第一步：内外部分析识别SWOT 1、对外部环境进行分析，具体到每一 点对企业会产生的影响，找出企业的不 同业务在各自细分市场中机会和威胁( 例如：工程市场、电商等) 2、对企业进行内部能力诊断，结合竞 争对手分析，通过分析比较找出企业的 优劣势(例如生产、研发、市场、品牌 等)
数字化定义： 源于信息化发展，依托O2O、生态系统、物联网、大数据、云技术、移动终端等新兴数字化技术， 通过技术创新 与业务模式创新的相互融合，提升企业综合能力， 满足消费者需求的一种全新思维方式. 甲方健康数字化战略基于零售4.0战略及行业研究输入，形成从数字化愿景至数字 化运营，即从战略至落地的逐层分解。 零售4.0战略的核心是基于企业大健康转型诉求，以全渠道建立为重点，逐步孵化健康服务产业，以最终打造形成开放化生态平台为目标的整体转型规划。
-打造有态度、潮流感、科技感的清晰年轻品牌形象 -通过差异化定位，抢占目标用户心理占位 -在互动式社会化营销中，推动手机销售 创造一个新的概念：引起关注和潮流 不需要过多的解释：有内涵却不复杂 和年轻人息息相关：能够对他们有用
第一条 爱祖国、爱人民，爱事业、爱公司，爱家庭、爱生活 第二条 遵守国家法律、法规，自觉维护国家和民族尊严 第三条 遵守社区法规，遵守社会公德，自觉维护良好的社区关系 第四条 遵守公司规章制度，不断提高自身的职业道德水平
品牌驱动障碍 对零食品牌而言，品牌认知和品牌形象是品牌资产的主要驱动因素。此外，对线下零食品牌来说，店内服务也是品牌价值的重要驱动因素。 甲方在品牌认知和转换率上的表现均领先于竞争对手。 总体来看，甲方在深圳、湖南和北京尝试率和忠诚度还有待于进一步提升。在线下购买者中，深圳在认知和转化率都亟需提升。 分城市级别来看，三线城市在转化率上略优于二线城市（湖北尝试购买率，江西忠诚度，长沙持续购买和忠诚度） 甲方主要的购买阻碍因素来自于价格和促销，此外，店铺位置的便利性也是另外一个重要的阻碍因素，特别是在线下购买者中。
这套资料非常好： 线上分析 未来,银行线上线下渠道将有更加清晰的定位与分工,线上以高度标 准化、高频次、低附加值服务为主,线下则提供复杂个性化服务。 > 尽管线上渠道快速发展,但线上渠道无法完 全替代线下渠道 > 未来银行线上与线下渠道的有机融合与分 工是发展的关键要素 > 线下网点以客户面对面服务为主,追求良好 的客户体验、营销服 务、品牌形象展示、 复杂产品服务等 > 线上渠道以高效、便捷的功能提供为主
产品型谱需求： 产品企划可以很方便地管理产品总型谱和各类型谱；管理产品企划、开发、上市、退市等产品生命周期转变；对主销和以及非主销、将淘汰、淘汰机型等进行差异控制； 推广销售人员可以全面了解产品线变化； 实现按销售区域、国家、大客户等不同市场要求的销售型谱和下单管控；
聚焦组织变革成功关键要素 1.获取领导层对组织变革的认同和支持 2.利益相关者的识别、有效沟通与管理 3.培训提升与组织变革相关员工的技能 4.通过绩效管理推动达成既定变革目
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当前，世界百年变局加速演进，新一轮科技革命和产业变革？深入发展，低空经济作为新质生产力的重要组成部分，正以前瞻？性、引领性姿态加速崛起，成为推动经济结构优化升级、塑造高？质量发展新动能的关键领域。
首先从华为的视角总结了企业对于数字化转型的应有的共识，以及从战略角度阐述了华为为何推行数字化转型，然后给出了华为数字化转型的整体框架(方法论)，以及企业数字化转型成熟度评估的方法，帮助读者在厘清华为开展数字化转型工作的整体脉络的同时，能快速对自身的数字化水平进行自检，
汽车智能化网联化融合发展已经成为全球政府、产业界的发展共识，各国通过升级政策法规、推动测试示范、加速创新应用等方式推动智能网联汽车产业发展。2024年1月，我国启动智能网联汽车“车路云一体化”应用试点，推动车路云一体化从技术验证迈向规模化应用。
过去十年，中国消费市场的高速迭代催生了一批极具活力的新锐品牌。它们凭借对消费趋 势的敏锐洞察、柔性灵活的供应链体系以及成熟的数字化运营能力，在国内细分市场中迅 速崛起，创造了一个又一个“爆款神话”。
灼识咨询通过运用各种资源进行一手研究和二手研究。一手研究包括访谈行业专家和业内人士。二手研究包括分析各种公开发布的数据资源，数据来源包括中华人民共和国国家统计局、上市公司公告等。灼识咨询使用内部数据分析模型对所收集的信息和数据进行分析，通过对使用各类研究方法收集的数据进行参考比对，以确保分析的准确性。
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中国现代城市公园建设整体呈上升的发展态势，至2019年，中国公园数量达到18038个，比上年增加1303个，同比增长7.79%。
随着新一轮科技革命和产业变革深入发展，数字经济正成为重组全球要素资源、重塑全球经济结构、改变全球竞争格局的关键力量。产业园区作为产业集聚发展和区域经济增长的重要载体，其数字化转型已成为顺应时代潮流、把握发展机遇、提升核心竞争力的必然选择。
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