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华为流程体系及落地实施

分享的这份材料,主要介绍了华为公司的流程体系及落地实施方法,内容包括业务流程框架、流程管理的方法论、流程模块的梳理与建模、以及流程管理体系的运作组织视图等多个方面

  • 2024-06-05
  • 阅读267

企业,要知道ERP项目实施的精髓

由于企业应用 ERP 的费用通常较高,加上 ERP 项目实施是一项会触及企业管理方方面面问题的工作,实施难度较大,也因此造成了目前 ERP 实施成功率较低的现状,所以企业界流传着“上 ERP 是找死,不上 ERP 是等死”的说法。为了达到合作双方预定的实施目标,同时最大程度地降低实施难度,保障企业的资金风险和 ERP 厂商的实施风险,北自所工作团队经过多年的摸索和实践,总结出一套适用于中国企业,尤其是制造业企业的实施方法,我们将按照实施工作进展的阶段,依次在文中进行论述和讲解,希望可以给计划实施 ERP 项目的企业管理者及从事 ERP 项目实施工作的同行们一些建议和经验分享。

  • 2023-12-07
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魏桥创业集团碳中和行动报告

我们力争在2025年以前实现碳达峰,2055年以前实现自身运营范围净零排放;与此同时,魏桥创业集团不仅要确保自身实现“双碳”目标,还要协同价值链上下游的所有伙伴一起深度参与到降碳行动中,持续推动绿色低碳发展。

  • 2024-04-02
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污水处理厂“碳中和”评价方法创建与案例分析

传统污水处理以能消能,不可持续。事实上,污水中有机物含有大量能量。若能将这部分能量回收而非去除,则可能反哺污水处理厂的运行能耗,继而减少 CO2 间接排放,甚至逼近“碳中和”目标。以物料平衡为基础,将水质与能量指标进行耦合,构建了能量平衡模型与分析函数,用以评价污水处理厂能量消耗与回收之间的平衡情况,继而探知污水处理厂实现“碳中和”的潜力。经实例污水处理厂实测数据验证分析,本研究所构建模型准确而实用。模型分析表明,我国污水处理厂因较低的进水有机物负荷,实施能量( CH4 ) 回收后虽不易达到“碳中和”目标,但是能量回收完全可以弥补一半以上的能量消耗,并使 CO2 间接排放量至少减少 50% 。

  • 2024-04-02
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大湾区工业上楼未来园区竞争力浅谈

目前,国家对“工业上楼”并没有统一的定义。按行业内的普遍认知,理论上只要是在一层以上,拥有电梯、吊装设备配套的厂房,都可以称为“工业上楼”。“工业上楼”就是不同于传统在低容积率园区的单层工厂中进行生产作业,转而在高密度园区的高层楼宇中进行企业的生产、组装、办公、研发、设计的新型工业载体发展模式。由于多层厂房已经在全国范围内被普遍接受及运用,我们现在所提及、讨论的“工业上楼”,其对象通常是指建筑总高在24米以上、100米以下,楼层层数在六层以上的高层工业厂房。

  • 2023-11-21
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国内汽车行业ESG研究报告2023

国内汽车行业ESG研究报告 2023,国内汽车行业ESG研究报告 2023,国内汽车行业ESG研究报告 2023,国内汽车行业ESG研究报告 2023

  • 2023-11-21
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生态产业园智慧化整体解决方案(66页PDF)

生态产业园智慧化整体解决方案(66页 PDF),生态产业园智慧化整体解决方案(66页 PDF),生态产业园智慧化整体解决方案(66页 PDF)

  • 2023-11-21
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数字工厂规划蓝图报告

围绕大制造领域工艺、计划、生产、物流、采购、质量六大核心专业,拉通产品开发、订单交付两大核心业务过程。覆盖并贯穿现场层、控制层、操作层、工厂管理层、企业管理层生态协同层。以装备、网络、流程、系统、数据、技术为核心进行数字化能力构建,实现从自动化、信息化向数字化、智能化的迈进

  • 2024-03-21
  • 阅读272
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竞争对手分析

母公司公司的总目标是什么?母公司要求该业务单位做什么?将业务单位的定位是什么(基础业务还是边缘业务)

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2025知识图谱与大模型融合实践案例集

随着人工智能的迅猛发展,知识图谱与大模型作为两大核心研究领域,各自彰显出独特的技术优势。知识图谱以结构化方式精准刻画实体关联,为知识表示与推理提供了可解释的框架;大模型则凭借海量数据训练展现出卓越的自然语言理解与生成能力,具备强大的泛化学习性能。

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国内重点工业物联网平台四类厂商分类及选型指南

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工业物联网平台的典型应用场景深度分析

工业物联网平台发展重点: 一是行业深耕化,从通用型平台向“一米宽、百米深”的行业垂直平台转型,聚焦能源、交通、化工等领域的特定需求,沉淀场景化解决方案与行业Know-how,而非追求“大而全”的覆盖能力。 二是智能融合化,工业大模型与平台深度结合,实现工业知识的智能化重构、应用开发的低代码化升级,以及生产运营的自感知、自决策、自优化闭环管控,AI成为提质增效的核心变量。 三是生态协同化,平台不再是单一技术载体,而是串联产业链上下游的协同中枢,通过跨系统数据融合、产学研用金深度合作,形成“数据-算力-应用”的生态闭环,赋能供应链协同与产业集群升级。 四是部署灵活化,采用“平台化产品+私有化部署”结合的模式,兼顾中小企业轻量化需求与大型集团定制化诉求,支持公有云、私有云、边缘端的混合部署,平衡成本与安全性。

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新型智算中心核心技术布局分析

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1ms城市算网创新应用汇编(2025年)

在全球信息化浪潮的影响下,依赖信息技术来改变城市发展蓝图的计划成为全球共识,1ms城市算网作为重要底座,逐步成为全球城市数字化转型的必然选择。纽约、新加披、伦敦等全球重点城市都在加速开展城市算网建设,助力城市智能化水平提升。全面开展数字化转型已经成为我国大中型城市“十四五”时期的一项重要任务,2023年,工业和信息化部等六部门发布《算力基础设施高质量发展行动计划》,提出要建立算网监测机制,开展算力设施运载力评估,打造一批算网城市标杆。

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2025年度重点行业能效“领跑者”企业典型经验与实践案例

为进一步提高工业领域能源利用效率,降低工业领域碳排放,工业和信息化部、国家发展改革委、市场监管总局联合发布煤制焦炭、烧碱、聚氯乙烯、纯碱、子午线轮胎、钢铁、铁合金冶炼、铜冶炼、铅冶炼、锌冶炼、电解铝、工业硅、水泥熟料、聚酯涤纶等14个行业能效“领跑者”企业名单。为充分发挥能效“领跑者”企业的引领带动作用,引导行业企业全面对标达标优标、赶超能效“领跑者”,我们分行业梳理了能效“领跑者”企业典型做法和先进经验,供参考借鉴。

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2025年企业数字化转型指数报告

当前,全球新一轮科技革命和产业变革加速演进,数字经济已经成为经济高质量发展的核心引擎。企业数字化转型从“可选项”转变为关乎生存根基与核心竞争力的“必选项”,并在人工智能等新技术推动下,迈入“数智化”新阶段。2025年正值“十四五”规划收官与“十五五”规划启航的历史交汇点,既是检验数字化转型阶段性成果的里程碑,亦是谋划未来发展的新起点。在这一关键节点,亟需通过系统性、引领性的研究框架,基于海量数据洞察转型规律、科学量化发展水平,为政策制定者提供精准施策的科学依据,为转型各方指明创新发展的方向路径。

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