“智慧街道”是街道治理的一种新理念。它由政府主导，党建引领，联合街道居委会、业主委员会、物业公司、第三方服务公司充分借助互联网、大数据等科技手段，实现街道智能化、信息化管理。 “智慧街道”是“智慧城市”的重要构成，涉及智慧社区、智能设备、网格管理等诸多领域。通过整合街道内的人、地、物、情、事、组织等信息，覆盖街道管理工作。
炼油与化工工业作为流程工业中最重要的组成部分，是我国经济社会发展的支柱产业和实体经济的重要基石。我国提出“中国制造 2025”规划，以实现由制造业大国向制造业强国的转变。中国共产党第十九次全国代表大会提出了建设网络强国、数字中国、智慧社会等战略目标，强调要加快传统产业数字化、智能化，做大做强数字经济，引导数字经济和实体经济深度融合，推动经济高质量发展。石油化工行业要认真落实党的战略部署，积极推进“两化”深度融合，以智能制造为重要抓手
随着经济从传统工业时代过渡到新经济时代，面对日趋激烈多变的全球化知识经济、信息经济、网络经济、智能经济竞争，全球企业正在发生着一场根本性的企业大变革，传统的经营管理思想理念、模式方法正在从根本上被重新审视，许多条条框框正在被彻底打破，全新的思想理念、模式方法正在形成。事实上，我们正迎来全新的人力资本时代。企业人力资源管理从没有像今天这样普遍引起企业的高度重视，其已成为企业生存竞争、创新发展的根本。企业间最根本的竞争是人力资源的竞争，企业最宝贵的资源是人力资源，企业最大的经营风险是人力资源风险，人力资源管理系统涵盖：人力资源规划、人事档案管理、培训管理、社保管理、薪酬管理、劳动合同管理。 人力资源管理系统功能包括：人事信息管理（组织机构、职务管理、职级职等管理、岗位管理、员工管理、人事异动管理）、劳动合同管理、职业健康管理、工伤管理、考勤管理、人事档案管理、薪资管理、社保管理、培训管理、报表管理、领导决策分析平台、自助服务平台（员工自助、经理自助）、预警功能、系统对接（与医院健康体检系统接口、与矿业公司云计算大数据支撑平台、数据中心进行数据交互）
产品高端化： 品类高端消费者的需求驱动着品类升级，比如牙膏，漱口水和电动牙刷 例如在牙膏的溢价空间中可以关注修复, 出血, 防过敏等牙龈相关的需求解决上 品类流转/升级 随着传统类目的日趋成熟伴随着科技发展和生活方式的改变，消费者由传统类目流转到新兴类目比如 手动牙刷到电动牙刷，牙线到冲牙器
设计建设林业防火预防、扑救、保障三大体系，大 幅提高林业防火装备水平、改善基础设施条件，增强预警、监 测、应急处置和扑救能力，实现“火灾防控现代化、管理工作 规范化、队伍建设专业化、扑救工作科学化”。
让设备智能起来：遍布园区各个角落的传感器形似神经末梢，有效连接人、设备和数据，感知一切、量化一切，使得对园区运行的 持续动态采集、测量、分析和优化成为可能；让数据流动起来：物联网络串联全部的传感器，好像神经网络系统，担负起终端数据上传与中枢指令下达的双向传递任务；让状态透明起来：基于BIM技术的监控中心像眼睛，让管理人员对园区的设备状态与人车物环境信息一览无余；让决策聪明起来：利用大数据和AI技术，厘清终端上传的海量信息、识别 高价值数据、挖掘商业价值，对业务场景实现与突发事件处理提供决策支持， 好似人的大脑；让关系和谐起来：多样化的轻应用，整合园区资源、创新商业模式，像一 双无形的手，为园区物业、入驻企业、员工访客提供贴心的线上服务，又像 一架桥梁，促进园区入驻企业与管理单位之间的沟通与协调；
“智慧旅游”是在智慧城市的基础上发展而来，是智慧城市在旅游城市和城市旅游两大领域的推广型应用，是将服务对象由城市居民向外来游客的内涵式， 也是数字旅游发展的高级阶段。
数字化智能工厂方案
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国内重点工业物联网平台四类厂商分类及选型指南
工业物联网平台发展重点： 一是行业深耕化，从通用型平台向“一米宽、百米深”的行业垂直平台转型，聚焦能源、交通、化工等领域的特定需求，沉淀场景化解决方案与行业Know-how，而非追求“大而全”的覆盖能力。 二是智能融合化，工业大模型与平台深度结合，实现工业知识的智能化重构、应用开发的低代码化升级，以及生产运营的自感知、自决策、自优化闭环管控，AI成为提质增效的核心变量。 三是生态协同化，平台不再是单一技术载体，而是串联产业链上下游的协同中枢，通过跨系统数据融合、产学研用金深度合作，形成“数据-算力-应用”的生态闭环，赋能供应链协同与产业集群升级。 四是部署灵活化，采用“平台化产品+私有化部署”结合的模式，兼顾中小企业轻量化需求与大型集团定制化诉求，支持公有云、私有云、边缘端的混合部署，平衡成本与安全性。
当前，世界百年变局加速演进，新一轮科技革命和产业变革？深入发展，低空经济作为新质生产力的重要组成部分，正以前瞻？性、引领性姿态加速崛起，成为推动经济结构优化升级、塑造高？质量发展新动能的关键领域。
首先从华为的视角总结了企业对于数字化转型的应有的共识，以及从战略角度阐述了华为为何推行数字化转型，然后给出了华为数字化转型的整体框架(方法论)，以及企业数字化转型成熟度评估的方法，帮助读者在厘清华为开展数字化转型工作的整体脉络的同时，能快速对自身的数字化水平进行自检，
全球数字治理蓝皮书(2025)全球数字治理蓝皮书(2025)全球数字治理蓝皮书(2025)全球数字治理蓝皮书(2025)全球数字治理蓝皮书(2025)全球数字治理蓝皮书(2025)
当前，人类正处在新一轮科技革命和产业变革的历史关口，人工智能正以前所未有的速度重塑世界，为千行万业注入新动能。从工业制造的智能产线到农业生产的精准种植，从金融服务的智能风控到医疗健康的远程诊断，人工智能推动着生产效率的跃升与产业形态的迭代。正如《指南》所展望的那样，未来，随着网络通信、前沿算法、存储算力等多元技术的深度融合，以及海量数据与前沿知识的双重加持，人工智能将彻底突破单一技术工具的局限，蜕变为贯穿千行万业生产链条的关键枢纽，融入千家万户的日常起居，成为人类社会高效运转不可或缺的底层支撑。
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