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IT项目如何做好POC测试

POC测试,即Proof of Concept,是针对客户具体应用的验证性测试,特别是在应用系统选型阶段,一些大型企业的业务流程比较复杂,并非单一的功能性演示就能覆盖现实的业务需求,这时候需要事先划定一个小范围的实验对象(但是业务逻辑的复杂性要有典型性,有代表性),通过小范围的项目导入与实施,从真实业务的实践到战略意图的实现,来验证系统方案是否能满足用户的需求,从而做出更客观更准确的判断。

  • 2021-09-22
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成功的IT项目的关键要素

大型IT项目往往会失败,从而最终消耗巨大的资源。而且,项目越野心勃勃,风险越大。据统计数据,有不到三分之一的IT项目获得成功,这里成功的定义是指项目完全符合期限、预算和功能要求。有接近一半的项目已经完成,但不符合上述要求,最终由于成本太高,提供的功能比原计划少。此外,还有约四分之一的项目在执行阶段就被放弃,这些统计数据应该足以让任何开始寻找减少项目风险并增加成功机会的动机。

  • 2021-09-22
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企业信息化项目费用评估实践

任何项目的实施都需要费用的支撑,信息化项目亦是如此.而项目的费用总是有限的,不可能是无限的,如何使信息化项目在有限的费用内得以实现,并保证项目的功能、质量、时间等目标同时实现,这是信息化项目管理中的一个重要问题。

  • 2021-09-22
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软件项目开发成本估算方法

软件项目的成本作为一个经济学范畴,应反映软件产品在其生产过程中所耗费的各项费用,为工资、福利、设备、折旧、人工费、管理费用等各项开支的总

  • 2021-09-22
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软件研发度量中的实践

软件企业中研发工作的度量核心目标一定要服务于公司的商业目标。只有这样才是有价值,有生命力的度量,而非形式化的度量。

  • 2021-09-22
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聊聊研发效能度量那些事儿

随着公司敏捷研发模式的持续推进,我们很难再像传统项目管理模式一样清晰界定软件研发的各个阶段,很多情况下不同需求所对应的开发/测试工作都是并行的,产品也是不断迭代、持续演进的,这也对准确度量造成了一定困难。 对软件研发效能的度量,应当遵从以下两个基本原则:聚焦在全局指标而不是局部指标 我们要促进跨越职能和功能,在团队内、团队间彼此高效协作。聚焦在结果产出而不是某阶段工作输出 我们不应对那些看似繁忙但只产出了一大堆无效工作输出的团队或人员进行奖励,而是引导到那些对促进组织达成目标有实际帮助的工作上去。

  • 2021-09-22
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基于互联网架构的业务敏捷实践

敏捷开发是一种软件过程方法和工具,敏捷开发本身并不能代表架构设计。这就好比建筑架构设计和建筑工程管理之间的差别一样,两者是建筑的两个方面。相同的软件行业也是类似的情况,软件架构设计描述的是事物本身,而敏捷开发描述的是创建这个事物的过程。

  • 2021-09-22
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企业IT业务互联网化的架构实践

互联网的架构在之前5年到10年的时间里积累了非常多,所有互联网公司都在利用或或多或少的借鉴阿里、百度、腾讯的互联网技术和业务架构,将这种架构套接在传统企业上,让互联网+企业焕发新的活力。以制造行业为例,这些企业往往将重点放在生产和制造上,渠道之间相互割裂的问题非常严重,云上是一个渠道,线下是一个渠道,自营商城也是一个渠道,所有渠道信息没办法互通。其主要原因是因为不同的系统购买了不同套件,比如线上买的是互联网套件,线下是SAP套件等等,最后系统没办法互通库存,没办法灵活调用。

  • 2021-09-22
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竞争对手分析

母公司公司的总目标是什么?母公司要求该业务单位做什么?将业务单位的定位是什么(基础业务还是边缘业务)

