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内蒙古电力交易中心有限公司 周飞航等|基于多智能体强化学习的电-碳-绿证耦合市场下多市场主体行为研究

本文模型未考虑节点数更多的电网络模型的影响,以及不同机组位于不同节点时对市场的影响。此外,在绿色环境产品方面的研究较为浅显,未对绿证在耦合市场中的比例做出明确规定,且对于碳证抵消机制,未探讨碳市场中可被绿证抵消的碳排放比例。与此同时,抵消系数变化对市场主体交易的影响也未深入分析。以上问题将是未来研究的重点方向。

  • 2025-05-14
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华北电力大学 季湛洋等|考虑多领域耦合特性的风电机组一次调频动态建模与仿真

该建模方法可用于风电机组调频性能监测,为计及载荷的风电机组一次调频优化控制的研究提供支撑,并为具有多输入输出的复杂非线性时变系统建模提供了一定启示。

  • 2025-05-14
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葛磊蛟 元强化学习驱动的智能配电网无功优化控制技术

葛磊蛟,副教授,博导。主要研究方向为智能配电网态势感知、人工智能赋能配电网/微电网和新能源并网优化控制技术等。近五年主持科技创新2030“新一代人工智能技术”国家重大项目青年科学家项目、国家自然科学基金面上和青年等国家级、省部级及企业委托科技项目57项;

  • 2025-05-15
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人工智能风险治理报告(2024年)

人工智能技术以其前所未有的发展态势引领新一轮科技革命和产业变革,深度驱动经济社会发展。技术跃迁释放价值红利,与此同时带来风险挑战。2023 年 10 月,习近平主席提出《全球人工智能治理倡议》,其中着重指出,做好风险防范,不断提升人工智能技术的安全性、可靠性、可控性、公平性。人工智能风险治理已经成为把握未来人工智能发展的核心要素,也是全人类需要共同应对的时代课题。

  • 2025-01-02
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大型集团主数据管理系统建设规划方案(66页 PPT)

主数据是XX集团核心的基本业务数据。主数据通常长期存在且应用于多个系统(PDM系统、ERP系统、CAPP系统、OA系统等多个系统),描述企业整体业务信息的对象和分类,在整个集团范围内各个系统间要共享的基础数据。

  • 2024-12-30
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大数据统计平台建设方案

依托统计大数据中心相关平台和应用支撑,汇聚统计管理各相关部门业务数据,进行集中展示和分析,提升统计运行管理、政务服务、统计综合管理决策和产业转型升级等方面的综合能力。

  • 2025-01-02
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多主体城市级智慧能源管理云平台解决方案(28页 PPT)

通过在高铁新城打造面向多主体的“城市级”智慧能源管理示范项目,实现高铁新城综合建筑群的低碳运行、近零排放,不仅为XX天际线添一抹“新绿”,也为XX实现“碳达峰、碳中和”目标探索一条有效途径。

  • 2024-12-30
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高楠2024VBEF演讲:数字医疗的海外发展趋势与国内探索(智慧康养与积极老龄化论坛)

高楠2024VBEF演讲:数字医疗的海外发展趋势与国内探索(智慧康养与积极老龄化论坛),高楠2024VBEF演讲:数字医疗的海外发展趋势与国内探索(智慧康养与积极老龄化论坛)

  • 2024-12-30
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母公司公司的总目标是什么?母公司要求该业务单位做什么?将业务单位的定位是什么(基础业务还是边缘业务)

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2025知识图谱与大模型融合实践案例集

随着人工智能的迅猛发展,知识图谱与大模型作为两大核心研究领域,各自彰显出独特的技术优势。知识图谱以结构化方式精准刻画实体关联,为知识表示与推理提供了可解释的框架;大模型则凭借海量数据训练展现出卓越的自然语言理解与生成能力,具备强大的泛化学习性能。

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国内重点工业物联网平台四类厂商分类及选型指南

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工业物联网平台的典型应用场景深度分析

工业物联网平台发展重点: 一是行业深耕化,从通用型平台向“一米宽、百米深”的行业垂直平台转型,聚焦能源、交通、化工等领域的特定需求,沉淀场景化解决方案与行业Know-how,而非追求“大而全”的覆盖能力。 二是智能融合化,工业大模型与平台深度结合,实现工业知识的智能化重构、应用开发的低代码化升级,以及生产运营的自感知、自决策、自优化闭环管控,AI成为提质增效的核心变量。 三是生态协同化,平台不再是单一技术载体,而是串联产业链上下游的协同中枢,通过跨系统数据融合、产学研用金深度合作,形成“数据-算力-应用”的生态闭环,赋能供应链协同与产业集群升级。 四是部署灵活化,采用“平台化产品+私有化部署”结合的模式,兼顾中小企业轻量化需求与大型集团定制化诉求,支持公有云、私有云、边缘端的混合部署,平衡成本与安全性。

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2024-2025年中国新消费趋势洞察报告

艾艾媒咨询iiMedia Research 全球领先的新经济产业第三方数据挖掘与分析机构 用数据说活 2024-2025年中国新消费趋势洞察报告 Insights into new consumption trends in China from 2024 to 2025 (演讲版 艾媒咨询集团CE0兼首席分析师 张毅博士

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2025年,全球再度经历深刻变革。科技飞速迭代、气候挑战日益严峻,地缘政治格局风云变幻,正在重构全球商业生态。在中国,高质量发展与创新并重,为经济增长和转型升级创造了独特的机遇。 面对这一系列变革,我们以“重塑”为内核引领增长,通过优化业务架构、提升运营效率、聚焦关键战略领域,构建面向未来的组织能力。在推进可持续发展的进程中,我们正以务实的行动赋能人才成长、加强环境管理、促进社会和谐,并驱动数字化创新。

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