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2022企业数字化年度指南-红杉中国-2022-45页

2022年是很不寻常的一年,企业的经营环境发生了显著变化,复杂、不确定、不可预测成为常态。在新常态下,野蛮生长模式转向更务实的精耕细作。

  • 2023-02-02
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2023年中国商业十大热点展望(英)-2023-52页

2023年中国商业十大热点展望,2023年中国商业十大热点展望,2023年中国商业十大热点展望,2023年中国商业十大热点展望

  • 2023-02-02
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98家央企集团总部信息化部门设置概览

央企集团的信息化组织体系一般分为三个部分。首先,集团总部设置有专设的信息化或者与相关领域在一起的一级部门(一级部门的负责人通常为主任、副主任级),也或者是从属于相关部门的二级信息化部门(负责人通常为处长、副处长级),负责领导和管理集团整体层面的信息化建设工作,部门名称可以是信息化管理部(处)、科技与信息化部、数字化部(处)等。总部的信息化部门一般主要承担管理职能,也有部分央企总部在信息化部门下设置有信息中心,有一定的人员编制,承担服务集团总部和集团层面的部分具体技术工作。

  • 2023-02-05
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社科院-全球宏观经济季度报告(2022年第4季度)-2023.1.18-80页

PMI 继续下行。10-12 月美国制造业 ISM 编撰的 PMI 分别为50.2、49 和 48.4,低于 3 季度均值 52.2;非制造业 PMI 分别为 54.4、56.5 和 49.6,低于 3 季度均值 56.8。

  • 2023-02-08
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世卫组织-针对放射性和核突发事件的国家储备-政策建议(2023年)(英)-2023-66页

世卫组织-针对放射性和核突发事件的国家储备-世卫组织-针对放射性和核突发事件的国家储备-世卫组织-针对放射性和核突发事件的国家储备-

  • 2023-02-07
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制胜日本电商市场白皮书-Facebook&KANTAR-2021-50页

关键里程碑,配有相应的全套工具包及技巧,帮助您将业务拓展到日本市场: 1. 探寻日本市场的潜力 2. 深入了解当地文化及买家 3. 通过结盟打造量身战略 4. 准备进入新市场

  • 2023-02-07
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铸造强国重器:关键核心技术突破的规律探索与体系构建_2019-03-22

关键核心技术对于我国经济社会发展和国家安全等具有极端战略重要性,突破和掌握那些我国处于“卡脖子”短板位置的关键核心技术,对于我们实现建设世界科技强国的目标具有决定性的标志意义。因此,我们需要立足于国家重大战略需求,重视前瞻布局,加强战略研究。本文将在分析识别关键核心技术特性的基础上,系统反思我国关键核心技术突破的挑战与瓶颈,并从支撑重大技术突破的组织模式、人才培养机制以及新评价激励机制等维度设计等方面,思考如何构建充满活力和效力的攻坚创新体系,真正铸造强国重器。

  • 2023-02-13
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周小川:建立碳市场需要回答的若干问题_2021-05-17

预计今年6月底,中国全国性碳排放权交易市场将启动运营。相关部门正在就管理条例征求意见,提出要逐步扩大碳排放配额的有偿分配比例,金融管理部门将配合相关部门参与碳市场的管理。 博鳌亚洲论坛副理事长、十二届全国政协副主席、中国人民银行前行长周小川指出,配额类市场大体上属于拍卖型市场,如果搞错了,容易走弯路。如果设计的市场基础框架不好,简陋、有毛病,也不稳定,衍生的更高级的功能,可能根本就没有办法去搭建。所以,当前建立合格的碳市场的基础框架是非常重要的。此外,还要防止碳市场的钱被用于别的方面,导致更大的气变融资缺口。

  • 2023-02-13
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