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各类场景的5G天线(主宏站、室分、高铁、隧道、特殊场景)

随着5G试验网络开展,5G基站系统通道数的增加并未提升单用户的感知,其作用主要是增加多用户的接入容量,但同时也增加了建网投资成本。在实际的应用场景,如室外密集热点场景、广域覆盖场景、室内分布场景、交通干线和隧道场景,它们在覆盖和容量上的需求都是有差异的。

  • 2021-12-27
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适应“云-边-端”模式的5G边缘数据中心建设探讨

多接入边缘计算(MEC)是5G时代融合业务和网络的关键技术。边缘计算通过将云计算中心的计算、存储等资源和能力平台下沉延伸到运营商网络侧边缘,在靠近移动用户的位置上提供网络能力开放以及IT服务、环境和云计算能力。边缘计算的就近服务特点满足了业务层面实时数据处理的需求以及客户层面数据安全可靠的要求。

  • 2021-12-27
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“新基建”赋能大数据中心演进及布局思考

2018年国家提出了新型基础设施建设(“新基建”),并将其列入了2019年政府工作报告;2020年3月,中央明确“新基建”范围,包括5G建设、大数据中心、人工智能等七大领域,受到业界的普遍关注。尤其在新冠肺炎疫情期间,线上办公、远程会议、远程医疗需求再次爆发性涌现,业务上云迎来新的发展期。

  • 2021-12-27
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5G移动通信时代的智慧广电网络建设

2018年11月22日,国家广播电视总局在贵阳召开推进全国“智慧广电”建设现场会,安排部署推进全国“智慧广电”建设工作,交流“智慧广电”建设工作经验。会议上国家广播电视总局局长聂辰席强调把“智慧广电”建设作为新时代广播电视创新发展的战略选择,摆上更加重要的位置,进一步加大推进力度。同样5G时代亦即将到来,电信运营商如火如荼地建设5G网络。怎样在智慧广电建设中部署和应用5G技术,成为建设智慧广电的新机遇。

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电信运营商企业内部市场化碳交易机制研究

本文基于对电信运营商实现碳达峰碳中和(本文简称“双碳”)特点的分析,提出电信运营商可尝试从传统能耗指标考核方式向基于企业内部市场化原理的碳交易模式升级,并提出电信运营商企业内部碳交易设计方案和交易模型,推动电信运营早日通过高质量发展实现双碳目标。

  • 2021-12-27
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智能城域网统一承载2C、2B、2H业务的研究与应用

立足X省联通实际情况,对演进策略进行了研究。分析比较了智能城域网统一承载和现有承载方式的优缺点,提出了不同场景下的承载方案建议,并进行了现网试点应用,实现OLT上联TCO降低;利用SRv6+硬切片快速发布专线业务并充分保障质量;4G/5G业务统一承载退网冗余IPRAN设备。对如何根据网络实际情况,加速向智能城域网统一承载业务演进,大幅降低网络TCO、提升竞争力等有一定的借鉴意义。

  • 2021-12-27
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基于城市用地规划的微网格划分模型研究

微网格为综合业务接入区组成部分,其对综合业务接入区的覆盖范围进行了深度细化,微网格根据区域普遍可归纳为6类场景(聚类市场、商务楼宇、政企客户、大专院校、住宅小区、城中村),涵盖要素为:上联光节点、接入光缆、分纤点。完成微网格部署后业务接入距离就能控制百米内。

  • 2021-12-27
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基于网络扁平化的IPRAN承载网融合演进及优化

通信网络技术的不断发展演进,业务需求不断向高速率、低时延、广覆盖、密集连接、高安全、智能化的方向发展,当前基于IP RAN技术的承载网主要承载移动业务、政企专线业务、ICT专线、IoT等业务,采用2层+3层混合方式组网,网络现状存在网络架构层级多、通道利用率低、系统扩容周期长、与IP承载B网堆叠并行网络平面复杂、运维成本高等问题,基于IP的承载网扁平化改造、多平面融合势在必行。首先,完成业务区域IP RAN核心设备与核心网直连,保证业务畅通;其次,进行IP承载B网AR与IP RAN汇聚设备的融合,实现本地一张IP网统一综合承载,最终打造以DC为核心的面向IP业务的综合承载网目标以适应未来业务发展趋势。

