围绕“中国制造2025”、“互联网+”等国家战略，716所以市场需求和国家政策为牵引，依托军工技术优势，立足船海装备智能制造，突出船舶行业特色，在数字化车间/生产线、智能制造信息系统、机器人系统集成装备、工业机器人及核心部件等方面开展自主研发和合作。
独立的排产工具包，可以和U9及其它第三方系统集成。 可针对生产订单（执行阶段）或计划订单（计划阶段）做有限能力排程。 基于有限能力的自动及手动排程。 可根据生产状况自动修正排产数据。 拖拽式排程技术，采用类似Excel的交互方式进行排程。 前端采用HTML5技术，支持各类主流浏览器。 系统预置开发接口，可根据企业实际业务需求或复杂排程算法做定制开发。
一条生产线或一台设备在某个工作日的产能负荷变化情况：在“提前期”排产基础上，假设“能力池”中的产能无限大，并对进入到能力池中的订单需求进行能力负荷评估。有如下评估结果：
按照客户个性化要求建立专项销售和生产模式，从设计、销售、生产、采购根据客户需求进行定制管理的企业，项目制造管理一般包括投标、设计、制造交付、安装和服务过程 产品大而结构复杂，每个产品都需按客户合同重新设计，按合同、项目组织生产，生产过程涉及的物料种类多，有零部件物料、工艺物料、工装物料都需要设计、工艺部门提供；由于产品结构的复杂性，物料清单的提供往往是分阶段、分部件，需要随时掌握产品和部件物料清单的齐套信息。
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国内重点工业物联网平台四类厂商分类及选型指南
工业物联网平台发展重点： 一是行业深耕化，从通用型平台向“一米宽、百米深”的行业垂直平台转型，聚焦能源、交通、化工等领域的特定需求，沉淀场景化解决方案与行业Know-how，而非追求“大而全”的覆盖能力。 二是智能融合化，工业大模型与平台深度结合，实现工业知识的智能化重构、应用开发的低代码化升级，以及生产运营的自感知、自决策、自优化闭环管控，AI成为提质增效的核心变量。 三是生态协同化，平台不再是单一技术载体，而是串联产业链上下游的协同中枢，通过跨系统数据融合、产学研用金深度合作，形成“数据-算力-应用”的生态闭环，赋能供应链协同与产业集群升级。 四是部署灵活化，采用“平台化产品+私有化部署”结合的模式，兼顾中小企业轻量化需求与大型集团定制化诉求，支持公有云、私有云、边缘端的混合部署，平衡成本与安全性。
当前，世界百年变局加速演进，新一轮科技革命和产业变革？深入发展，低空经济作为新质生产力的重要组成部分，正以前瞻？性、引领性姿态加速崛起，成为推动经济结构优化升级、塑造高？质量发展新动能的关键领域。
首先从华为的视角总结了企业对于数字化转型的应有的共识，以及从战略角度阐述了华为为何推行数字化转型，然后给出了华为数字化转型的整体框架(方法论)，以及企业数字化转型成熟度评估的方法，帮助读者在厘清华为开展数字化转型工作的整体脉络的同时，能快速对自身的数字化水平进行自检，
近年来，随着数智技术的日趋成熟及其与产业融合程度的日渐深入，以云计算、大数据、人工智能为代表的新质生产力正加速各行业企业的深化变革。技术变革的洪流不仅推动企业从单点数智化迈向生态智能化，更让数智化转型从“战略选项”升级为“生存刚需”。这场转型已不再局限于效率工具的更新与革命，更是企业战略内核的重构与演进，在战略组织、产品服务、数智技术等要素融合中加速构建系统性能力。
Gartner在《2024端点保护平台魔力象限》中尖锐指出:依赖杀毒软件、边界防火墙和分散代理的"拼凑式防御”，其有效性已降至历史冰点。
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白盒化通过硬件与软件解耦、接口和开放架构标准化，将传统封闭的专用设各转变为“通用硬件+灵活软件”的模块化组合模式。核心是打破硬件与操作系统的捆绑关系，采用标准化、通用化的硬件平台(如商用交换芯片和模块化组件)，支持第三方软件的自由加载与替换，
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