数字化转型宏框架：业务架构与技术架构螺旋循环上升发展

说到架构，你一定会想到业务架构、技术架构、应用架构、数据架构、安全架构、集成架构、硬件架构等等。在IT领域，几乎无处不架构，操作系统有架构，应用软件有架构，网络设施有架构，APP、小程序也都有各自的架构。那么，我们谈架构的时候，到底是在谈什么？

2022-03-17
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企业数字化转型的点-线-面-体四段论

近10年是中国企业信息化快速发展的10年，随着云计算的正式商业化、移动互联网的兴起以及大数据技术发展，让企业不再将全部精力都集中在企业内部的管理信息化之上了，而是呈现出内外融合、多样发展的特征。尤其是数据被作为新的生产要素之后，各行各业都开始探索基于数据综合使用的数字化创新场景，尝试利用数据重塑企业商业模式，企业数字化转型已经是大势所趋！

2022-03-17
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数字化转型中的科技管理：数字价值流管理

价值流是这两年来非常新颖的一种说法，无论DevOps，还是价值流，都是来源于制造行业，后来被引用至精益并运用在科技管理过程中。在传统的制造领域中，价值流用来描述物流和信息流的走向，并作为管理人员、工程师、生产制造人员、流程规划人员、供应商以及顾客发现浪费、寻找浪费根源的起点。从这一点可以发现，其功能和DevOps的度量反馈，数字化的辅助决策非常的类似，这几种工具的融合，对其自身的能力进行提升，企业的决策层和管理层可以依托这些工具集群，进行辅助决策和管理变革。

2022-03-17
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工程企业数字化转型的管理基础与影响

当前所有行业的数字化水平里面，建筑业的排名是倒数（图1），倒数的原因是什么？一个核心的原因，就在于这个行业本身过于复杂，行业复杂的核心点是建筑产品复杂、产品的标准化程度很低。我们看看与建筑业紧挨的上下两个行业，一个是农业和屠宰业，一个是酒店住宿，酒店住宿的产品和服务，比建筑业的产品相比简单很多，农业可能因为比较散一点，本身对数字化的要求也没那么高。但是从另外一个角度来说，全行业都在往数字化发展转型，国家也在为“两化融合”做战略性的推动，所以未来建筑业的发展方向基本上还是比较明确，也是比较清晰的。

2022-03-22
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建筑企业数字化转型总体框架

建筑企业已正式进入“十四五”，随着《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》、《关于推动智能建造与建筑工业化协同发展的指导意见》等政策的推出，各建筑企业均已重发的认识到转型的必要性与价值，转型的工作已如火如荼地开展起来。然而在与一些企业高层的交流过程中，陆续发现转型过程中的一系列困难，体现在行业、战略、管理、执行各个层面，形成了转型的障碍。

2022-03-17
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企业内部审计数字化转型框架概论

以“云计算”、“物联网”、“大数据”等信息技术引领的新一轮数字化革命，正在以前所未有的广度和深度引发社会多方位、全领域的深刻变革。数字化进程的演进使得“数字化”成为一种人类与世界互动的新方式。在一个数据驱动、数据主导的数字企业时代，内部审计要提高效率、提升质量必然要向承载业务信息的数字要业绩，内部审计发展必然要转向数字化审计转型。企业内部审计数字化转型，就是利用数字化技术来推动内部审计工作向数字化审计转变，提高审计监督、过程控制和决策支撑能力，全面提升审计工作整体效能，服务企业高质量发展。

2022-03-17
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面向数字化转型的新一代数据架构范式

数字化转型不是一个有起点和明确终点的过程，而是如同达尔文进化论所阐述一样，是一种遵循内在规律的、持续的、不断演进的进化过程。从传统内部的信息化建设，到打破企业边界扩展到消费互联，再到围绕生态构建为核心的产业互联，数字化转型是一个企业不断地打破自我壁垒，融合共生的过程。这样的进化方式是多种因素的耦合结果，并非改变单一因素就可以实现转换。

2022-03-17
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构建智慧城市：BIM，CIM与数字孪生的关联与意义

在数字化转型的大潮中，一种认知是，数字化社会发展的轨迹是从数字孪生，到数字原生，再到数实相生（虚实相生）。而另一种相关的智慧城市理论，则认定城市的数智化经历从数字城市，到智慧城市，到新型智慧城市，再到数字孪生城市。数字孪生的理想与概念到底是起点还是终点？大家认识有很大不同。

2022-03-17
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