  • 2021-12-27
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母公司公司的总目标是什么?母公司要求该业务单位做什么?将业务单位的定位是什么(基础业务还是边缘业务)

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2025知识图谱与大模型融合实践案例集

随着人工智能的迅猛发展,知识图谱与大模型作为两大核心研究领域,各自彰显出独特的技术优势。知识图谱以结构化方式精准刻画实体关联,为知识表示与推理提供了可解释的框架;大模型则凭借海量数据训练展现出卓越的自然语言理解与生成能力,具备强大的泛化学习性能。

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工业物联网平台的典型应用场景深度分析

工业物联网平台发展重点: 一是行业深耕化,从通用型平台向“一米宽、百米深”的行业垂直平台转型,聚焦能源、交通、化工等领域的特定需求,沉淀场景化解决方案与行业Know-how,而非追求“大而全”的覆盖能力。 二是智能融合化,工业大模型与平台深度结合,实现工业知识的智能化重构、应用开发的低代码化升级,以及生产运营的自感知、自决策、自优化闭环管控,AI成为提质增效的核心变量。 三是生态协同化,平台不再是单一技术载体,而是串联产业链上下游的协同中枢,通过跨系统数据融合、产学研用金深度合作,形成“数据-算力-应用”的生态闭环,赋能供应链协同与产业集群升级。 四是部署灵活化,采用“平台化产品+私有化部署”结合的模式,兼顾中小企业轻量化需求与大型集团定制化诉求,支持公有云、私有云、边缘端的混合部署,平衡成本与安全性。

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网络安全等级保护(第三级)建设方案

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在经历宏观震荡、产业结构调整及技术加速演进的数年之后,全球数字营销行业正在进入一个由“战术驱动”迈向"能力驱动”的关键阶段。疫情后市场恢复、企业增长压力提升、数据环境变化以及AI技术的快速成熟,共同推动全球营销体系发生深层变革一一从过去以"流量购买”为核心的传统战术型模型,转向以"内容、数据、模型、体验”四位一体的系统化能力模型。过去的传统战术型模型具有鲜明的"渠道导向+经验驱动”特征:核心逻辑是通过采购第三方流量、投放广告完成用户触达,依赖营销人员的经验判断进行渠道选择与创意决策;运营上呈现“前端重、后端轻”的割裂状态,市场部门负责引流、数字部门负责转化、客服部门负责售后,各环节数据互通困难,难以形成完整的用户链路闭环;核心目标是短期流量获取与即时转化,缺乏对用户长期价值的挖掘与沉淀。但随着流量红利见顶、广告成本持续攀升,以及用户行为日益复杂,这种"重投放、轻运营”"重短期、轻长期”的模型已难以支撑企业可持续增长。

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2024-2025年中国新消费趋势洞察报告

艾艾媒咨询iiMedia Research 全球领先的新经济产业第三方数据挖掘与分析机构 用数据说活 2024-2025年中国新消费趋势洞察报告 Insights into new consumption trends in China from 2024 to 2025 (演讲版 艾媒咨询集团CE0兼首席分析师 张毅博士

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2025年普华永道中国可持续发展报告

2025年,全球再度经历深刻变革。科技飞速迭代、气候挑战日益严峻,地缘政治格局风云变幻,正在重构全球商业生态。在中国,高质量发展与创新并重,为经济增长和转型升级创造了独特的机遇。 面对这一系列变革,我们以“重塑”为内核引领增长,通过优化业务架构、提升运营效率、聚焦关键战略领域,构建面向未来的组织能力。在推进可持续发展的进程中,我们正以务实的行动赋能人才成长、加强环境管理、促进社会和谐,并驱动数字化创新。

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