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当前国企数字化转型的进程、挑战与思路

随着新一轮科技革命和产业变革深入发展，国有企业数字化转型也逐渐展开。为了明确判断当前国企数字化转型的进程，在转型过程中遇到的挑战，以及推动国企高质量转型的思路，近日由腾讯研究院联合腾讯云与智慧产业事业群、国务院国资委干部教育培训中心联合展开问卷调研。

  • 2021-09-13
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3大趋势，正在加速数字化转型

疫情加速了很多企业上网、上云、数字化的进程。 根据艾瑞的报告和很多招商证券的行业研究报告，我做了一个基本判断：在2020年有接近30%的企业已经实现了在线的数字化，其中又有70%的数字化企业得以迅速发展。 数字化是通过企业线上营收的占比，用真金白银来衡量的，可以看出比例还是非常大的。

  • 2021-09-13
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5G与数字化转型，到底是什么关系？

很多人还在以30年前对信息化的理解，来理解数字化，认为搞一些计算机软硬件，一些数控机床，一些ERP（企业资源计划）、CRM（客户资源管理）系统，就是数字化。也有人认为，搞一些机械臂，搞一些无人车，搞一些人脸识别摄像头，就是数字化转型。这都是不对的。

  • 2021-09-13
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什么是数字化转型？来自IBM、微软、阿里的精华观点和实践

IDC中国副总裁兼首席分析师武连峰先生在2018年1月20日召开的企业数字化转型与创新案例大会上提出，数字化转型分为领导力转型、运营模式转型、工作资源转型、全方位体验转型、信息与数据转型五个方面。 企业对数字化转型会越来越重视，把数字化转型、数字化、信息化、基于信息化的数字产品作为未来大的发展战略。

  • 2021-09-13
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如何写网络货运平台系统建设方案？

中国物流市场，目前主要还是公路运输，展望未来，网络货运平台在提高流通效率、优化供应链管理等方面大有可为。与传统实体物流企业不同的是，网络货运平台基于数字能力，实现整个货运物流过程的数据化，让物流行为变得有迹可循，通过数据对物流过程中的各个环节进行定向性的分析、预测和判断，实现更高效的管理。但是，从行业性质而言，物流的本质是一种服务，物流行业属于现代服务业。尤其是在加速推进现代流通体系建设的背景下，从事网络货运的平台不仅要提供大数据科技服务，同样需要扎根到物流场景当中，为货主和车主提供优质服务。

  • 2021-09-13
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在科技企业之外，为何人工智能应用如此之难？

对于多数有兴趣使用人工智能（AI）的企业来说，不存在可以效法的明确模式。亚马逊和谷歌等大型互联网企业使用的构建AI的方法实在无法转化——多数企业都没有可以用来培育模式的大量数据。 因此，制造业、农业和医疗卫生等行业需要采取不同的方法：使用数据而不是代码进行编程。这些行业的企业拥有的数据集通常相对较小，定制系统成本高昂，而且会被试点与生产之间长久的时间间隔吓退。

  • 2021-09-13
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数字化转型关键期，困扰99%中小企业的难题该如何解决？

关于中小企业，在中国有个“6789”的说法——即对我国GDP贡献率高达60%以上，吸纳了70%以上的农村转移劳动力，提供了80%的城镇就业岗位，90%的新增就业。但它们的艰难处境，却与其重要性形成了鲜明对比。疫情期间，中小微企业不仅订单和营收减少，而且普遍融资困难，彼时国内消费又未恢复，经营压力陡增。

  • 2021-09-13
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面向未来的数字化转型：伊利用数字化思维引领健康食品行业

“数字化”对于许多人来说似乎颇为高深，但在伊利牧场饲养员老孙眼里，数字化是很接地气的事情，因为可以告诉他哪些奶牛最近食欲欠佳，哪些奶牛最近产奶量出现异常。老孙所使用的数字化系统，可以连接到牛耳上的耳标识别系统，从而读出牛的健康档案，就可以做到个性化的检测和精准饲养，从源头保证产品品质，这就是“数字伊利”在做的事：把数字技术应用在养殖、运输、生产、流通、消费等各个环节。

  • 2021-09-13
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