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行为互联网的“行动纲领”与“行为规范”

行为互联网(Internet of Behavior, 英文缩写IOB)的概念有点恰逢其时地开始流行起来。 著名市场研究机构Gartner在2019年10月发布“2020年之后的重大IT变革技术”中首次提到行为互联网(IoB)概念:行为互联网(IoB)将用于把人的行为数字化,并鼓励或劝阻一系列行为。2020年9月,Gartner将行为互联网又进行了深入强调和阐述,在其发布的“2021顶级战略技术趋势”中,行为互联网、全面体验、隐私增强计算,是以人为本(People centricity)主题中的三个重要趋势。Gartner认为,到2023年,个人行为可通过“行为互联网”进行数字化投射,以影响,惠及或服务于全球40%的人口。

  • 2022-03-17
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数字化转型规划的三维观

新一代信息技术(IT)和数智技术(DT)驱动的数字化浪潮正深刻重塑经济社会的各个方面,推动着生产要素、工作方式、产品形态、商业模式的深刻变革。在这样的趋势下,企业数字化转型一直持续升温,很多企业都在积极推动各自的转型项目。同时,抗疫也加速了企业的云化线上化,推动了很多大中型企业的数字化进一步发展,迈入支撑系统的数字化和核心生产系统的数字化阶段。

  • 2022-03-17
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金融行业数字化转型的机会和挑战

纵观近几年Gartner AI技术成熟度曲线的变化会发现,大数据相关的基础设施已经不见了踪影,而数据应用相关的知识图谱、决策智能,甚至数字化伦理在世步入膨胀期。尤其是富有国内特色的数据中台概念的兴起,表明了大数据技术在不断的业务化。曾经被不断宣讲的“业务战略指导技术战略,技术产品赋能业务执行”的理念正在逐步的落地。

  • 2022-03-17
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企业数字化转型的本质内涵和实践路径

近年来关于企业数字化转型的讨论很多、争议很多,究其根本在于对转型定义含混、目标不明、路径和方法缺位、风险和挑战不清。本文详细讨论了数字化转型的相关问题,因内容较多,分七部分发出,分别是:①从历史发展的角度看转型、②数字化转型的四大驱动力、③数字化转型的定义和四种模式、④数字化转型落地途径及风险分析、⑤IT建设领先转型的路径、⑥走进超数据时代、⑦数字化转型典型案例。

  • 2022-03-17
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新形势下企业数字化转型的难点和解决之道

数字技术的发展已经从互联网、大数据,迈入人工智能时代。在数字化对社会经济的冲击和颠覆中,互联网企业独领风骚,传统企业的总体表现迄今为止不够理想。本文建议传统企业从对自身的数字化成熟度评估入手,明确所处发展阶段,理清数字化企业的七大关键特征,并注意克服企业数字化转型道路上的五个常见困难,在数字化转型的新一轮进程中达到事半功倍的效果。

  • 2022-03-17
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常见的企业数字化转型能力框架

数字化转型是建立在数字化转换和数字化升级基础上, 进一步触及公司核心业务,以新建一种商业模式为目标的高层次转型。数字化转型是开发数字化技术及支持能力以新建一个富有活力的数字化商业模式。数字化转型表明,只有企业对其业务进行系统性、彻底的(或重大和完全的)重新定义——而不仅仅是IT,而是对组织活动、流程、业务模式和员工能力的方方面面进行重新定义的时候,成功才会得以实现。

  • 2022-03-17
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万字详解ETL和数仓建模

ETL是数据抽取(Extract)、转换(Transform)、加载(Load )的简写,它是将OLTP系统中的数据经过抽取,并将不同数据源的数据进行转换、整合,得出一致性的数据,然后加载到数据仓库中。简而言之ETL是完成从 OLTP系统到OLAP系统的过程

  • 2022-03-17
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5G赋能数字孪生体应用的价值、路径与案例

安世亚太对于数字孪生体的定义是:现有或将有的物理实体对象的数字模型,通过实测、仿真和数据分析来实时感知、诊断、预测物理实体对象的状态,通过优化和指令来调控物理实体对象的行为,通过相关数字模型间的相互学习来进化自身,同时改进利益相关方在物理实体对象生命周期内的决策。

  • 2022-03-17
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