本规范的主要技术内容是:1.总则;2.术语和符号;3.基本规定;4.智能化集成系统;5.信息接入系统;6.用户电话交换系统;7.信息网络系统;8.综合布线系统;9.移动通信室内信号覆盖系统;10.卫星通信系统;11.有线电视及卫星电视接收系统;12.公共广播系统;13.会议系统;14.信息导引及发布系统;15.时钟系统;16.信息化应用系统;17.建筑设备监控系统;18.火灾自动报警系统;19.安全技术防范系统;20应急响应系统;21.机房工程;22.防雷与接地。
为加强医疗器械临床使用管理,保障医疗器械临床使用安全、有效,根据《医疗器械监督管理条例》《医疗机构管理条例》等法律法规,制定本办法。 本办法适用于各级各类医疗机构临床使用医疗器械的监督管理工作。医疗器械临床试验管理不适用本办法。
人才是第一生产力,人才战略关乎国家命运,人类未来,发挥其杠杆作用势在必行。 人才是第一生产力,人才战略关乎国家命运,人类未来,发挥其杠杆作用势在必行。
6月11日消息, 广东省工业和信息化厅、广东省科学技术厅、广东省通信管理局近日联合印发了《广东省工业互联网示范区建设实施方案》(以下简称《实施方案》)。《实施方案》提出,到2023年,广东省工业互联网将实现普及应用,产业综合实力显著增强。 《实施方案》强调,到2023年,广东省工业互联网基础设施体系将得到进一步完善,基本建成覆盖各地区、各行业的工业互联网网络基础设施。同时,工业互联网赋能制造业数字化转型成效凸显,聚焦战略性产业集群垂直行业领域。届时,将开展20个以上产业集群数字化转型试点,探索推广产业集群转型创新模式,进一步健全工业互联网产业生态体系。
本规范在控制钢结构焊接质量的同时,为贯彻执行国家技术经济政策,反映建筑领域可持续发展理念,加强了节能、节材与环境保护等要求。本规范积极采用了焊接新技术、新工艺、新材料。
本规范共分 10 章和 个附录,主要技术内容包括:总则、缩略语、环境检查、器材及测试仪表工具检查、设备安装检验、缆线的敷设和保护方式检验、缆线终接、工程电气测试、管理系统验收、工程验收等。
本规程的主要技术内容是:1总则;2术语和符号;3基本规定;4材料及销具系统;5设计计算与构造;6施工及验收
本规范的主要技术内容是:1.总则; 2. 术语; 3. 基本规定; 4. 动力设备; 5. 土方及筑路机械; 6. 桩工机械; 7. 起重机械; 8. 高空作业设备; 9. 混凝土机械; 10. 焊接机械; 1.钢筋加工机械; 12. 木工机械; 13. 砂浆机械; 14. 非开挖机械。
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包括集团管控系统、工厂系统、开发发布系统、运维管理系统、网关系统5大子系统,旨在实现集团内部多工厂、多部门之间的协同管理和数据共享。通过构建一体化的工业物联网平台,整合各工厂的生产、设备数据和资源,打造集团统一的工业操作系统底座,为集团提供统一的管理视角和决策依据,提升集团整体运营效率和协同效应
清华之后,北大也不甘示弱,推出了DeepSeek教程。清华的教程是传媒学院出的,而北大的这份文件是人工智能学院和计算机学院出的,所以总体上内容更加专业、全面和深入,尤其还提到了AI时代工作和技能需求的变化,可以说是不可多得的优质资料。
成都市作为中国国家中心城市,秉承“创新、协调、绿色、开放、 共享”理念,运用 CIM 平台+免接口数据集成技术,打造城市大脑, 推行网络理政。通过接入市、区(市)县两级部门信息系统,融合政 府、企业和社会数据,以网络理政为城市大脑中枢,构建能在线监测、 能分析预测、能应急指挥的智能城市治理运行体系,提升城市治理能 力。
本书在实践积累与行业洞察基础上,试图对一系列关键问题做出解答:工业大模型与通用大模型有何不同?工业大模型的技术体系与关键技术何在?工业大模型赋能的重点领域和主要场景包括哪些?我国和全球工业大模型的产业生态如何?
所有全资、控股下属企业纳入预算管理范围,形成财务预算、业务预算、投资预算、筹资预算为主要内容的全面预算,各企业以资金与成本为重点形成预算,按部门分工归口负责各类预算的编制、审核、控制和考核。预算指标体现集团战略目标的分解,更贴合企业实际;预算分析深入业务,能对业务起到指导作用;预算考核力度增强,预算得到有效执行。
本文从国家政策和企业实践角度论述了财务共享服务中心研究的背景及意义,梳理了国内财务共享服务 中心绩效评价的研究。在遵循 SMART 原则的基础上,构建了以平衡计分卡为指导的财务共享服务中心绩效评价指 标体系,并利用层次分析法计算出指标权重,希望能为企业在操作层面上提供参考价值。
随着企业规模的扩大和全球化的发展,财务共享服务中心(FSSC)成为了企业提高财务管理效率、降低成本的重要手段。然而,如何确保财务共享服务中心的高效运作,成为企业面临的一个重要问题。本次演示将探讨财务共享服务中心的绩效管理及评估,以期为企业提升财务管理水平提供参考。
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