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朱立峰 基于云的临床多中心科研随访应用V2

案例：隐匿性高血压降压治疗保护靶器官临床试验 ？ 共涉及20+个中心 ？ 预计总入组患者1000+ ？ 实现受试药品、安慰剂对各中心研究人员、患者的随机、双盲分配 ？ 对日常临床病例进行两轮筛访后确定入组随访患者 ？ 对随访患者进行为期12个月，7次随访 ？ 历次随访共涉及表单15个：2个筛访表单、7个随访表单、计划外访视表、 劢态血压监测日记卡 、丌良事件记录表 、严重丌良事件表、世界卫生组织 生存质量测定简表、试验完成总结

  • 2021-10-15
  • 阅读241
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赵韡 医院信息化整体规划布局与实践

医院信息化投入的价值难以体现的首要原因在于元的运营战略与IT战略之间缺少策应关系。 在进行医院信息化整体规划时，必须明确医院的信息化战略和主导模式；

  • 2021-10-15
  • 阅读166
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  • 65页
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张琼瑶－信息化支持患者服务新模式

打破传统的医技预约流程。实现去中心化、虚拟化、智能化预约。 基于知识库、集成平台、HL7标准，可扩展性强。 一站式预约、退费，体现了以“以患者为中心”的服务理念。 实时掌握设备资源，提高利用率及工作效率，作为绩效依据。

  • 2021-10-15
  • 阅读126
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张海龙 医院HRP系统规划与建设

充分利用信息技术，整合医院已有信息资源，融合现代化管理理念和流程，创建一套支持医院整体运行管理的统一高效、互联互通、信息共享的医院资源管理系统。 保障行医安全，优化患者就医流程、推动医学创新是前台信息化的核心目标 ？提高人、财、物资源运行效率，最大程度保障和指导临床业务开展是后台信息化的核心目标

  • 2021-10-15
  • 阅读162
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俞小萍 集成平台下业务应用拓展

？ 基于HL7医院信息互联互通标准； ？ 总线型、高度集成、重复利用性强，所有业务系统都因为统一集成平台而解放； ？ 实现医疗系统之间的互联和互操作性、消除数据烟囟。

  • 2021-10-15
  • 阅读151
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殷伟东 医疗移动支付系统设计与应用

就诊检查丌便捷、医疗纠纷风险高 患者在医院就诊排队时间长，就医时引发医疗纠纷的风险较高 医疗信息共享困难；医疗资源利用率低 同一患者在不同医院的就诊及病患信息共享率低，重复诊疗造成资源浪费 医疗服务压力大；医疗账户丌统一 就诊患者数量多，医疗服务压力大，且各医院患者医疗账户不统一，结算和使用不方便

  • 2021-10-15
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严静东 医院信息平台规划与建设

？ “1对1” 于联接口众多：医院系统众多，建设时间、数据结构丌同； ？ 跨系统工作流集成：难实现 ？ 数据持续性留存难度大：丌通过系统的数据特点。 HIS、电子病历、物资管理系统是数据库型业务系统，影像系统、病理系统是大文件型系统

  • 2021-10-15
  • 阅读174
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谢颖夫 医院信息系统建设规划

医院信息化确实本身就是复杂的，他几乎包含了我们常见的所有信息系统的形态，财务、金融、物通、客户服务、过程、经办的、智能 辅助的；也包含的我们要求信息系统的严肃性，他是高度实时的、连续的、不可间断的、极度强调数据安全；各种技术要素都高度青睐的， 医疗云、医疗大数据、物联网、互联网+医疗等等。正因为这样，这是一个杂音与主旋律共存的环境，真相就在浮躁的背后。但有一点 医疗信息化在细节、技术的层面多复杂，站在医疗业务的角度都应该主线清晰明了的，离开主线来看，容易迷失和找不到头绪。

  • 2021-10-15
  • 阅读146
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