为了确保乘客的出行安全，滴滴对准入安全严格把关。司机师傅想加入平台成为一名自己带车的滴滴司机，第一步是背景审查，在警方的指导和帮助下，滴滴建立了常态审查机制，对注册司机进行定期背景筛查。经过审查后，才是真正考验的开始，除了要参加2小时的培训，学习安全注意事项、服务标准要求等内容外，还需参加考试合格后，才能正式上路。每天出车前，不仅仅是新注册司机，我们对所有的司机和车辆进行百分之百的二次核查，每天手机人脸识别近千万人次。
1、制定发布SDK、手机操作系统个人信息安全评估要点。 2、针对面部特征等生物特征信息收集使用不规范，App后台自启动、关联启动、私自调用权限上传个人信息，录音、拍照等敏感权限滥用等社会反映强烈的重点问题，开展专题研究和深度检测。 3、对违法违规收集使用个人信息行为加大发现力度、曝光力度、处罚力度。 4、发布免费技术工具，指导中小企业开展个人信息收集使用行为自评估，提升中小企业个人信息收集使用活动的合法合规性。 5、推进App个人信息安全认证工作，有序开展认证证书和标识发放，建立持续动态的认证跟踪机制。
星火●链网将以代表产业数字化转型的工业互联网为主要应用场景，以网络标识这一-数字化关键资源为突破口,推动区块链的应用发展，实现新基建的引擎作用。星火区块链网络（星火●链网） ,是采用许可公有链构建的区块链标识基础设施；通过内置的标识管理能力向整个接入的区块链网络提供标识基础服务进而提供跨链互通能力。
旨在为金融局提供”非法集资”风险敏锐预警监控,通过静态企业关联方数据,动态企业关联方衍变数据,企业三度关联图谱的形态时序演化,构建风险预警模型,快速发现并提前预警非法集资企业,规避金融风险和社会财富损失。
作为全球制浆造纸装备和技术的领军者，维美德一直致力于推进信息技术、自动化技术、工业互联网以及智能化与造纸工业的深度融合。2020年，新冠肺炎疫情的爆发对各行各业的发展造成了巨大而深远的影响，维美德却为何能够化危为机实现逆势增长，是否与工业互联网技术的前瞻布局有关？面对复杂的国际形势及行业变化，维美德在全球尤其是中国的发展战略是否有所调整……，带着备受行业关注的诸多问题，本刊记者采访了维美德中国区总裁朱向东，并请他分享了疫情期间维美德如何通过工业互联网技术促进业务发展，以及在创新研发方面取得的丰硕成果。
智能制造、工业互联网的实质均为数据驱动的智能化，二者融合发展可为传统产业重点领域的新兴裂变和升级演进， 芯片、基础软件、算法与机理模型等基础能力拓展提供关键的驱动力。本文分析了智能制造和工业互联网融合发展的宏观需 求，梳理了智能制造、工业互联网产业的发展现状及趋势，阐述了二者融合发展的机遇，进一步凝练我国智能制造和工业互联网产业体系存在的问题。在产业发展策略方面，建议大力发展新兴领域、布局关键支撑环节、逐步追赶传统部分；在重点发展方向方面，建议突破核心必争领域，抢抓新兴机遇领域，追平替代可控领域。构筑各类主体充分参与协同的产业生态，强化人才造血功
来源：中国信息通信研究院（工业和信息化部电信研究院）
企业数字化转型的目标，路径，效果
没有账户，需要注册
母公司公司的总目标是什么?母公司要求该业务单位做什么?将业务单位的定位是什么(基础业务还是边缘业务)
随着人工智能的迅猛发展，知识图谱与大模型作为两大核心研究领域，各自彰显出独特的技术优势。知识图谱以结构化方式精准刻画实体关联，为知识表示与推理提供了可解释的框架;大模型则凭借海量数据训练展现出卓越的自然语言理解与生成能力，具备强大的泛化学习性能。
国内重点工业物联网平台四类厂商分类及选型指南
工业物联网平台发展重点： 一是行业深耕化，从通用型平台向“一米宽、百米深”的行业垂直平台转型，聚焦能源、交通、化工等领域的特定需求，沉淀场景化解决方案与行业Know-how，而非追求“大而全”的覆盖能力。 二是智能融合化，工业大模型与平台深度结合，实现工业知识的智能化重构、应用开发的低代码化升级，以及生产运营的自感知、自决策、自优化闭环管控，AI成为提质增效的核心变量。 三是生态协同化，平台不再是单一技术载体，而是串联产业链上下游的协同中枢，通过跨系统数据融合、产学研用金深度合作，形成“数据-算力-应用”的生态闭环，赋能供应链协同与产业集群升级。 四是部署灵活化，采用“平台化产品+私有化部署”结合的模式，兼顾中小企业轻量化需求与大型集团定制化诉求，支持公有云、私有云、边缘端的混合部署，平衡成本与安全性。
基于一体机的可信数据空间的分析报告，包含建设背景，方案，亮点，实施路线
钢铁行业可信数据空间，实现数据可用不可见，安全交易，隐私计算
华为L1-L5全流程体系落地解决方案｜企业降本增效必备 产品核心定位 本方案深度拆解华为30年流程管理实战精华，以全链路L1-L5流程架构为核心，覆盖研发、采购、营销、服务、资产五大核心业务域，提供从顶层框架设计到底层操作落地的全周期解决方案。专为解决企业“流程碎片化、能人依赖症、跨部门协同难、数字化落地无抓手”等核心痛点，助力企业快速搭建标准化、可复制、高效能的流程化组织，实现降本增效与战略落地闭环。
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