贵阳的“货车帮”在200万注册货车司机与50万认证货主间建立平台，有效提升物流效率，2015年就帮助货车司机节省了500多亿元的燃油成本，还延伸到保险、仓储、维修、汽配和供应链金融等服务；重庆“猪八戒网”在设计者与500万中小微企业间搭桥，实现设计资源的分享。
数字油田为油田管理提供全面、综合的信息化解决方案：为客户提供更多具有丰富诊断能力的智能、连接设备，以及可以改善油气田运营、促进业务决策和降低油气田整个生命周期内总成本的测量、诊断和分析的工具与手段。油田运营商希望通过安全缩短从钻井到开采的时间、优化传统油井与非传统油井的产量及延长油井寿命等方式，实现投资价值最大化。目前还没有一家供应商可以独立提供端到端业务解决方案和技术平台，来应对这些挑战。
值班人员足不出户,通过监控大屏就能随时掌握管道周围人员、车辆、施工等情况。一旦发现第三方非法施工、打孔盗油等行为,立即通知相关单位,安排人员到达现场进行处置。 借助“互联网+”等技术,该中心实现了长输管道从“人工监管”到“云监管”的转变。配合无人机巡航、人员巡护,“线上”“线下”无缝衔接,物防、人防、技防协调联动,不法分子再也没有“打游击”的机会。
石油作为现阶段的最为重要的能源之一，产品的易燃、易爆特性，决定其供应链各环节均存在不同风险隐患，同时能源企业的各种设施也面临各种人为的、自然的破坏。 1.油井分布分散，区域广，出现问题后无法及时确定是否设备发生故障，需要大量巡检人员检查油田设备运行状态，耗时费力 2.偷油现象屡禁不止，管道破坏时有发生 3.事故发生后，如何掌控现场动态进行应急救援，减少损失 4.油田生活营区地处，面积大，面临安全威胁 5.炼化厂区是安防重地，严禁无关人员出入 6.野外场站，少/无人值守
华为油气企业客服热线解决方案：针对客户量不大且相对集中的企业，提供集中式部署方式，对服务器进行集中部署，统一管理 针对跨地区经营、客户量较大的企业，可采用分布式部署方式。 根据业务量大小，不同地区部署不同设备。 分中心一：如业务量相对较小地区，仅部署UAP，支持本地出入局，节省长途话费； 分中心二：业务量较多地区，则在部署UAP基础上再部署IVR系统，提供本地IVR服务，节约长途费用的同时也节约带宽费用； 分中心三：在业务量很大的地区，还可以部署CTI系统，进一步节约广域网带宽费用。
华为油气企业协同办公解决方案： 第一部分主要讲满足员工之间的沟通需求，提高沟通效率 第二部分主要讲满足员工对不同办公形式的需求，使员工无论是在家、出差在外都可以便捷接入公司网络进行办公 第三部分主要讲通过企业工作流程电子化，实现业务审批等流程性工作可以快速、便捷完成 第四部分主要讲通过提供服务热线，员工可以专注于本职工作
华为油气行业办公网络解决方案： 持续监控AP接收报文来预防泛洪攻击或PSK密码暴力破解 探测到无线泛洪攻击后，自动将攻击设备加入动态黑名单，丢弃攻击设备报文，保护网络不受攻击冲击。同时发送告警通知管理员 探测到客户端暴力破解后，自动将攻击客户端加入到动态黑名单中，丢弃客户端报文。同时发送告警通知管理员 支持手动清除黑名单功能
教育模式----当前的教育大致而言是一种“金字塔型”精英主义教育，是为培养“成功者”而设计，其价值取向枯燥且程式化，究其原因主要在于知识的封闭性、权威性…..；教育不应只是知识的“填鸭式”灌输，而应是“互动式”探究，引导独立思考人格的建立 …… 经济差异——教育鸿沟，教育的不均衡 近一个世纪的全球化发展，促使人力、资源向城市快速得集中，产生的大量 “教育移民”使政府财政教育投资不足、城乡经济差距扩大，造成了教育区域之间、校际之间发展的 “知识鸿沟”。如何促进公平教育，使人才培养与社会需求挂钩、教育更好的服务于社会经济的发展，是目前世界各国所关注的核心问题 信息技术----加速知识结构更替 过去10年里，信息科技的变革对人才的知识结构提出了更大的挑战，知识结构和技能的更新变为5年或更少，入学时的热门专业到毕业时遇到难找工作的尴尬。为适应新的挑战，满足岗位不断变化的需求，人们必须从其它渠道获取更多的知识，以学校为主体的教育已经不能满足人才培养的需求，逐渐显现出疲态。
没有账户，需要注册
国内重点工业物联网平台四类厂商分类及选型指南
工业物联网平台发展重点： 一是行业深耕化，从通用型平台向“一米宽、百米深”的行业垂直平台转型，聚焦能源、交通、化工等领域的特定需求，沉淀场景化解决方案与行业Know-how，而非追求“大而全”的覆盖能力。 二是智能融合化，工业大模型与平台深度结合，实现工业知识的智能化重构、应用开发的低代码化升级，以及生产运营的自感知、自决策、自优化闭环管控，AI成为提质增效的核心变量。 三是生态协同化，平台不再是单一技术载体，而是串联产业链上下游的协同中枢，通过跨系统数据融合、产学研用金深度合作，形成“数据-算力-应用”的生态闭环，赋能供应链协同与产业集群升级。 四是部署灵活化，采用“平台化产品+私有化部署”结合的模式，兼顾中小企业轻量化需求与大型集团定制化诉求，支持公有云、私有云、边缘端的混合部署，平衡成本与安全性。
当前，世界百年变局加速演进，新一轮科技革命和产业变革？深入发展，低空经济作为新质生产力的重要组成部分，正以前瞻？性、引领性姿态加速崛起，成为推动经济结构优化升级、塑造高？质量发展新动能的关键领域。
首先从华为的视角总结了企业对于数字化转型的应有的共识，以及从战略角度阐述了华为为何推行数字化转型，然后给出了华为数字化转型的整体框架(方法论)，以及企业数字化转型成熟度评估的方法，帮助读者在厘清华为开展数字化转型工作的整体脉络的同时，能快速对自身的数字化水平进行自检，
每月的经营分析新增市场预测新业务营销营销活动效果分析如何给各个分公司分配营销资源?我们下一步如何和竞争对手竞争?分管的那两个地州新增效果没有其他地州突出，为什么?怎么办?新增用户也不少，但总通话用户数在减少，什么原因?如何解决?如何创建世界一流的电信企业?
在5G、AI等前沿技术加速落地、消费需求从“看性能”转向“科技融于生活”的背景下，3C数码行业正经历深度变革。 作为3C行业的核心引I领者，京东依托前瞻的趋势捕捉能力、深刻的消费趋势洞察力以及成熟的品类孵化体系，正式发布《20253C趋势品类白皮书》。
双碳”目标的提出促进了能源清洁化和高效化发展，以"沙戈荒”基地为代表的大型新能源基地建设是推动清洁能源成为电力电量主体、实现新型电力系统战略目标的重要举措。
根据国际能源署(IEA)数据显示，截止2024年底，我国光伏装机容量飙升至创纪录的357.3GW，占全球新增光伏装机容量的60%以上，累计装机容量达到1TW;分布式光伏现已成为光伏产业增长的关键，预计与前六年相比，分布式光伏发电的产量将增长200%以上
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