从城轨大国到城轨强国，智慧城轨是发展方向,地铁里程全球Top10城市，中国占5个,城轨短缺问题已经解决，城轨要向高质量方向发展,习近平总书记在党的十九大报告中还提出要建设“交通强国”；广州地铁: 利用互联网的思维和技术对传统轨道交通进行重构和再造,上海地铁: 建设智慧地铁，不断加快互联网、物联网、大数据、云计算、人工智能等先进技术在地铁运营全过程的应用
新型智慧城市建设是进一步深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，结合我国城市发展实际，顺应信息化和城市发展趋势，主动适应经济发展新常态、培育新的增长点、增强发展新动能而提出的新型城市建设与发展方式。习近平总书记2016年4月在网信工作座谈会上指出，“要以信息化推进国家治理体系和治理能力现代化，统筹发展电子政务，构建一体化在线服务平台，分级分类推进新型智慧城市建设”。2020年3月，习近平总书记赴浙江考察时指出，通过大数据、云计算、人工智能等手段推进城市治理现代化，大城市也可以变得更“聪明”。
高性能计算已同理论研究和科学实验一起成为人类探索未知世界的三大科学手段，被称为支撑科学发现的第三个支柱，科技进步的重要标志之一，也是国家科技综合实力和高校科研创新能力的综合体现。解决运维人员不得不管应用，需要管理复杂场景的问题；解决各个学院建设时，用户需要对平台系统维护，浪费时间研究平台，科研效率降低的问题；解决各个学科对计算需求爆炸增长，应用软件日新月异，计算工具五花八门的问题；解决社会对HPC、大数据、人工智能相关人才大量需求，传统建设方案无法支持人才培养，问题日益严峻的问题。
全国森林防火规划纲要（2016~2025）提出：充分利用信息化手段，加强预警监测、森林防火通信和信息指挥能力建设，构建森林防火信息化体系，大幅提升森林防火信息感知、信息传输、信息处理和信息应用四种能力，不断提高森林防火科技含量。据统计，1962年至2017年，内蒙古大兴安岭林区发生森林火灾 3075起，其中重特大森林火灾359起，平均每年发生重特大火灾6起。国家统计局不完全数据显示近10年直接/生态损失5亿/25亿，伤亡800人。全国林区预防、扑救、保障三大体系对应信息化初现雏形，但卫星通信、机动通信保障能力不强，难以满足语音通信、火险预警、图像监控、视频调度、信息指挥等防火业务工作的需要
公司是一家国内领先的致力于非学历、应用型计算机信息技术（IT）教育培训的高新技术企业，2019 年营业收入在国内 IT 教育培训机构中排名第二。公司形成以 IT 短期培训为主（2019 年占比 96.08%），IT 高等教育培训为辅的业务结构。公司 IT 短期培训业务保持快速增长，以“黑马程序员”为品牌的现场培训和以“博学谷”为品牌的线上培训知名度高。IT 非学历 高等教育培训以“传智专修学院”为平台，向高中毕业生提供 2.5 年至 4年的 IT 技能教学服务，并与公办大学合作办学推出“技能＋学历”的业务模式，业务收入保持高速增长。
国务院总理李克强11月28日主持召开国务院常务会议，听取优化营商环境工作汇报，决定开展中国营商环境评价。会议捐出，建立企业参与营商环境政策制定的工作机制，支持开展第三方评估，打造市场化、法治化、国际化营商环境。基于企业税收和员工保险缴费信息，在将企业分类为:新开企业、尸企业、经营困难企业、正常经营企业和快速成长企业基础上，重点展示新开企业、快速成长企业和经营困难企业的行业分布、地区分布。
1）为什么服务数字化转型成为当务之急 2）服务数字化转型需要考虑哪些层面的问题 3）如何重新定位数字化服务转型 4）用什么方法去规划服务数字化转型 5）服务数字化转型需要哪些层面的创新和变革支撑
搞“制造”，应精于机械、工艺、产品和自动化等工程问题；而搞“智能”应精于工程建模、机器学习（基于在线数据）和智能系统架构开发。本文从机械化、自动化、数字化和智能化的角度探讨各国智能制造现状，以及中国应有的努力方向。
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母公司公司的总目标是什么?母公司要求该业务单位做什么?将业务单位的定位是什么(基础业务还是边缘业务)
随着人工智能的迅猛发展，知识图谱与大模型作为两大核心研究领域，各自彰显出独特的技术优势。知识图谱以结构化方式精准刻画实体关联，为知识表示与推理提供了可解释的框架;大模型则凭借海量数据训练展现出卓越的自然语言理解与生成能力，具备强大的泛化学习性能。
国内重点工业物联网平台四类厂商分类及选型指南
工业物联网平台发展重点： 一是行业深耕化，从通用型平台向“一米宽、百米深”的行业垂直平台转型，聚焦能源、交通、化工等领域的特定需求，沉淀场景化解决方案与行业Know-how，而非追求“大而全”的覆盖能力。 二是智能融合化，工业大模型与平台深度结合，实现工业知识的智能化重构、应用开发的低代码化升级，以及生产运营的自感知、自决策、自优化闭环管控，AI成为提质增效的核心变量。 三是生态协同化，平台不再是单一技术载体，而是串联产业链上下游的协同中枢，通过跨系统数据融合、产学研用金深度合作，形成“数据-算力-应用”的生态闭环，赋能供应链协同与产业集群升级。 四是部署灵活化，采用“平台化产品+私有化部署”结合的模式，兼顾中小企业轻量化需求与大型集团定制化诉求，支持公有云、私有云、边缘端的混合部署，平衡成本与安全性。
试图还原真实的训战， 从理念到方法， 从消化到创新， 回答的核心问题如下： ·到底什么是训战？ 训战提出的背景和被赋予的使命是怎样的？ ·训战是如何实现提升学习效益 、 加速关键人才培养的？ ·训战瞄准的业务场景和需求是怎样的？ ·如果要实施训战结合的学习或人才培养项目， 其中的一些关键技术 、 方法应该如何作？ · 随着技术发展， 训战的可能进化路径和样貌会是怎样的？
医药集团业财一体化合规管控规划方案，包含需求及现状分析、信息化规划、IT系统的分层架构，实施路线图、投资概算。
面相企业架构师，TIGAF指南系列，业务能力，主要讲解了业务能力的定义，业务能力的构成，业务能力的建模，业务能力与其他业务视角的映射。
面向企业架构师，讲解价值流的定义，价值流的描述分解和映射，创造价值流的方法，替代价值分析技术的比较，价值流与其他业务概念的关系，价值分析方法
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