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2025知识图谱与大模型融合实践案例集

随着人工智能的迅猛发展,知识图谱与大模型作为两大核心研究领域,各自彰显出独特的技术优势。知识图谱以结构化方式精准刻画实体关联,为知识表示与推理提供了可解释的框架;大模型则凭借海量数据训练展现出卓越的自然语言理解与生成能力,具备强大的泛化学习性能。

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国内重点工业物联网平台四类厂商分类及选型指南

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工业物联网平台的典型应用场景深度分析

工业物联网平台发展重点: 一是行业深耕化,从通用型平台向“一米宽、百米深”的行业垂直平台转型,聚焦能源、交通、化工等领域的特定需求,沉淀场景化解决方案与行业Know-how,而非追求“大而全”的覆盖能力。 二是智能融合化,工业大模型与平台深度结合,实现工业知识的智能化重构、应用开发的低代码化升级,以及生产运营的自感知、自决策、自优化闭环管控,AI成为提质增效的核心变量。 三是生态协同化,平台不再是单一技术载体,而是串联产业链上下游的协同中枢,通过跨系统数据融合、产学研用金深度合作,形成“数据-算力-应用”的生态闭环,赋能供应链协同与产业集群升级。 四是部署灵活化,采用“平台化产品+私有化部署”结合的模式,兼顾中小企业轻量化需求与大型集团定制化诉求,支持公有云、私有云、边缘端的混合部署,平衡成本与安全性。

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2025领军人才领导力洞察启示录

从稳到变:中国中高层领导力图鉴 2020年,是企业外部经济环境从「稳定」向「波动」转变的一个时间点,因此也是企业发展过程中的一个关键分水岭。 在此之前,中国经济保持长期稳定增长,企业战略重心普遍聚焦于规模扩张、效率优化与市场占有率提升。组织运行相对有序,领导者的核心任务是「把事做对」--确保战略落地、流程顺畅、结果可控。在此背景下,中高层领导者的能力模型也更多围绕执行力、决策力和运营管控构建。

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迈向智能世界白皮书2025-工业与AI融合应用指南

当今世界正处于百年未有之大变局之中,全球产业竞争格局正在发生深刻重构。工业作为立国之本、强国之基,始终是国家综合实力的核心支撑和关键支柱。历史的实践反复证明,没有强大的工业体系,就没有经济的繁荣与国家的长治久安。在中国从制造大国迈向制造强国的征程中,新型工业化是必由之路,而工业与人工智能(AI)的深度融合,正成为产业转型升级、国际竞争力提升的关键力量,将深刻重塑工业的范式与格局。

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2025年适老化居家生活蓝皮书

居家养老需求现状 1.1.居家养老需求的发展态势:老龄化浪潮与银发经济驱动 1.1.1.老龄化趋势:规模加速、结构深化 全球人口年龄中位数持续增长,正步入老龄化阶段 生育观念的改变和医疗水平的发展正在推动全球人口结构进行深刻而持续的转变。根据 2025 年国际知名投资机构高盛源引I联合国的数据,所发布的全球经济分析报告:自1975年以来,发达经济体的年龄中位数从30岁增加到43岁,预测到2075年达到47岁;新兴经济体从19岁增加到30岁,预测到2075年达到40岁。而到2080年之前,全球65岁及以上人口预计将超过18岁以下儿童数量,全球人口正步入老龄化阶段。

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2025年私处护理品类消费趋势报告

私处护理产品是以维护人体私密部位(主要包括外阴、肛周,女性阴道内部非日常护理范畴,男性阴囊、肛周等)的清洁卫生微生态平衡及肌肤健康为核心目的的日化类或消毒类产品,区别于药用制剂,主要作用为清洁污垢、抑菌舒缓、保湿修护,预防私密部位因清洁不当或环境刺激引发的不适。其配方需符合私密部位黏膜及肌肤的敏感特性,强调温和性与安全性。

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