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企业数字化的3大挑战

传统制造业数字化转型是一个很大的题目。我先从保安三问开始今天的讲解：你是谁？你从哪里来？要到哪儿去？ 施耐德电气有184年的历史，本身就是从一个非常传统的制造业慢慢转型过来的。 我们最早是做钢铁的，巴黎埃菲尔铁塔上的每一块钢都是施耐德电气制造的；在当时工业产业革命最辉煌的时候，我们逐步转型到电力；70年代，逐步明确两个大方面，一个是能源管理，一个是自动化；现在所谓的第三次工业革命中，通过数字化真正赋能，将能源领域与自动化结合提升效率，产生更多的潜力。

  • 2021-08-26
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企业数字化转型的核心（全）-数据采集、分析思路及方法

传统信息化一般是通过ERP、CRM、MES、PLM等系统的建设，构建覆盖企业完整业务条线的业务平台，从而实现对企业人、财、物等方面的精细化管理。但传统的信息化业务平台只是实现了业务运行过程的规范性和合规性，不能满足数字化时代企业对业务运行的要求。在数字化时代，企业更关注数据的采集、分析和应用。

  • 2021-08-26
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企业数字化转型为什么必须上云

云计算作为企业数字化转型的核心要素，为企业数字化转型提供强大的、可扩展性的算力，使得大数据、即时性处理成为可能。本文作者首先详细介绍了云计算，普及了关于云的基础知识，继而从政府政策、市场潮流及企业自身需求出发分析了企业数字化转型上云的必要性

  • 2021-08-26
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数字化时代下，云和智能大数据等新技术如何影响ERP的发展

数字化转型的时代，ERP逐渐成为企业的基础设施，逐渐被掩盖在层出不穷的新技术的光芒中，独自寂落。但正因为有新技术的出现，ERP的发展也迎来了新的市场机会。本文作者从ERP演进过程出发，分析了市场、厂商在新的时代背景下的变化和努力。

  • 2021-08-26
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阿里巴巴数字化转型的借鉴点

阿里的数据中台架构是从BI等独立数据工具演变而来的。早期，阿里并没有使用报表，直到各个业务单元逐渐产生了分析需求，才开始采用BI工具来分析数据。到后来，淘宝涉及的业务需求越来越多，为了应对这些需求，便开始为数据治理、大数据集群配置相对应的工具，导致不同类别的工具越来越多。

  • 2021-08-26
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数字化转型新阶段，企业需要做什么？

数字经济时代发展至今，数字化建设几乎成为全部企业大力投入的领域。而随着建设的持续推进，很多企业已经走出了通用数字能力建设的阶段，开始以数字化思维、方法、工具解决增长面临的具体问题。当数字化进入新阶段，企业自然要面临很多新的问题，如何推动战略行动以推动可持续增长，更需要一套新的方法，这也成为摆在企业面前的一大挑战。

  • 2021-08-26
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数字化时代：整合，或被整合

处于数字化时代，消费端已经完全被数字化打穿，坐在家里，一个消息推过来，原来千里之外的老家，爸爸给我发了一个快递，大概3天后到达。 而在产业端，这样的场景也正在被集成中，随着价值链被数据和算力完全打通，数字化能快速的穿透所有上下游，行业的边界，传统的分工都被打破，谁能够借助数字化的力量快速占据产业链上下游，谁就能获取和控制更多地优质资源，谁就能够在产业的重新整合中占据优势。

  • 2021-08-26
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数字化转型路上不得不面对的3个问题

随着“十四五”规划纲要的出炉，我国数字经济的发展路线图也明晰起来。围绕数字经济发展，规划纲要圈定了云计算、大数据、物联网、工业互联网等七大重点产业，并明确了具体的发展目标：2025年数字经济核心产业增加值占GDP比重达到10%。

  • 2021-08-26
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