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粤港澳大湾区企业数字化实践与洞察报告(2022年)

本报告在企业数字化转型的实践经验、未来与挑战等方面对粤港澳大湾区典型代表企业的数字化现状进行了详细阐述和梳理,深入探究企业数字化带来的红利与挑战。通过对湾区典型企业的实践总结,我们了解到数字化在当前形势下对粤港澳大湾区企业的生存和成长都起到了至关重要的作用。

  • 2023-03-27
  • 阅读411
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云计算产业联盟云容灾白皮书(2022)

首先对云容灾的发展历程和优势进行概述,指出云容灾实施的关键路径应包括的四个关键环节。同时梳理云容灾三大主要应用场景,并对六大行业的云容灾典型案例进行分析,最后对云容灾发展趋势进行了展望

  • 2023-03-27
  • 阅读1825
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  • 56页
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和益-某知名公司素质词典

结果为导向 推动个人、团队和组织达到高标准;不懈努力以达到或超越挑战性目标;从 目标实现和精益求精中获得满足感。 关键行为: 营造氛围追求高绩效 确定当前现实与预期业务结果之间的差距;为自已和他人制定挑战性目标 与高绩效标准;采取行动并推动他人获取所期望的结果。 坚持不懈直至成功

  • 2023-03-26
  • 阅读257

《艾森折-某五百强大型集团公司管控模式设计》

业绩主体明确,业务边界清晰, 形成业务组合管理的布局, 并对不同业务实施差异化管控, 强化核心主业管控。 设计符合企业战略发展规划,切实可行的管控模式转型实施 路径图,并进行与之配套组织架构变革管理。 优化总部职能,满足总部对板块、子分公司的管控要求。 满足市场化、国际化的要求,实现机构扁平、运作高效,各 项职能支持业务的发展。 打造统一的品牌形象,构建基于价值客户的营销体系,对重 要客户进行垂直化管理, 支持市场拓展能力的提升。 强化与国际接轨,实现海外业务的深耕细作和国内外的业务 协同,提升海外竞争力。 整合内部资源,开展专业化、集约化运作,提升核心竞争力 的同时控制成本,提升效益。

  • 2023-03-26
  • 阅读473

《艾森折-广舟地铁集团第四个五年发展战略规划报告》

至2020年总计建成开通17条轨道交通线路, 299座车站,实现总运营公里数翻番并达到618公里,保持国内第三,世界前列;日均客运量达到1000万人次以上,地铁占公共交通出行总量的比例达到60%以上,进一步发挥轨道交通在交通体系中的骨干作用。实现经营收入翻番,达到137亿元以上,实现年税前利润8.7亿元以上。集团公司将围绕“地 铁+”的发展理念, 推进“地铁+物业”发展战略,在确保集团各业务安全运作、质量有效可控的 基础上,大力推动科技和管理创新,优化经营、管理模式,打造一批行业示范项目,培养一批行 业领军人物和核心人才梯队,使集团公司成国内外城市轨道交通行业具备突出与业能力、创新能 力、品牌影响力和竞争力的综合性企业。

  • 2023-03-26
  • 阅读216

《I彼M-建筑项目企业岗位标准化试点实施方案(芬享免费版)》

? 在组织结构方面: – 项目规模越来越大,项目有效组织越来越困难。 – 现有项目组织结构以施工管理为主,总承包管理的地位无从显现。 – 管理人员管理幅度偏小,管理层级多, 领导人员配置较多。 – 对比国外行业标杆,项目运作效率偏低,项目用人数量仍有下降空间。

  • 2023-03-26
  • 阅读224

职位资格体系1:《任职资格体系设计方案》

是指从事某一职种任职角色的人必须具备的知识、经验、技能、素质与行为之总和。 职位:是一系列工作/任务的集合。职位强调的是以“事”为中心,而不是担任该职位的“人”。 职类:组织中一系列职责、管理范围、工作性质相同或相似,任职者所需要的知识、技能、素质和行为标准也相似的职位集合。

  • 2023-03-26
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战略解码3:《和益-某A股上市农化公司战略澄清全操作流程》

战略制定与战略澄清 战略制定是指既定企业任务,判定企业的外部机会与威胁,提出企业内部优势与弱点,制定长期财务目标和战略目标。将既定的战略规划撰写成稿,在公司内部进行宣讲。 关注和解构市场环境和发展趋势,剖析可选择的业务模式,引导制定公司的战略发展方向。公司上下对战略理解及战略实现路径达成共识!

