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面向中国联通业务的PCC策略优化研究

作为5G初期语音解决方案,VoTLE业务快速增长对网络扩容提出了新要求。PCC是VoLTE业务基础网元 ,通过优化现有的PCC业务流程,满足整体业务需求的同时减少建设成本。介绍了PCC的结构,分析了现有PCC业务情况,提出了PCC的优化方案,为中国联通网络演进及降本增效提供了技术支持。

  • 2022-01-04
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基于VoLTE新媒体视频业务平台的方案探讨

基于VoLTE网络提出构建新媒体视频业务平台架构方案,为运营商实现新的广告营销渠道,在扩大前向收入(2C/2B流量增值)的同时,不断探索VoLTE媒体后向变现广告,利用基于位置的促销推送等技术为运营商带来新的流量增长点,为运营商开创新的用户入口和竞争赛道。本方案是一个完整的视频广告业务解决方案,为运营商提供多种媒体资源管理和整合、广告管理和精准投放的统一广告平台技术方案,达到支撑新媒体业务发展及提升收入的目的。

  • 2022-01-04
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5G紧急呼叫方案分析

5G已经进入商用部署关键阶段,为保证运营商5G规模商用,对5G紧急呼叫业务在部署前的关键问题进行了研究。提出了5G紧急呼叫分步骤部署方案,结合网络现状、网络改造和设备支持程度各角度分析阐述了不同方案的改造重点和风险。之后对比各方案的优劣势和与现网方案的差异度,提出向标准方案演进的主要思路。

  • 2022-01-04
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MEC边缘引流部署方案研究

随着 MEC边缘云影响力的不断提升,越来越多的行业客户期望运营商采用MEC来为其提供更好的服务,但是行业客户的需求差异较大,而运营商的网络架构也日益复杂,不同的需求要采用不同的网络侧业务引流方式。在分析客户需求的基础上,介绍了4G/NSA、SA网络的分流方式及其特点,供运营商及行业客户进行技术对比和分流方案选择,同时还针对运营商和客户一些特殊情况及需求提出了相应的解决方案建议。

  • 2022-01-04
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5G SA 2B网络部署方案及切片应用策略研究

2B和2C业务在网络能力、业务特征、自服务需求等方面有着本质差异。首先深入研究分析不同行业领域的2B业务需求,提炼其差异化特性,进而提出5GSA 2B网络独立部署的方案。其次,在网络方案基础上聚焦切片技术的应用策略,分析了切片ID的整体规划思路及典型场景下的部署策略,并对切片业务流程进行了详细阐述,为2B网络建设及业务探索提供参考。

  • 2022-01-04
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中国联通5G分网核算模型及系统实现

5G新技术商用给运营商的CAPEX及OPEX支出带来巨大压力,为促进5G网络TCO最优,中国联通启动5G网络效益测算工作,根据5G资产、成本特征,区分直接、支撑、公用等资产类型,挂钩资源使用量、收入等驱动因素,制定差异化分摊规则,衡量5G网络投入产出效率,满足省分及本地网对标管理需求。此平台将利用中国联通现有信息化数据中台和网络资源平台,最大程度减少人为干扰因素,对5G网络进行科学、高效地独立效益核算。

  • 2022-01-04
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5G共建共享适用的财务准则及政策研究

随着5G大规模商用,5G网络站址需求量大、单站建设成本高、能耗高等问题逐渐凸显,成为制约5G发展的瓶颈。中国联通与中国电信通过接入网共建共享模式,开展5G建设与运营。新的业务模式在国内外均无现有会计技术路径可参照,从业务场景特点切入,通过对《企业会计准则第14号—收入》、 《企业会计准则第40号—合营安排》两大会计准则进行深入分析、研究,确定了适合新的共建共享业务安排的最佳会计技术路径,有力支撑新模式下各类业务安排的有效落地。

  • 2022-01-04
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5G时代蜂窝物联网演进方案研究

5G时代,中国联通物联网面临2G到5G四代技术7种网络演进路线的选择,综合业务需求、网络技术演进方向以及产业链趋势等几方面内容的研究与分析,给出了退网2G,停止演进3G,重点发展4G,完善NB-IoT,按需建设eMTC,结合5G关键技术推广5G物联网的演进策略,助力万物互联。

  • 2022-01-04
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