解决问题：企业知识分散、利用率低、应用效益差等核心问题 对企业的价值：下接数据，上承业务，利用知识提升企业核心竞争力
是企业尊重业务发展规律的？种治理模式 ？ 是？向业务赋能，企业内进？？效协作的平台 ？ 是打破业务壁垒，驱动跨业务创新的基础设施
集团管控下的风险数据中台实践探索，集团管控下的风险数据中台实践探索，集团管控下的风险数据中台实践探索
一数据采集： 硬采集（wifi，客流设备，摄像头，iBeacon），软采集（各种活动标签收集），外部数据源爬取 二数据工具： 清理（去冗），关联（手机号，微信号），标签（采集点描述），画像（人群描述） 三数据营销： 产品（app，电商），推送（邮件，短信，微信） 四数据决策： 问题建模（正佳健康与否，商户正常与否） 4.1提决策需求 4.2需求模型所需纬度 4.3模型所需数据抓取，数据整合 五数据预测： 问题建模（正佳明年租金走势）
云南白药集团股份有限公司是云南省十户重点大型企业、云南省百强企业，也是首批国家创新型企业，云南白药商标被评为中国驰名商标，是公众喜爱的中华老字号品牌。公司主营业务收入、实现利税及股票市值等指标连续7年稳居中国中医药行业首位，2017年实现营业收入243.15亿元，同比增长8.50%；实现净利润31.45亿元，同比增长7.71%。
统一的元数据检索能力，支持Hive、报表等多种数据实体的统一搜索 ？ 基于数据价值或热度的综合排序 ？ 业务驱动的数据图谱 ？ 众包协作的知识沉淀
AI中台是一套完整的智能模型全生命周期管理平台和服务配置体系，基于数据平台服务，通过对智能服务的共享复用，对智能服务研发相关的角色进行管理，以及研发流程的标准化，自动化，对前台业务提供个性化智能服务的迅速构建能力和支持。
从数据技术和计算能力复用，到数据资产和数据服务复用，数据中台会以更大价值带宽，快准精让数据直接赋能业务。
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当前，世界百年变局加速演进，新一轮科技革命和产业变革？深入发展，低空经济作为新质生产力的重要组成部分，正以前瞻？性、引领性姿态加速崛起，成为推动经济结构优化升级、塑造高？质量发展新动能的关键领域。
首先从华为的视角总结了企业对于数字化转型的应有的共识，以及从战略角度阐述了华为为何推行数字化转型，然后给出了华为数字化转型的整体框架(方法论)，以及企业数字化转型成熟度评估的方法，帮助读者在厘清华为开展数字化转型工作的整体脉络的同时，能快速对自身的数字化水平进行自检，
汽车智能化网联化融合发展已经成为全球政府、产业界的发展共识，各国通过升级政策法规、推动测试示范、加速创新应用等方式推动智能网联汽车产业发展。2024年1月，我国启动智能网联汽车“车路云一体化”应用试点，推动车路云一体化从技术验证迈向规模化应用。
过去十年，中国消费市场的高速迭代催生了一批极具活力的新锐品牌。它们凭借对消费趋 势的敏锐洞察、柔性灵活的供应链体系以及成熟的数字化运营能力，在国内细分市场中迅 速崛起，创造了一个又一个“爆款神话”。
近年来，AI？快速发展。算力、存力、运力以及模型能力的协同发展水平成为衡量地区数字竞争力的关键。算力支撑数据处理与计算，存力保障数据的高效存储与调用，运力保障数据的跨域传输，模型能力则深度释放算力在各场景的应用效能。综合算力是指以算力为核心、存力为基础、运力为纽带、模力为赋能、环境为发展保障的多维度协同能力体系，是衡量数字经济发展的核心生产力指标。如何更科学评估我国综合算力发展现状，全面把握区域产业短板与优势，成为推动数字经济高质量发展的重要命题。
2022年5月，全球首款全自动生成的32位RISC-VCPU"启蒙1号"由中国科学院计算技术研究所利用AI技术成功设计。AI的利用，将生产周期从数月降至5小时生成400万逻辑门，效率提升至1/1000，标志着芯片设计进入智能化时代
在新一轮科技革命和产业变革深入推进的背景下，高质量数据集已成为支撑人工智能发展和行业智能化转型的关键基础。近年来，国务院国资委围绕实施央企"人工智能+"行动和产业焕新行动，将高质量数据集建设作为提升中央企业智能化能力和核心竞争力的重要抓手，通过专题部署、示范发布和平台建设等方式，持续推动数据资源向可用、可管、可共享的数据资产转化。与
近年来，国家高度重视数据产业发展，将数据列为生产要素，并持续强化数据标准化工作。自2021年起，《国家标准化发展纲要》《“十四五”数字经济发展规划》《关于构建数据基础制度更好发挥数据要素作用的意见》等多项政策文件陆续出台，大力推动了公共数据、企业数据、个人数据的标准体系建设。2024年，国家发展改革委、国家数据
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