  • 2023-03-26
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竞争对手分析

母公司公司的总目标是什么?母公司要求该业务单位做什么?将业务单位的定位是什么(基础业务还是边缘业务)

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2025知识图谱与大模型融合实践案例集

随着人工智能的迅猛发展,知识图谱与大模型作为两大核心研究领域,各自彰显出独特的技术优势。知识图谱以结构化方式精准刻画实体关联,为知识表示与推理提供了可解释的框架;大模型则凭借海量数据训练展现出卓越的自然语言理解与生成能力,具备强大的泛化学习性能。

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国内重点工业物联网平台四类厂商分类及选型指南

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工业物联网平台的典型应用场景深度分析

工业物联网平台发展重点: 一是行业深耕化,从通用型平台向“一米宽、百米深”的行业垂直平台转型,聚焦能源、交通、化工等领域的特定需求,沉淀场景化解决方案与行业Know-how,而非追求“大而全”的覆盖能力。 二是智能融合化,工业大模型与平台深度结合,实现工业知识的智能化重构、应用开发的低代码化升级,以及生产运营的自感知、自决策、自优化闭环管控,AI成为提质增效的核心变量。 三是生态协同化,平台不再是单一技术载体,而是串联产业链上下游的协同中枢,通过跨系统数据融合、产学研用金深度合作,形成“数据-算力-应用”的生态闭环,赋能供应链协同与产业集群升级。 四是部署灵活化,采用“平台化产品+私有化部署”结合的模式,兼顾中小企业轻量化需求与大型集团定制化诉求,支持公有云、私有云、边缘端的混合部署,平衡成本与安全性。

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全球绿色航运发展报告(2024-2025)

2024年至2025年上半年,国际海事组织批准了MARPOL公约附则VI关于“IM0净零框架”的修正案草案、通过了《2024年船用燃料全生命周期温室气体强度导则》(2024LCA导则)(MEPC.391(81))、批准增设了排放控制区域(ECA)及特别敏感海域(PSSAs)。

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全球数字治理蓝皮书(2025年)

当前,国际局势变乱交织,大国竞争愈演愈烈,全球南方加快崛起,新兴技术复杂影响更加突出,全球治理体系面临深刻调整。习近平主席在“上海合作组织+”会议提出“全球治理倡议”,相关概念文件指出,要优先考虑在人工智能、网络空间、外空等治理紧迫性突出、治理赤字较大的领域,以及支持联合国落实《未来契约》等方面加大沟通合作,积极凝聚共识、锁定成果,争取早期收获。

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新型电力系统背景下的电力开关技术与装备

研究背景:快速真空开关是发电机断路器、限流器、直流断路器中的核心设备,毫秒级响应要求机 械力在±100kN间大幅快速变化,加速度高达1000g,操动过程涉及电路-磁场-机械-温度等复杂过程!

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智能机器人城市空间场景应用指南2026版

为总结与推广“十四五”期间智能机器人在环境清洁、安防巡检、物流配送、康养陪护等领域取得的成效,贯彻实施《“机器人+”应用行动实施方案》,响应《关于深化智慧城市发展、推进城市全域数字化转型的指导意见》《城市数字公共基础设施标准体系》《国务院办公厅关于加快场景培育和开放推动新场景大规模应用的实施意见》,推动将智能机器人系统纳入智慧城市发展框架,明确城市场景对机器人规模化、商业化应用的关键牵引作用,本指南系统梳理了智能机器人在城市空间应用的核心场景、技术要求和实施路径,以期为企业研发、产品选型、系统集成、运营管理及相关标准研制提供参考。

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