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数字化9：《德钦-华闰万稼数字化赋能百城千店》

乙方认为这些年来，甲方一直在探索创新，并形成了高度集中的业务管控体系、一级架构的IT体系、执行力很强的企业文化， 为实现数字化转型与创新奠定了良好的基础。 移动互联的数字化时代， 传统零售面临来自各方的挑战，甲方启动了数字化武装现在的项目，通过数字 化技术武装线下，满足顾客全程、全线、全面地无缝的立体化购物体验。 甲方必须提升数字化科技的应用，确保在整个消费流程中通过智能手机等移动工具营销自己的产品， 对消费者的每个决策点施加影响，以提升实体店铺的购买率和消费额。改善客户的购买体验， 特别是了解有什么因素影响消费者的购买决定。

  • 2023-03-26
  • 阅读316

数字化10：《埃森折-某日化集团服务型数字化营销转型》

-全球数字化浪潮来势凶猛，快销企业须把握数字化趋势，借助数字技术打造数字化平台， 在数字化生态系统下实现多方合作伙伴共赢 -乙方理解的面向甲方营销3.0的业务痛点： （1 ）渠道合作伙伴业务协同与支持能力弱 （2）对终端销售及导购人员的指导与支持力度不足 （3 ）部分数字营销渠道缺乏，现有渠道体验待提升,缺乏消费者数据洞察及个性化营销，顾客忠诚度和粘性不足 （4）缺乏完整的业务模型、指标体系以及数据基础实现业务洞察与决策支持 -乙方建议，甲方服务型数字化营销转型，需立足月服务顾客、服务渠道伙伴、月

  • 2023-03-26
  • 阅读313

西们子-家格食品数字化工厂解决方案

计划编制要参考多项因素，车间排产 所需信息反馈，都依赖于人；车间生 产记录、统计报表主要靠手工； 质量问题追溯操作复杂；生产转序操 作要靠人工触发；质量管制业务缺乏 与生产工序之间的自动整合； 财务和业务系统所需信息多为人工收 集，效率较低；多环节多系统操作繁 琐，手工工作量大；成本核算的颗粒 细微性不够高； 设备的维护没有纳入系统管理，需要 系统外操作；

  • 2023-03-26
  • 阅读270

德钦-私域公域流量运营智慧数字化创新项目

提升旗舰店的认知度和忠诚度 优化分群互动，提高新客户与复购转化 提升消费者复购率，降低营销成本

  • 2023-03-27
  • 阅读313

青梅酒-市场进入战略建议书

消费需求升级化、渠道结构复杂化、 营销触点多样化成为了食品饮料行业三大趋势。 许多消费品公司已加强了对数字化营销和社会化客户关系管理的投入，并设定了明确的定位和目标。 1消费者需求细分(定性研究)

  • 2023-03-27
  • 阅读262

XSWOT操作路径：《战略规划手册》

XSWOT操作路径：《战略规划手册》

  • 2023-03-27
  • 阅读282

I彼M-某厨卫龙头战略规划项目

第一步：内外部分析识别SWOT 1、对外部环境进行分析，具体到每一 点对企业会产生的影响，找出企业的不 同业务在各自细分市场中机会和威胁( 例如：工程市场、电商等) 2、对企业进行内部能力诊断，结合竞 争对手分析，通过分析比较找出企业的 优劣势(例如生产、研发、市场、品牌 等)

  • 2023-03-26
  • 阅读291

埃森折-铜人堂健康零售4.0数字化战略项目

数字化定义： 源于信息化发展，依托O2O、生态系统、物联网、大数据、云技术、移动终端等新兴数字化技术， 通过技术创新 与业务模式创新的相互融合，提升企业综合能力， 满足消费者需求的一种全新思维方式. 甲方健康数字化战略基于零售4.0战略及行业研究输入，形成从数字化愿景至数字 化运营，即从战略至落地的逐层分解。 零售4.0战略的核心是基于企业大健康转型诉求，以全渠道建立为重点，逐步孵化健康服务产业，以最终打造形成开放化生态平台为目标的整体转型规划。

  • 2023-03-26
  • 阅读302