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第21章 目标规划

§1 引言 1.线性规划的局限性 只能解决一组线性约束条件下,某一目标只能是一个目标的最大或最小值的问题。 2.实际决策中,衡量方案优劣考虑多个目标 这些目标中,有主要的,也有次要的;有最大值的,也有最小值的;有定量的, 也有定性的;有相互补充的,也有相互对立的,LP 则无能为力。 3.目标规划(Goal Programming) 美国经济学家查恩斯(A. Charnes)和库柏(W. W. Cooper)在 1961 年出版的《管 理模型及线性规划的工业应用》一书中,首先提出的。 4.求解思路 (1)加权系数法 为每一目标赋一个权系数,把多目标模型转化成单一目标的模型。但困难是要确 定合理的权系数,以反映不同目标之间的重要程度。 (2)优先等级法 将各目标按其重要程度不同的优先等级,转化为单目标模型。 (3)有效解法 寻求能够照顾到各个目标,并使决策者感到满意的解。由决策者来确定选取哪一个 解,即得到一个满意解。但有效解的数目太多而难以将其一一求出。

  • 2021-10-31
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浪潮信息&中国信通院:2024人工智能算力高质量发展评估体系报告

全球各国通过政策支持、战略规划等手段,加速构建领先的算力竞争力。美国公布2024财年政府预算,包括国防部、能源部、国安全部等多个机构,累计向AI领域计划投入超过2511亿美元,以推动AI研究和软硬件服务;欧洲陆续发布《塑造欧洲的数字未来》《欧洲芯片法案》等文件,围绕数字化转型进行算力产业布局:日本近年来频繁强调振兴半导体产业,坚持以应用、绿色为导向发展算力,不断扩大国内尖端半导体生产。

  • 2024-12-10
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第17章 马氏链模型

一个随机试验的结果有多种可能性,在数学上用一个随机变量(或随机向量)来描 述。在许多情况下,人们不仅需要对随机现象进行一次观测,而且要进行多次,甚至接 连不断地观测它的变化过程。这就要研究无限多个,即一族随机变量。随机过程理论就 是研究随机现象变化过程的概率规律性的。 定义 1 设{ξ t ,t ∈T}是一族随机变量,T 是一个实数集合,若对任意实数t ∈T,ξ t 是一个随机变量,则称{ξ t ,t ∈T}为随机过程。 T 称为参数集合,参数t 可以看作时间。ξ t 的每一个可能取值称为随机过程的一个 状态。其全体可能取值所构成的集合称为状态空间,记作 E 。当参数集合T 为非负整 数集时,随机过程又称随机序列。本章要介

  • 2021-10-31
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企业在ESG表现提升中遇到的问题和困难

在全球化日益复杂的当下,如何有效监控和管理供应链中的 ESG 风险和机遇。如何准确地收集及披露ESG数据?

  • 2024-12-13
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胡赛雄《华为增长法:华为前高管复盘精要》

这是一本挖掘华为管理理念及其应用边界的书,更是一本给企业管理人员的通识之书。赛雄把企业面临的共性困扰,归纳为6个方面,结合华为的管理实践,一一剖析给大家看,从容而简要,平易但关键,是一本非常值得企业经营管理者看的书。

  • 2024-04-03
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第01章 线性规划

在人们的生产实践中,经常会遇到如何利用现有资源来安排生产,以取得最大经济 效益的问题。此类问题构成了运筹学的一个重要分支—数学规划,而线性规划(Linear Programming 简记 LP)则是数学规划的一个重要分支。自从 1947 年 G. B. Dantzig 提出 求解线性规划的单纯形方法以来,线性规划在理论上趋向成熟,在实用中日益广泛与深 入。特别是在计算机能处理成千上万个约束条件和决策变量的线性规划问题之后,线性 规划的适用领域更为广泛了,已成为现代管理中经常采用的基本方法之一。

  • 2021-10-30
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传统企业在进行数字化转型核心流程图

传统企业在进行数字化转型过程中,主要分为三个层级: 1、基础人、事、流程机制数字化,包括hr、财务等 2、核心业务流程数字化,包括研发、生产、供应链、仓储等 3、以客户为核心的触点数字化,销售、售后、运营、服务等

  • 2024-06-20
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全光垂直行业工作组:2024年电池制造工厂工业PON网络建设规范研究报告

随着科技的不断进步和社会的快速发展,电池作为能源存储和传输的重要组成部分,广泛应用于各种领 域,包括电动汽车、新能源可再生能源存储、移动设备等。电池制造工厂已经成为当今工业领域中不可或 缺的一部分。为了提升电池类产品的生产和制造效率,电池制造工厂越来越关注使用工业PON网络为其提 供高效、稳定、安全的数字化转型网络底座。

  • 2024-12-13
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2026年中国媒介展望:从掌控到赋能

2025年,持续的地缘政治紧张局势和贸易不确定性,取代了对“统一全球市场”的信念。全球品牌不再被动观望,而是转向更深层次的“在中国”融合:采用本土科技平台、加大研发投入,并推进逆向创新。 中国品牌为应对国内过度竞争以及对本土消费的过度依赖,加速出海扩张。 面向全球的品牌传播必须针对中国的竞争环境进行精细化调整;本地化不再是可选项,而是必选项。

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安全应急装备产业发展研究报告(2025年)

安全应急装备是防范化解重大风险、提升突发事件应对能力的物质基础与技术保障,其发展水平直接关系到国家公共安全保障能力和产业链现代化水平。习近平总书记指出,“要巩固壮大实体经济根基,把集成电路、网络安全、生物医药、电力装备、安全应急装备等战略性新兴产业发展作为重中之重,着力打造世界级先进制造业集群。”当前,全球风险挑战日趋复杂严峻,气候变化引发的极端天气事件频发,城市运行系统日益复杂化,对现代化安全应急体系建设提出了新的挑战,也对安全应急装备产业提出更高要求。同时,新一代数字信息技术融合应用不断深化,以及全社会日益增长的安全保障需求,也为安全应急装备产业发展带来重要机遇。

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