RMT（中国）公司竞争战略研究
21 世纪以来，在以工业 4.0 为代表的新工业模式驱动下，各国生产企业纷纷主动或被动的进行转型。RMT（中国）公司的目标市场客户开始向智能制造转变，围绕智慧工厂供应链、生产管控、资产全生命周期这三条主线，相应的需求模式和流程都在重塑，从简单的产品采购应用，逐步提升为解决方案的综合服务需求。这一变革，为基础测量，专业软件，收费服务和全面解决方案领域带来了巨大的发展机会。受此影响，自动化行业内领先的跨国企业纷纷向智慧工厂整体方案服务商转型，抢夺中高端市场；国内品牌也通过低成本战略，用简单集成方案形成市场冲击。自动化行业内呈现出转型期的混乱竞争状态。可靠的产品，完善的服务，灵活的方案，专业的人员和资源整合能力成为行业内企业的关键成功因素。
- 2021-07-01
- 阅读179
- 下载0
- 88页
- pdf
