产业互联网区别于消费互联网，泛指以生产者为用户，以生产制造加工贸易活动为应用场景的互联网应用。依托互联网技术、大数据、金融服务，物流仓储赋能传统产业，优化上下游链条，提高产业协同效率，降低库存与成本，助力传统产业转型升级，实现跨越式发展。简单来说，产业互联网就是把产业链中的每个环节都进行线上化且相互连接。其核心是生产要素数字化，协同管理平台化。
近期天津市国资委发布《关于加快推进国企上云工作完善国资云体系建设的实施方案》（以下简称《实施方案》），要求国资企业逐步向国资云平台迁移，受到市场的广泛关注，实际上早在3月4日开始天津国资云就已经率先运行，天津交通集团、天津国有资本投资运营有限公司等三家国有企业率先入驻。浙江省国资委于3月份启动“国资国企数字化监管应用”项目建设。该项目包括八大应用系统和一个云基础设施——“国资云”。今年4月份，四川省政府国有资产监督管理委员会也正式发布“国资云”。
当我们谈论区块链的时候，但凡对区块链有所了解的人都能够就相关主题或多或少地表达出自己的一些见解。例如：从技术体系上看，区块链是分布式数据存储、点对点传输、共识机制、加密算法等计算机技术的新型应用；从功能属性上看，区块链具有去中心化、不可篡改、全程留痕、可以追溯、集体维护、公开透明等特征。
世界上能由国产设备组成自主通信网络的国家只有中美两国。 实际上，世界大约100多个国家都使用华为的通讯设备组成的网络。比如日本，日本的4G网络设备中，华为占据相当大的份额。日本的软银的4G设备基本都是采购自华为。华为公司在通讯技术方面，已经逐渐从追赶爱立信、思科，到和欧美齐头并进，到现在已经开始逐渐领先全球。
完全垄断是产品同质与强规模效应的终点，而“721 份额”隐含巨头对反垄断的顾虑。剔除邮政的特殊地位，美国与日本快递市场稳态为“1+1+N”格局，但亚马逊为代表的电商自建物流正在侵蚀原有结构。 我们认为标准快递市场的特征是：1）全国化网络效应，2）亚线性规模效应，3）有限地域化，4）有限差异化，自然竞争的终点是单寡头/双寡头。以 2025年为基准，我们对市场结构的中性预期是龙头及前三确立，即接近美国2018年的市场结构，隐含前三市场份额分别为 30%/24%/21%。
“我们无论是从网络上，或者是线下参观拜访，相信大家都见过各种各样的仓库，有杂乱不堪的，也有整洁如新的，有很传统落后的，也有全自动化的。当然，存在即合理，简陋的库房投入成本比较低，相应的管理比较落后，效率和准确性都不高，自动化程度越高的库房，对管理的要求更高，投入的成本自然会越高，相应会带来一定的人力节省，提升作业效率和准确度。
城市数字化转型助力新型智慧城市发展由技术驱动转变为业务驱动。城市已经进入全面数字化转型阶段，将逐步通过变革驱动释放技术、 业务生产力，着重法律法规、机制体制、运营服务等软环境的打造。城市数字化转型，本质上就是“以业务价值提升为导向，以机制体制优化为保障，以技术创新应用为手段，最终提升城市面向未来的综合竞争力”的城市发展新范式。 数字化转型更多的是强调双轮驱动和持续性的城市变革，以支撑智慧城市健康发展。随着城市的建设和发展，涉及越来越多的转型领域的问题，如政府的数字化转型、产业经济的数字化转型，需要以转型为牵引，引导建设发展，解决关键问题。如果没有理论框架的指引，就容易陷入碎片化的IT建设，投入大而回报小。 城市数字化转型顶层设计指南的提出是在整个社会经济数字化转型的大背景下，为智慧城市建设发展提供新的理论支撑和方法指导，规划城市数字化转型的愿景和目标，体系化分析设计城市数字化、智能化转型升级的方向、4A架构、体系及实施步骤，特别强调软环境（支撑体系）的有效规划，以保障城市数字化转型业务的成功，服务于城市治理能力和治理体系的现代化，城市产业经济高质量发展以及城市居民高品质生活。 城市数字化转型顶层设计指南的提出，是为了统一和规范相关单位在开展城市数字化转型顶层设计时的要求，明确城市数字化转型基本概念范畴、顶层设计整体过程以及过程各环节的具体内容和要求，指导开展城市数字化转型顶层设计工作。
目前，市面上服务于跨境电商的物流平台可大致分为两大类：信息展示平台（类似过去的广告黄页）和平台型货代（包含撮合型平台、直控型平台）。 其中，所谓平台型货代，则是由平台出面直接触客；发货人眼里，平台充当的是货代的角色，并对走货质量负责，因此被归类为货代。由于信息展示类平台价值较明确且功能较单一，本文将重点围绕撮合型平台和直控型平台的价值展开论述。
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国内重点工业物联网平台四类厂商分类及选型指南
工业物联网平台发展重点： 一是行业深耕化，从通用型平台向“一米宽、百米深”的行业垂直平台转型，聚焦能源、交通、化工等领域的特定需求，沉淀场景化解决方案与行业Know-how，而非追求“大而全”的覆盖能力。 二是智能融合化，工业大模型与平台深度结合，实现工业知识的智能化重构、应用开发的低代码化升级，以及生产运营的自感知、自决策、自优化闭环管控，AI成为提质增效的核心变量。 三是生态协同化，平台不再是单一技术载体，而是串联产业链上下游的协同中枢，通过跨系统数据融合、产学研用金深度合作，形成“数据-算力-应用”的生态闭环，赋能供应链协同与产业集群升级。 四是部署灵活化，采用“平台化产品+私有化部署”结合的模式，兼顾中小企业轻量化需求与大型集团定制化诉求，支持公有云、私有云、边缘端的混合部署，平衡成本与安全性。
当前，世界百年变局加速演进，新一轮科技革命和产业变革？深入发展，低空经济作为新质生产力的重要组成部分，正以前瞻？性、引领性姿态加速崛起，成为推动经济结构优化升级、塑造高？质量发展新动能的关键领域。
首先从华为的视角总结了企业对于数字化转型的应有的共识，以及从战略角度阐述了华为为何推行数字化转型，然后给出了华为数字化转型的整体框架(方法论)，以及企业数字化转型成熟度评估的方法，帮助读者在厘清华为开展数字化转型工作的整体脉络的同时，能快速对自身的数字化水平进行自检，
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绿盟科技集团股份有限公司(以下简称绿盟科技)，成立于2000年4月，总部位于北京。公司于2014年1月 29日在深圳证券交易所创业板上市,证券代码:300369。绿盟科技在国内设有50 余个分支机构,为政府、金融、运营商、能源、交通、科教文卫等行业用户与各类型企业用户,提供全线网络安全产品、全方位安全解决方案和体系化安全运营服务。公司在美国硅谷、日本东京、英国伦敦、新加坡及巴西圣保罗设立海外子公司和办事处,深入开展全球业务，打造全球网络安全行业的中国品牌。
2025年中央经济工作会议指出，我国经济基础稳、优势多、韧性强、潜能大，长期向好的支撑条件和基本趋势没有变，经济发展前景十分光明。面对全球经济格局。深度调整，国内居民财富持续积累与资产配置需求日趋多元化，中国财富管理市场机遇与挑战并存。
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