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广汽丰田冲压二期ANDON项目案例介绍

在满足系统一致的前提条件下，对系统进行了优化，报表分析，以班次为基准的报表统计 分析加工过程的顺序遵守率，模修，机修的可靠统计，停线时间分析并与设备相关联实现报警原因细化

  • 2022-01-16
  • 阅读93
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  • 18页
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北分冲压MES系统项目案例介绍

该项目作为北汽股份冲压中心，覆盖北汽股份北京分公司，越野车分公司整车零部件冲压，并可覆盖其他工厂冲压需求

  • 2022-01-17
  • 阅读97
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北京奔驰发动机ANDON项目案例介绍

易往移动ANDON解决方案为企业运营带来深刻变革：业务工作的透明化，业务效率的急速化，业务执行实时化，业务时间扩展化；企业战略变革由移动化做为第一支撑点。

  • 2022-01-17
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  • 21页
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北京江森MES项目案例介绍

北京江森汽车部件有限公司成立于2002年1月23日，由北京海纳川汽车部件股份有限公司、北汽光华汽车部件有限公司和江森自控汽车内饰投资有限公司共同出资组建。公司投资总额2200万美元，注册资本880万美元。主要产品有汽车座椅及其它汽车内饰产品。主要客户有北京现代，北京奔驰戴姆勒克莱斯勒，北汽有限，北汽福田等。北京江森曾多次获得过地方政府，行业协会，主机厂等奖项，如北京现代优秀供应商奖等，顺义区经济五十强、一百强企业。

  • 2022-01-16
  • 阅读131
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西门子MES业务流程优化与功能支撑（共34页）-2016年

项目的实施周期中，约有40%~60%的时间都消耗到生产准备阶段，主要的工作是生产工艺过程的设计规划； 在产品研发部门，基本上实现了 CAD产品设计；生产现场大量采用自动化设备（现场总线、PLC）； 但是，在生产规划部门（时间消耗最长的部门）的设计手段却最为落后! 数字化制造系统定位在提升工艺设计部门的核心能力、弥合制造鸿沟！

  • 2022-01-15
  • 阅读195
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  • 34页
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西门子MES知识培训（共45页）

推进制造过程智能化。在重点领域试点建设智能工厂/数字化车间，加快人机智能交互、工业机器人、智能物流管理、增材制造等技术和装备在生产过程中的应用，促进制造工艺的仿真优化、数字化控制、状态信息实时监测和自适应控制。加快产品全生命周期管理、客户关系管理、供应链管理系统的推广应用，促进集团管控、设计与制造、产供销一体、业务和财务衔接等关键环节集成，实现智能管控。加快民用爆炸物品、危险化学品、食品、印染、稀土、农药等重点行业智能检测监管体系建设，提高智能化水平

  • 2022-01-15
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  • 45页
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开目MES智能制造整体解决方案（共176页）

企业的信息化规划是以合理的战略，架构和部署优先级，确保信息化战略与企业 战略的充分融合与互相促进，并确保总体方案的落地生效

  • 2022-01-15
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  • 178页
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开目制造执行系统（MES）解决方案（共75页）-2016年

全球离散制造业市场占有率第一 灵活的定制功能，沉淀调度人员的经验知识 排产的速度10万个工作以内是分钟级的 支持离散行业最广泛的策略

  • 2022-01-17
  • 阅读245
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  • 75页
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