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熔断、隔离、重试、降级、超时、限流，高可用流量治理核心策略-万字方案

对于人类的身体健康来说，“三高”是个大忌，但在计算机界，系统的“三高”却是健康的终极目标。本文将介绍一下流量治理是如何维持这种“三高”系统的健康，保障数据流动的均衡与效率，就如同营养顾问在维持人类健康饮食中所起的作用一般。

  • 2024-02-14
  • 阅读111

预见2024：自动驾驶产业技术趋势展望(附技术路径、投资方向等)

——原标题：预见2024：自动驾驶产业技术趋势展望(附技术路径、投资方向、专利布局、科技企业布局等) 行业主要上市公司：四维图新(002405)、东软集团(600718)、启明信息(002232)、高鸿股份(000851)、易华录(300212)、银江股份(300020)等 本文核心观点：自动驾驶将成为未来交通出行的重要发展方向，全球导航卫星系统为自动驾驶专利技术布局重点为未来重点发展方向。

  • 2024-02-15
  • 阅读88

故障预测与健康管理——PHM技术简介

PHM技术代表了一种理念的转变，是装备管理从事后处置、被动维护，到定期检查、主动防护，再到事先预测、综合管理不断深入的结果，旨在实现从基于传感器的诊断向基于智能系统的预测转变，从忽略对象性能退化的控制调节向考虑性能退化的控制调节转变，从静态任务规划向动态任务规划转变，从定期维修到视情维修转变，从被动保障到主动保障转变。

  • 2024-02-15
  • 阅读96

4000字长文：A公司的数字化转型实践

在21世纪的第三个十年，全球制造业正经历着一场前所未有的数字化转型浪潮。从美国的“先进制造业伙伴计划”到德国的“工业4.0”，再到中国的“中国制造2025”，各国都在抓紧布局，将云计算、大数据、物联网和人工智能等先进技术融入制造业中。这些技术不仅为企业降低了生产成本，还提高了产品创新能力和生产柔性，同时还推动了制造服务的发展。

  • 2024-02-15
  • 阅读111

企业数字化转型：1个核心、2种力量、3个关键点、4大转型、5大平台

企业数字化转型源于当今数字化时代的巨大变革。随着科技的飞速发展和全球市场的日益竞争，企业们正面临着前所未有的挑战和机遇。这些挑战包括消费者行为的变化、新技术的涌现以及市场竞争的加剧。在这种环境下，传统的商业模式和运营方式已经不再适用，迫使企业必须适应这个新时代的变革。

  • 2024-02-15
  • 阅读97

万字长文：企业数字化转型建设实战经典50问

首先还是得培养业务人员的AI意识，也就是数字化转型过程中经常提到的转意识；要让业务人员全面了解AI的背后逻辑是什么，如何在工作中利用AI，出现问题了原因是什么，是企业原始数据不够精细，还是管理流程出了问题，要让业务人员尤其是管理者清楚的知道AI并不是喊一句：芝麻开门那般简单，要拒绝完美主义，因为从技术角度讲当前的AI并不是完美的，从应用角度讲，还是有限的，因此企业需要的是一个AI+人工不断精进学习的过程，企业应当杜绝短期见效主义，出现一点问题后就大喊“AI无用论”的现象，所以业务人员具备AI思维很关键，要打破传统工作思维，用AI的逻辑去思考、解决问题是关键。

  • 2024-02-15
  • 阅读147

企业数字化转型建设实战问答（一）

企业数字化转型建设实战问答（一）

  • 2024-02-16
  • 阅读132

全员设备管理TPM培训课件

全员设备管理TPM培训课件

  • 2024-02-14
  • 阅读185