当前，勘察设计行业信息化建设在不同地区、不同规模的企业中存在发展不平衡的现状，部分大型企业已经进入“一体化集成管理”，以及基于BIM、云技术和“互联网+”集成与协同应用阶段；将近一半的中小企业还处于分系统应用阶段，采用信息化支撑辅助决策系统的企业更是凤毛麟角。在信息化建设起步较晚的地区，绝大多数中小企业尽管能够认识到转型的重要性，但由于种种原因，仍未正式投入数字化转型工作。
数字经济发展与数字化技术的全面渗透与应用息息相关，天然具有复杂性和多样性。就银行行业来说，数字化和金融科技最早基本等于消费金融和互联网金融，到今天的发展过程中有哪些困惑和成就，我们需要一个望远镜，能看到国内外数字经济的全局；我们需要一个显微镜，能看到企业数字化发展战略的细节。我们知道架构的本质是管理复杂性，针对这两篇文件我们尝试用应对和管理复杂性的最基本武器，从抽象、分层分域和演化的架构思维入手，不仅“读”也提出“解”。从“解读”到“解构”。面对两份《文件》的整体性，对内容进行横向关联、整合、解构，形成一套从“战略转型”、到“架构转型”、再到“业务、数据、技术、组织转型”的逐层分解转型策略。
对产业板块要适时进行战略反思。通过层层反思，追本溯源，形成战略动态开放式思考，从长期预测开始、到战略发展、到实施、最后体现在公司业绩上，在此过程中，不断加强经营战略或职能战略管控，从而调整基本战略或发展战略，最后直到放弃旧基本面，建立新基本面，以实现让产业板块战略真正引领产业发展。
伴随媒体深度融合发展，我国的主流媒体迎来了政策、技术与产业等多元红利，但体制机制障碍、思想观念束缚、市场竞争加剧、盈利模式模糊等问题依然阻碍新型主流媒体建设。“十四五”时期，主流媒体应明确发展定位、巩固传统优势、深入实施融合工程、探索跨界商业模式，并积极参与社会治理，实现从传统主流媒体向新型主流媒体的迭代升级。
数字国企作为数字中国建设的一部分，同时也是数字经济的组成部分，是“十四五”时期我国经济发展的重要内容，更是国企未来的发展方向之一。与数字经济对传统经济的升级、变革一样，数字国企也是一种对传统国企发展方式的升级、变革，是一种发展路径、模式与思维的创新。本文旨在从宏观层面，对如何建设数字国企做一些战略性思考，以起到“抛砖引玉”的作用。
2020年10月29日，第十九届中央委员会第五次全体会议审议通过了《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》。建议指出：要“坚定维护国家政权安全、制度安全、意识形态安全，全面加强网络安全保障体系和能力建设”。网络安全保障体系和能力是政企单位利用数字化技术创造经济价值的基础，在信息技术和数字经济的浪潮下，网络安全将成为企业发展的关键命题。安永网络安全咨询团队近期已分别从隐私保护、云计算安全、安全开发管理等方面对企业在数字化转型过程中的安全保障阐述了相关的观点，本期我们将从企业在数字化转型过程中面临的安全运营难题出发，提出安全运营中心建设的思路及对策。
2004年，党中央、国务院从加强和改进新时期思想道德建设、弘扬革命传统、促进老区经济社会发展、巩固党的执政地位的战略高度，做出了发展红色旅游的重大决策。十六年来，随着全国红色旅游发展一、二、三期规划纲要的顺利实施，覆盖广泛、内容丰富的全国红色旅游经典景区体系得以构建，革命历史文化资源得到有效保护和合理利用，一批著名的红色旅游目的地渐成规模，一系列红色旅游精品线路得以拓展，红色旅游立体交通网络基本形成，红色旅游景区景点热度持续上升。红色旅游成为弘扬革命传统、传承红色精神、助力革命老区脱贫和开展爱国主义教育的重要手段和有效途径。
数字贸易时代，数字化成为引领服务贸易蓬勃发展的强劲动力，数据流带动技术流、资金流、人才流，促进资源配置优化和全要素生产率提升，对经济发展、社会进步、民生改善和国家治理产生深刻影响。中国政府高度重视数字贸易赋能经济发展，着力推动服务贸易数字化进程。2019年中国数字服务进出口总额达1.4万亿元，比2005年增长4.6倍。数字技术与国际贸易融合渗透不断深化，引发各界对数字贸易发展与管理规则构建广泛关注。本报告在梳理数字贸易发展概况的基础上，从数字监管、平台治理、贸易监管、市场准入等四大方面深入分析我国数字贸易管理政策与措施，为重庆市“十四五”时期数字贸易高质量发展提出路径思考与决策建议。
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国内重点工业物联网平台四类厂商分类及选型指南
工业物联网平台发展重点： 一是行业深耕化，从通用型平台向“一米宽、百米深”的行业垂直平台转型，聚焦能源、交通、化工等领域的特定需求，沉淀场景化解决方案与行业Know-how，而非追求“大而全”的覆盖能力。 二是智能融合化，工业大模型与平台深度结合，实现工业知识的智能化重构、应用开发的低代码化升级，以及生产运营的自感知、自决策、自优化闭环管控，AI成为提质增效的核心变量。 三是生态协同化，平台不再是单一技术载体，而是串联产业链上下游的协同中枢，通过跨系统数据融合、产学研用金深度合作，形成“数据-算力-应用”的生态闭环，赋能供应链协同与产业集群升级。 四是部署灵活化，采用“平台化产品+私有化部署”结合的模式，兼顾中小企业轻量化需求与大型集团定制化诉求，支持公有云、私有云、边缘端的混合部署，平衡成本与安全性。
当前，世界百年变局加速演进，新一轮科技革命和产业变革？深入发展，低空经济作为新质生产力的重要组成部分，正以前瞻？性、引领性姿态加速崛起，成为推动经济结构优化升级、塑造高？质量发展新动能的关键领域。
首先从华为的视角总结了企业对于数字化转型的应有的共识，以及从战略角度阐述了华为为何推行数字化转型，然后给出了华为数字化转型的整体框架(方法论)，以及企业数字化转型成熟度评估的方法，帮助读者在厘清华为开展数字化转型工作的整体脉络的同时，能快速对自身的数字化水平进行自检，
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绿盟科技集团股份有限公司(以下简称绿盟科技)，成立于2000年4月，总部位于北京。公司于2014年1月 29日在深圳证券交易所创业板上市,证券代码:300369。绿盟科技在国内设有50 余个分支机构,为政府、金融、运营商、能源、交通、科教文卫等行业用户与各类型企业用户,提供全线网络安全产品、全方位安全解决方案和体系化安全运营服务。公司在美国硅谷、日本东京、英国伦敦、新加坡及巴西圣保罗设立海外子公司和办事处,深入开展全球业务，打造全球网络安全行业的中国品牌。
2025年中央经济工作会议指出，我国经济基础稳、优势多、韧性强、潜能大，长期向好的支撑条件和基本趋势没有变，经济发展前景十分光明。面对全球经济格局。深度调整，国内居民财富持续积累与资产配置需求日趋多元化，中国财富管理市场机遇与挑战并存。
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