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实施备件长寿化管理,降低备件消耗

唐山钢铁股份有限公司是国有控股上市公司,全国特大型企业,我国十大钢铁企业之一。唐钢设备机动部主要负责全公司备品备件以及辅料的采购工作,我部采购物资质量的好坏,以及采购成本的高低,都将直接影响到整个股份公司的生产成本指标,以及全公司的资金占用。尤其是在受到全球经济危机的影响下,我公司要想在激烈的市场竞争中生存和发展下去,降低资金占用,提高资金周转率,节省采购资金成本,稳定采购渠道以及保证采购质量就显得极其重要。在此背竟下,我们提出将实施备件长寿化管理,降低备件消耗列为今年重点工作之一,通过采用新技术、新工艺、新材料,提高备件质量,推进备件长寿化公关,延长备件寿命,降低备件消耗,实现设备寿命周期内费用最经济目标,从而使唐钢在竞争中立于不败之地。

  • 2022-11-02
  • 阅读534

9大关键步骤,做好6S管理

作为现代企业管理的一种基础方法,6S能够帮助企业建立安全、舒适、明亮的工作环境,培养和提升员工的工作技能和工作习惯,引导并确保所有员工都充满热情地发现并降低损失,从而最终构筑全员参与与持续改善的强势文化氛围。

  • 2022-10-31
  • 阅读512

炼化企业数字化转型实施方法与路径的研究与探索

国家“十四五”规划将数字化转型单列篇章,升到国家战略的高度,集团公司作为国有重要骨干企业和具有代表性的中央企业,履行担当和作为,以建设“数字中国石油”为目标,将数字化转型、智能化发展作为集团公司贯彻新发展理念、融入新发展格局的战略选择。中国石油炼油与化工分公司及其下属企业认真落实国家、集团的战略部署,将数字化转型作为新时代炼化企业加快就地转型、实现高质量发展的关键一招,推动企业实现生产安全可靠、产能结构优化、行业竞争力提升、企业高质量发展目标的实现。通过炼化企业信息化与数字化转型分析,阐述炼化数字化转型的目标任务、重点转型的方向及关键信息化技术应用,探索数字化转型的行之有效的实施路径和方法,为炼化企业数字化转型智能化发展提供借鉴和参考。

  • 2022-10-31
  • 阅读532

SHOPLINE:订阅电商模式白皮书

订阅电商模式主要分为三种:服务订阅、精选订阅盒、会员订阅。其中服务订阅最受消费者欢迎,消费者可以订阅他们定期所需要的服务,例如换季服饰、玩具盲盒、等。

  • 2023-03-11
  • 阅读613
  • 下载0
  • 59页
  • pdf

构建载重汽车行业供应商生态系统-德勤

载重汽车业务正经历一场颠覆性变革。行业当前存在的诸多议题(如合并与分立)不容忽视,同时,新冠疫情引发的供应紧张以及俄乌冲突也对该行业的发展产生了深远影响。此外,业内长期、总体战略体现为要求整个行业进行大规模转型的四大趋势,即新型动力传动系统、数字化、智能网联和自动驾驶,这四大趋势将塑造公路运输的未来。

  • 2023-03-11
  • 阅读659
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  • 10页
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猎聘:2018-2022年互联网人才发展报告

本报告基于猎聘超过8200万的注册用户、超过110万家验证企业、超过21万名认证猎头用户等大数据储备,有针对性的进行样本筛选;猎聘大数据研究用采用聚类分析、案头整理、数据建模、访谈等多种研究方法对数据样本及资料进行整理分析,最终撰写成报告,以此来分析互联网行业的人才储备情况、供需情况、流动情况等,为企业提高招聘效率、提升组织效能提供参考。

  • 2023-03-14
  • 阅读609
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  • 35页
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数世咨询:2022中国金融行业攻击面管理白皮书

 2020 年,数世咨询首创网络安全三元论,后进化为“数字安全三元论”,该理论由信息技 术、网络攻防、业务应用三个支点与数据安全这个核心构成,其中: ● 信息技术是数字安全工作开展的基础,不清楚资产,何谈保护?没有网络,就没有网络安全; ● 网络安全的伴生、服务和对抗本质,决定了它将永远的场景化、碎片化和动态化; ● 业务应用既是信息技术与网络攻防的成本来源,也是两者最终的价值所在。

  • 2023-03-14
  • 阅读669
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  • 43页
  • pdf

一文读懂SCADA、DCS与PLC之间的不同

随着工业企业智能化应用水平的提升,越来越多的人开始接触到各种工业自动化系统和产品,比较常见的包括SCADA、DCS和PLC。

  • 2023-04-10
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母公司公司的总目标是什么?母公司要求该业务单位做什么?将业务单位的定位是什么(基础业务还是边缘业务)

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2025知识图谱与大模型融合实践案例集

随着人工智能的迅猛发展,知识图谱与大模型作为两大核心研究领域,各自彰显出独特的技术优势。知识图谱以结构化方式精准刻画实体关联,为知识表示与推理提供了可解释的框架;大模型则凭借海量数据训练展现出卓越的自然语言理解与生成能力,具备强大的泛化学习性能。

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工业物联网平台发展重点: 一是行业深耕化,从通用型平台向“一米宽、百米深”的行业垂直平台转型,聚焦能源、交通、化工等领域的特定需求,沉淀场景化解决方案与行业Know-how,而非追求“大而全”的覆盖能力。 二是智能融合化,工业大模型与平台深度结合,实现工业知识的智能化重构、应用开发的低代码化升级,以及生产运营的自感知、自决策、自优化闭环管控,AI成为提质增效的核心变量。 三是生态协同化,平台不再是单一技术载体,而是串联产业链上下游的协同中枢,通过跨系统数据融合、产学研用金深度合作,形成“数据-算力-应用”的生态闭环,赋能供应链协同与产业集群升级。 四是部署灵活化,采用“平台化产品+私有化部署”结合的模式,兼顾中小企业轻量化需求与大型集团定制化诉求,支持公有云、私有云、边缘端的混合部署,平衡成本与安全性。

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