融合统一、一体内生的信息基础设施,推动实现网络无所不达、算力无所不在、智能无所不及的未来发展建议。

  • 2023-10-20
  • 阅读1910
  • 下载0
  • 28页
  • pdf

AIoT星图研究院:中国智能仓储市场调研报告(2023版)

数字化是未来社会发展不可逆的大趋势,而物联网,就是数字化时代召唤下的产物。因为,物联网的愿景是万物互联,万事万物皆可连接,这将会为数字化时代打下坚实的基础。但物联网并不能脱离传统产业而单独存在,而是需要赋能成百上千的传统产业,甚至可以说,在数字化时代下,所有的传统产业都可以用物联网赋能之后重新去做一遍。

  • 2023-04-04
  • 阅读1908
  • 下载11
  • 100页
  • pdf

设备点检精细化管理:流程、细则、方案、规定、办法

为规范工厂设备的点检工作,通过设备点检掌握设备运行状态,维持并改善设备的工作性能,预防安全事故发生,延长设备的使用寿命,特制定本细则。

  • 2023-09-08
  • 阅读1908

2022年中国智慧园区市场洞察报告-2022.12-37页

在智慧园区建设的过程中,除基础的数字化平台架构搭建以外,长期而言更需要满足不同关联主体的需求,如对园区资产持有方和运营方而言,需要高效智能的管理、精准触达的招商工具、绿色节能的平台设施;对园区在驻企业而言,其需求点主要体现在数字化赋能生产经营环节降本增效和便捷触达各类企业服务资源;从在园区办公、生活的个体角度出发,良好的办公环境,以及完善的服务配套则是首要需求。研究智慧园区行业发展情况,梳理智慧园区建设发展业务开展情况,有助于帮助行业相关主体更进一步明晰智慧园区建设的生态打法、市场需求,从而实现精准触达、迭代优化。

  • 2023-01-03
  • 阅读1903
  • 下载3
  • 39页
  • pdf

45张重要产业链图谱

通过产业链全景图,能够系统梳理目标产业的产业结构、产业组织、产业布局,锁定短期与中长期目标招商企业,从而达到「建链」、「补链」的战略目标。

  • 2022-11-23
  • 阅读1903

2023年中国制造业数字化转型路径实践

立足于中国工业产业升级和智能制造的大背景,通过扫描分析制造业数字化转型供给市场产品和服务的情况,结合供给方针对典型应用场景(如设备改造、供应链、生产制造管理等)的落地解决方案情况,分析当前制造企业数字化转型时遇到的主要困难,并探讨应对措施。最后,就制造企业需秉持长期主义、供给市场将从转型构建走向运营、数据服务市场将缓慢走向拉通等话题方面提出探讨,试图给制造业数字化转型市场提供一定的启发。报告分为五个部分:1)背景篇,概念厘清及科普,重点论述软件在制造企业运营中的作用;2)供给篇,扫描并分析供给市场当前产品及服务的特点;3)实践篇,围绕生产制造流程的核心环节,阐述当前制造企业数字化转型的具体落地形式及典型案例;4)难点与建议篇,分析制造企业数字化转型落地实践是,普遍存在的一些难点,并尝试给出相应的建议;5)启示篇,基于供需两端市场的分析,分别针对需求市场、供给市场、数据市场提出猜想,以期给数字化转型市场未来发展带来一定启发。

  • 2023-12-18
  • 阅读1896
  • 下载20
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