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钢铁行业如何做好“十四五”数字化转型？

数字经济时代，钢企数字化转型不可跨越的发展阶段是标准化、信息化、精益化、数字化、网络化、智能化、智慧化等。而当前，国内大部分钢企仍处于信息化阶段，钢铁贸易互联网化成为约30%企业转型的重要方向，只有5家大型钢企将发展大数据产业作为发展战略之一，仅中国宝武一家将智能制造写入公司“十三五”战略。

  • 2022-05-09
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医疗卫生行业如何做好数字化转型？

医疗设备的数字化目前已初具规模，各种数字化的医疗设备已经在诊疗过程中发挥了巨大作用，如B超、CT、达芬奇机器人等。而医疗体系的数字化则复杂得多，医疗体系包括卫生行政部门、医疗机构（以三甲医院为代表的核心医疗机构和以社区医院为代表的基层医疗机构）、需要医疗健康服务的社会公众和医疗健康产业链上下游所涉及的相关企业这四大主体。

  • 2022-05-09
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深度解析数字化转型升级路径

企业的整体业务过程从物理现实转换到数字空间，实现实时线上化、数据智能化，这类转型意味着需要大规模重构企业运营的核心信息系统的架构，例如制造业的“数字化孪生”，物理实体对象被数字化，无论是顾客、合作伙伴，还是企业员工，利用数字化界面来实现人与企业数字空间的交互。

  • 2022-05-09
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数字化转型升级方案

数字化转型升级方案

  • 2022-05-02
  • 阅读399
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数字乡村基层治理平台解决方案

打造一个政府管理高效、群众满意、使用便捷、运营安全的数字乡村网格化管理中台 实现“人在格中走、事在网上办、网格全覆盖、服务零距离”

  • 2022-04-19
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面向生产经营全业务全流程的数字化解决方案

本案例研究建立了“互联网+”水火风智慧一体化关键技术及运营平台，构建了基于工业互联网的水火风电源智能多系统联动、智能化应急指挥等智能系统模块，首创了跨流域多能源海量数据交互方法等新技术和跨流域短/中/长期水文水情测报新方法，研制了跨流域多能源联合优化调度系统，实现了国内外最大规模跨流域多能源大数据智慧集控。

  • 2022-03-25
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蒙牛数字化工厂——工业互联网为食品安全保驾护航

2016 年，蒙牛启动了涉及 8 大业务域、全国 56 个工厂、88 种角色的调研分析，最终明确智能工厂建设目标、蓝图、业务架构与达成路径。同时，以金华、高科为试点，启动智能工厂建设，旨在形成模板、凝练模式，打造样板间。通过IT 与 OT 的融合，依托数采、大数据、知识图谱等技术，实现管理业务横向互联，制造业务纵向集成，数据信息上下互通，使生产过程全面数字化、透明化，指导未来数字化工厂的推广与复制，为企业管理由“事后”变为“实时”赋能。

  • 2022-03-25
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星火有机硅5G智慧工厂

基于星火有机硅在向高质量转型升级的过程中遇到的切实问题，项目主要制定了以下目标： （1）安全生产管理的实时性：通过新技术应用实现安全生产的实时管控、避免重大安全事故、人员事故的发生。 （2）生产过程的智能化管理：通过新技术实现有机硅合成工艺过程的自动化和智能化。 （3）生产运营效率的提升：通过新技术为企业提供更高效、更智能化的管理手段，实现生产质量效率降本增效。

  • 2022-03-24
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