产业是经济发展的关键所在，是一个国家的立国之本。推动产业结构调整是建设现代化产业体系、增强产业核心竞争力、促进产业迈向全球价值链中高端的重要举措。
《企业数字化转型白皮书》（下称白皮书）由中国企业数字化联盟和企业网 D1net 联合出品。白皮书对目前的中大型企业、央企数字化转型的背景、环境、必要性、可行性进行梳理，同时收录了中信建设、利群集团、格力电器、国泰君安证券等不同行业代表的数字化转型案例，包括在“走出去”的过程中，遇到哪些困难与挑战，又是如何破局与布局，闯出一条数字化效益之路？这通过实践总结出来的“数字化一带一路”的信息管理经验，相信可以为面临同样挑战的企业信息部门主管们带来参考价值。
针对目前军事代表对软件技术状态管理所面临的技术状态演变过程难以跟踪和控制、技术状态变更过程不受控等诸多问题， 提出了一种军事代表软件技术状态管理解决方案。 方案采用特定算法对软件源代码、目标码文件生成唯一校验码的方式， 对软件技术状态进行唯一标识。通过该校验码能够确定唯一一个软件技术状态。另外， 首次提出了将编译环境纳入配置管理中， 解决了软件源代码与目标码文件之间的一致性问题。
通过智能技术中的这种优势就能从对工作流程的模拟中实现对设计过程的细致调节。智能机械制造中的智能系统和传统制造系统有着较大的不同
本文调研了航空发动机试验测试领域的技术成果，梳理了国内外航空发动机试验测试研究方向、主要问题、关键技术和发展趋势，介绍了国内外航空发动机试验特种测试技术，提供了国外先进测控信息，为航天发动机试验设备升级和加快研制试验提供支持，最后提出航天发动机试验测试技术的建议。
国家“十四五”规划将数字化转型单列篇章，升到国家战略的高度，集团公司作为国有重要骨干企业和具有代表性的中央企业，履行担当和作为，以建设“数字中国石油”为目标，将数字化转型、智能化发展作为集团公司贯彻新发展理念、融入新发展格局的战略选择。中国石油炼油与化工分公司及其下属企业认真落实国家、集团的战略部署，将数字化转型作为新时代炼化企业加快就地转型、实现高质量发展的关键一招，推动企业实现生产安全可靠、产能结构优化、行业竞争力提升、企业高质量发展目标的实现。通过炼化企业信息化与数字化转型分析，阐述炼化数字化转型的目标任务、重点转型的方向及关键信息化技术应用，探索数字化转型的行之有效的实施路径和方法，为炼化企业数字化转型智能化发展提供借鉴和参考。
一要多看 要了解 要了解控制面板的操作和各菜单的内容； 要了解数控编程的方法； 要了解各种数控系统（CNC）和可编程序控制器（PLC）的功能和特点； 要了解CNC参数、PLC参数设定的含义； 要了解PLC的编程语言； 要了解数控系统的报警及排除方法。
粮食安全预警对于储粮企业意义重大,本研究基于BP神经网络算法,采用Python软件构建了粮食储存品质预测模型。通过使用全国各储粮生态区的质量品质数据来训练和测试,构建了基于BP神经网络算法的两种预测模型,时间序列品质预测模型可进行连续单指标跨期预测,温湿度-品质预测模型可进行度夏后粮情预测。经验证,时间序列品质预测模型对粮食储存品质指标预测效果较好,预测误差均低于15%。
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汽车智能化网联化融合发展已经成为全球政府、产业界的发展共识，各国通过升级政策法规、推动测试示范、加速创新应用等方式推动智能网联汽车产业发展。2024年1月，我国启动智能网联汽车“车路云一体化”应用试点，推动车路云一体化从技术验证迈向规模化应用。
过去十年，中国消费市场的高速迭代催生了一批极具活力的新锐品牌。它们凭借对消费趋 势的敏锐洞察、柔性灵活的供应链体系以及成熟的数字化运营能力，在国内细分市场中迅 速崛起，创造了一个又一个“爆款神话”。
中服云作为国内著名的专业工业物联网平台系列产品提供商，历经十余年深耕发展，已构建起成熟的全系列多层次产品体系，精准适配不同行业、不同规模用户的差异化需求。凭借在工业数据采集、边缘计算、人工智能、数字孪生等领域的深厚技术积累与持续创新，中服云已为海量工业企业提供了稳定可靠的数字化转型解决方案。平台支持云端SaaS在线部署与用户现场私有化部署两种模式，既满足中小企业轻量化、低成本的在线使用需求，也保障大型企业对数据安全、定制化服务的高标准要求。
中服云数字孪生平台以物联网平台+数据中台为坚实基础，以2D/3D/GIS为核心展示形式，致力于打造一个从设备原始数据到孪生应用落地的一站式数智化平台。
从知识传授者到引导者:知识哪里获取、如何获取、如何应用AIGC技术使教师从传统的知识传授者转变为学习引导者，更多地关注学生的个性化学习需求。
市场担心十四五期间国内无人机采购费用增速不及预期。我们认为:无人机是未来战争关键环节，当前我国军用无人机装备处于起步阶段。我们预计十四五未期我国军用无人机采购费用有望快速增加。
XX数字档案馆项目实施的过程中，将涉及到档案馆多个职能部门、多个立档单位及参与项目建设的其他单位，档案馆应建立力量强大、耶责明晰的项目建设和管理杌构，确保项目实施过程中冬个环节之间能够有条不紊的协调工作，将项目实施风险控制在最低程度。
区别于传统消防联网模式，在符合GB50440要求的同时，将互联网思维融入消防信息化管理，将离散在园区各个消防设施实时状态信息有效整合在统一系统上。
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