汇报提纲 工业互联网安全威胁分析 工业亏联网大网安全监测 现网监测数据浅析 下一步工作计划 下一步工作计划
务需求视角下的5G安全 组网结构视角下的5G安全 攻防能力视角下的5G安全 5G：更安全的安全算法 5G：更严密的隐私保护 挑战：更复杂的终端安全态势 挑战：NFV安全 挑战：对垂直行业的支撑 5G安全标准与5G安全后续方向 总结
一、5G时代的变革 二、5G时代的安全问题与挑战 三、5G产业战略前景 四、5G时代网络安全的法律保障
信沟通，共筑5G通信安全新时代 演讲围绕近年来公司在5G安全通信领域的思考，结合公司在可信通话、智能AI及与360在灰库建设等方面的探索与成果，与行业企业共同分享、探讨5G通信安全的未来与发展。
云数据中心行业对中国人的生活已经产生了较为深刻的影响，从市场情况、行业服务、服务情况、市场规模等各个方面切入到了生活的方方面面，因此对云数据中心行业的市场调研有利于较深的理解行业特性，为该行业的投资做支撑，为市民提供较好的产品与服务。
会关系量化是物联网移动感知服务的基础，涉及时问、空间和行为等多种决策因子，对此借助社会网络 理论，提出一种面向物联网移动感知的节点社会关系认知模型：（1）从多个角度推理和评估社会关系的复杂性和不 确定性，分析物联网移动感知中节点社会关系的时空特性，（2）综合考虑影响社会关系的多种要素．引入位置因子、 交互因子、服务质量因子和反馈聚合因子对移动节点社会关系进行合理量化，克服已有毒化模型中决策因子单一、 计算结果具有较大局限性的缺点，（3）通过信息熵和粗糙集理论确立各个决策因子的权重分配，克服已有权莺分配 中存在的主观性、动态适应性差的问题．模拟实验结果表明，与已有方法相比，该认知模型具有更好的动态适应性 和预测准确性．
铁路运输收入管理信息系统是我国铁路运输生产管理信息化的重要组成部分,是提升铁路运输企业经营管理水平的重要手段。通过分析铁路运输收入管理信息系统现状,目前在铁路局层面已经形成了运输收入大数据,实现人机联控、业务环节互控。基于大数据视角,提出应加快构建铁路行业的运输收入大数据平台,建立铁路运输行业的运输收入综合分析系统,增强运输收入风险控制信息化手段。
随着泛在电力物联网建设的落实和创新成果孵化转化工作的推进，研究泛在电力物联网和创新孵化网络之间 作用机理的必要性和重要性逐渐突出，双网的有效融合将推进双网协同发展，有效促进创新能力的提升和创新成果 的转化，实现打造“三型两网”世界一流能源互联网企业的战略部署。首先界定泛在电力物联网和创新孵化网络的 内涵，分析两者的关系模式，确定两者的耦合域；然后采用系统动力学方法分析两者之间的耦合作用机理，并提出 推动双网协同发展、促进区域经济发展的政策建议；最后以国网浙江电力“双创”基地为对象进行案例分析。
没有账户，需要注册
包括集团管控系统、工厂系统、开发发布系统、运维管理系统、网关系统5大子系统，旨在实现集团内部多工厂、多部门之间的协同管理和数据共享。通过构建一体化的工业物联网平台，整合各工厂的生产、设备数据和资源，打造集团统一的工业操作系统底座，为集团提供统一的管理视角和决策依据，提升集团整体运营效率和协同效应
清华之后，北大也不甘示弱，推出了DeepSeek教程。清华的教程是传媒学院出的，而北大的这份文件是人工智能学院和计算机学院出的，所以总体上内容更加专业、全面和深入，尤其还提到了AI时代工作和技能需求的变化，可以说是不可多得的优质资料。
成都市作为中国国家中心城市，秉承“创新、协调、绿色、开放、 共享”理念，运用 CIM 平台+免接口数据集成技术，打造城市大脑， 推行网络理政。通过接入市、区（市）县两级部门信息系统，融合政 府、企业和社会数据，以网络理政为城市大脑中枢，构建能在线监测、 能分析预测、能应急指挥的智能城市治理运行体系，提升城市治理能 力。
本书在实践积累与行业洞察基础上，试图对一系列关键问题做出解答:工业大模型与通用大模型有何不同?工业大模型的技术体系与关键技术何在?工业大模型赋能的重点领域和主要场景包括哪些?我国和全球工业大模型的产业生态如何?
所有全资、控股下属企业纳入预算管理范围，形成财务预算、业务预算、投资预算、筹资预算为主要内容的全面预算，各企业以资金与成本为重点形成预算，按部门分工归口负责各类预算的编制、审核、控制和考核。预算指标体现集团战略目标的分解，更贴合企业实际；预算分析深入业务，能对业务起到指导作用；预算考核力度增强，预算得到有效执行。
本文从国家政策和企业实践角度论述了财务共享服务中心研究的背景及意义，梳理了国内财务共享服务 中心绩效评价的研究。在遵循 SMART 原则的基础上，构建了以平衡计分卡为指导的财务共享服务中心绩效评价指 标体系，并利用层次分析法计算出指标权重，希望能为企业在操作层面上提供参考价值。
随着企业规模的扩大和全球化的发展，财务共享服务中心（FSSC）成为了企业提高财务管理效率、降低成本的重要手段。然而，如何确保财务共享服务中心的高效运作，成为企业面临的一个重要问题。本次演示将探讨财务共享服务中心的绩效管理及评估，以期为企业提升财务管理水平提供参考。
扫码咨询
或
客服咨询
用手机扫二维码
复制当前地址
方案库赚钱指南
