作为政府数字化转型与能力升级的重要推动者，新华三集团基于多年推进智慧政府建设与落地过程中的创新技术和实践经验，从变革中发现规律，从实践中汲取新知，推出《数字政府案例集》，冀望为数字时代的政务信息化改革方式和实现路径方面提供有益的启示，为提升政府治理效率、民生服务治理以及营商环境升级提供建设性的案例参考，进一步加速中国智慧政务的创新和部署。
新华三医院院区智能化网络解决方案创新地引入了SDN+VXLAN的技术，通过构建基于VXLAN的新一代柔性院区基础网络，配合软件定义的相关概念，实现了医院多院区互联，多院区统一管理，业务安全隔离，可视化智能运维，设备自动化上线、物联终端安全接入等功能，助力医院实现网络智能化，大大降低了医院院区网络运维的杂度，满足智慧医院院区网络建设新诉求。
全球货物吞吐量前10大港口中，中国已占8席；港口码头是“一带一路”战略的重要一环，积极打造“智慧港口”。通过数字化手段提升港口生产效率，降低人员劳动强度。
上海地铁一号线于1958年开始进行 地铁试验，1990年获批开始建设，南段 于1993年开通，一期工程于1995年4月 通车。 截止2019年，已开通运营线路16条 （含磁浮），形成705公里网络规模（磁 浮29公里），车站415座，换乘车站57 座，已形成网络化运营，网络规模位居世 界第一。
水泥行业经过过去十年的发展和调整，基本实现了集团化。集团管控当前面临的主要问题是数字的分散化和碎片化，建设工业互联网是新时期加强集团管控的必经之路。
工业大数据伴随工业互联网的应用拓展呈几何级数增加。同时，海量工业数据的采集和传送已突破时空限制，向企业数据中心汇集。这期间工业大数据的采集与应用，隐藏着巨大的安全风险，随时可能对工业生产造成灾难性影响。如何应对安全风险，在政策加持的同时，必须靠技术解决。
紫光旗下新华三集团深耕企业信息化领域33年，始终致力成为帮助客户实现业务创新、数字化转型最可信赖的合作伙伴。新华三不仅拥有云计算、大数据、大互联、大安全、边缘计算、人工智能、区块链在内的全方位数字化平台解决方案，还具备服务全球百行百业客户的洞察能力，以及全面的产业生态构筑能力，可以为企业客户提供从咨询、设计、实施、交付，到运维、培训等端到端的一站式数字化解决方案。
在过去几十年，联想一直以国内较有影响力的PC品牌形象出现在大众视野。但事实上，联想在业务转型的路上早已先发一步。“联想很早就不是一家仅仅做PC的公司，经历过业务转型，联想如今更像是一家以服务、解决方案为引领的公司，这是联想在过去15年里最大的变化。”《问道》中，童夫尧说。
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2025年，全球人工智能市场规模达到3909亿美元，中国人工智能核心产业规模突破9000亿元。AIAgent细分市场以49.6%的年复合增长率高速扩张，制造业应用大模型的企业比例在一年之内从9.6%跃升至47.5%。从2024年初，中国日均词元(Token)调用量为1000亿;至2025年底，跃升至100万亿;2026年3月，已突破140万亿，两年增长超千倍。这些数字背后，是一场深刻变革的加速到来-人工智能正在从"能力突破"走向“系统重构”。
中服云能碳管理系统依托中服云工业物联网底座打造，聚焦工业企业能耗管控与碳资产管理需求。 系统整合水、电、气、热等多类能源数据，实现用能实时采集、集中监测、智能分析。 依托数字化手段精准核算碳排放总量，助力企业摸清碳排底数、合规完成台账管理。 通过节能诊断、能耗优化策略推送，有效降低生产能耗与运营成本。 全方位赋能企业绿色低碳转型，筑牢安全生产与节能减排双重发展防线。
中服设备健康管理系统依托中服云工业物联网架构搭建，面向工业全品类设备运维场景。 融合实时数据采集、状态监测、故障诊断核心能力，全天候掌握设备运行动态。 通过边缘计算与 AI 算法分析设备隐患，实现从被动维修向预测性维护升级。 有效降低设备故障率、减少停机损失，简化线下运维管理流程。 助力工厂实现设备数字化管控，保障产线高效、稳定、安全运行。
OpenClaw:不仅是对话窗口，更是行动助手一人工智能代理(AI Agent)正深刻重塑科学研究基本范式，OpenClaw成为2026年开源AI代理平台代表。
高校教学工作诊断与改进简称“诊改”工作，一体化大数据平台助力学校根据自身办学理念、人才培养目标，专业设置条件、教师队伍建设、课程体系改革、课堂教学实践、学校管理制度、校企合作创新、质量监控成效等人才培养工作要素，查找不足与完善提高的工作过程。
通过将各个子系统智能化集成控制，建设一套互相关联、统一协调的系统集控平台，使各系统信息得到高效、合理的分配和共享，达到信息共享、系统联动的目的，并完成数据采集、存储、分析、生成报表等;为大楼管理者提供实时准确数据可视化。主要监控子项如下:新风、照明、给排水、通风与空调
通过打造省市级联系统，实现跨部门、跨层级、跨系统、跨地域的数据共享。通过数据共享，切实化解了异地提取住房公积金的堵点、难点，让长三角地区缴存职工切实感受到住房公积金服务水平的提升。
本项目实施过程中遇到的问题主要有以下几个汇报方式: M信息产业有限公司项目组每天汇总项目实施情况，讨论遇到的问题; > 信息产业有限公司项目组以工作日报的方式向业主方方项目组报告工作进展情况和问题; > 信息产业有限公司项目组每天向业主方方项目负责人口头汇报遇到的问题; 》 对于重大问题，信息产业有限公司项目组以书面的形式向业主方方项目负责人汇报;双方召开协调会进行讨论决策;对协调会进行记录并提供会议纪要。
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