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故障预测与健康管理——PHM技术简介

PHM技术代表了一种理念的转变，是装备管理从事后处置、被动维护，到定期检查、主动防护，再到事先预测、综合管理不断深入的结果，旨在实现从基于传感器的诊断向基于智能系统的预测转变，从忽略对象性能退化的控制调节向考虑性能退化的控制调节转变，从静态任务规划向动态任务规划转变，从定期维修到视情维修转变，从被动保障到主动保障转变。

  • 2024-02-15
  • 阅读190

4000字长文：A公司的数字化转型实践

在21世纪的第三个十年，全球制造业正经历着一场前所未有的数字化转型浪潮。从美国的“先进制造业伙伴计划”到德国的“工业4.0”，再到中国的“中国制造2025”，各国都在抓紧布局，将云计算、大数据、物联网和人工智能等先进技术融入制造业中。这些技术不仅为企业降低了生产成本，还提高了产品创新能力和生产柔性，同时还推动了制造服务的发展。

  • 2024-02-15
  • 阅读210

企业数字化转型：1个核心、2种力量、3个关键点、4大转型、5大平台

企业数字化转型源于当今数字化时代的巨大变革。随着科技的飞速发展和全球市场的日益竞争，企业们正面临着前所未有的挑战和机遇。这些挑战包括消费者行为的变化、新技术的涌现以及市场竞争的加剧。在这种环境下，传统的商业模式和运营方式已经不再适用，迫使企业必须适应这个新时代的变革。

  • 2024-02-15
  • 阅读188

万字长文：企业数字化转型建设实战经典50问

首先还是得培养业务人员的AI意识，也就是数字化转型过程中经常提到的转意识；要让业务人员全面了解AI的背后逻辑是什么，如何在工作中利用AI，出现问题了原因是什么，是企业原始数据不够精细，还是管理流程出了问题，要让业务人员尤其是管理者清楚的知道AI并不是喊一句：芝麻开门那般简单，要拒绝完美主义，因为从技术角度讲当前的AI并不是完美的，从应用角度讲，还是有限的，因此企业需要的是一个AI+人工不断精进学习的过程，企业应当杜绝短期见效主义，出现一点问题后就大喊“AI无用论”的现象，所以业务人员具备AI思维很关键，要打破传统工作思维，用AI的逻辑去思考、解决问题是关键。

  • 2024-02-15
  • 阅读248

企业数字化转型建设实战问答（一）

企业数字化转型建设实战问答（一）

  • 2024-02-16
  • 阅读224

全员设备管理TPM培训课件

全员设备管理TPM培训课件

  • 2024-02-14
  • 阅读266

168项4M1E落地改善案例168页PPT（SMT+DIP+PCBA组测包）

168项4M1E落地改善案例 168页PPT（SMT+DIP+PCBA组测包）

  • 2024-02-14
  • 阅读314

精益生产ppt：多能工的培训，精益工具培训

在全球化和技术快速发展的当代，制造业面临着前所未有的挑战。产品生命周期缩短，客户需求日益多样化，这就要求生产线必须具备高度的灵活性和适应性。传统的单一技能工人模式已难以满足快速变化的市场需求，因此多能工培训成为了企业提高竞争力的关键策略。多能工不仅能够在不同岗位之间灵活切换，还能够迅速适应新技术和新工艺，从而提高生产效率，减少对特定技能工人的依赖，降低因技能短缺导致的生产停滞风险。

  • 2024-02-14
  • 阅读163