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烟草商业企业数字化转型的“智能税务”管理模式应用研究

数字化转型推动了企业重塑业务流程、创新业务模式和变革管理方式,企业全要素数字化转型成为数字经济快速发展的重要驱动力,它包括企业业务的数字化转型,也包括企业的财税数字化转型。本文系统地梳理了企业财税数字化转型过程中,所面临的税务管理风险问题,结合G烟草正在实施的税务管理“全要素、全业务、全流程”数字化转型实践,详细研究了烟草商业企业构建“智能税务”一体化管理模式的驱动因素、存在的主要问题、主要框架及其主要功能与作用,并提出了烟草商业企业构建“智能税务”一体化管理模式的具体建议。

  • 2022-04-21
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未来金融企业技术架构与数字化转型

习近平总书记在十三届全国人大五次会议期间提出,贯彻新发展理念是新时代我国发展壮大的必由之路。“十四五”时期,我国开启全面建设社会主义现代化国家新征程,数据成为新生产要素,数字技术成为新发展引擎,数字经济成为新蓝海。金融科技推动了金融产品和服务模式的创新,提升了金融机构整体经营管理水平,催生了新的金融生态,驱动了金融体系深化改革、创新发展。

  • 2022-04-21
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数字孪生:企业数字化转型的支点

随着物联网、大数据、人工智能等技术的发展,新一代信息技术与制造业正在深度融合,人们与物理世界的交互方式正在发生转折性的变化。数字化转型,正在成为企业的重要战略,而数字孪生,则成为全新焦点。本文通过对数字孪生在工厂中的实际应用,为企业数字化转型提供了一套落地可行的方法。

  • 2022-04-21
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企业数字化转型浪潮下的智慧税务管理

以互联网为代表的新一代数字技术正在推动各行各业的商业模式、竞争模式发生重大变革,在这一浪潮下,数字化转型已成为企业发展的必然趋势。传统企业数字化转型的关键是要突破对原有工业化适应性路径的依赖,进行管理适应性变革,对数字化体系形成新的适应性反应。税务管理作为企业管理的重要组成部分,也必须转向数字化,主动拥抱智能时代的到来。

  • 2022-04-21
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浅谈制造企业数字化转型下的运营架构

制造业企业大多都在进行或准备数字化转型,至少都在思考如何做好数字化转型的工作。许多组织错失的是以系统的方法来管理组织各个层级和职能的数字化转型。在这个过程中,考虑将工业物联网等技术作为数字化转型的核心手段,实现颠覆转变产品、价值链、业务流程以及连接服务交付,已经成为一种趋势。

  • 2022-04-21
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营销数字化是企业数字化转型的突破口

数字营销行业既是数字经济的实践者,也是数字经济的先行者,“数字营销市场”公众号的更名,也正是基于这样的思考。聚焦于数字化营销,通过与企业人士、行业专家们的多方面对话与讨论,我感受到了企业对营销数字化作为整体数字化关键的第一步的坚定共识,紧接着的是彷徨与急迫,我们需要对营销数字化的本质进行更进一步的梳理与研究探讨。

  • 2022-04-21
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企业数字化转型的四个“有为”与六个“数字化”

对企业而言,推动数字化转型势在必行,但困难重重,需要破旧立新的战略设计,更需要循序渐进的策略部署。对企业而言,唯有坚持“有为数据、有为组织、有为决策、有为创新”的理念和目标,探索战略、设施、资源、要素、业务、效益等方面的数字化路径突破,逐浪于数字化时代的潮落潮起,才能有向阳而生、追光而行的希望。

  • 2022-04-21
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企业要的到底是数字化还是要转型?

移动互联网时代,数字化转型早已成为企业必须面临和解决的问题。我们常常看到的现象是,很多企业的管理者们穿梭于各种会议、论坛之间,与政府官员、行业精英进行各种探讨。总是希望专家的理论和现成的方案能解决他们建立数字化工厂,甚至智能工厂的问题。

  • 2022-04-21
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母公司公司的总目标是什么?母公司要求该业务单位做什么?将业务单位的定位是什么(基础业务还是边缘业务)

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