• 首页

  • 方案库

  • 工业品库

  • 招标项目库

  • 专家库

  • 人才库

会员中心
搜索
登录
注册
  • 方案名称

解决方案

数字化转型通用方案行业方案安全方案大数据人工智能物联网行业展望自动控制其他

产品|技术

白皮书产品介绍技术介绍技术创新模型算法

政策|规范

政策规范行动计划

电子书

电子书课件

报告|论文

报告模板论文
  • 全部
  • 人气排行
  • 下载排行
  • 页数排行
  • 最新排行

如何做好IT项目经理

想做好一个优秀的IT项目经理,首先技术必须得过硬,这样才能有自己的权威。在自己技术过硬的时候,也要有自己真正创新的精神,这样才能在IT的项目中发掘一些新的项目来研发,才能带领团队开发出一个新的领域。真正带领团队的时候,IT项目经理光有自己的技术也是不行,必须要有自己一套的管理方案,这样才能把自己的团队管理好,才能让整个团队的目标朝一个方面去开发,才能有一个成功的机会。

  • 2021-09-22
  • 阅读900
  • 下载3
  • 29页
  • docx

CIO-普通项目经理和资深项目经理的区别

  情商是管理者重要的特质,高情商在管理者中主要表现为情绪稳定。对于初级管理者而言,他们的情绪很容易被员工的行为左右,并不能及时的调整,员工一旦出错或者是工作表现不理想,初级项目经理就会陷入到负面的情绪中,在笔者的领导力发展项目中发现,很多技术型管理者表示,其实他们真心不愿意带团队,其中重要的原因是在于带领团队的那种挫败感带来的负面情绪,实在无法忍受,还是做技术简单!

  • 2021-09-22
  • 阅读167
  • 下载0
  • 14页
  • docx

一份完整的ERP项目实施规范

以签订合同为标志,项目进入实施阶段,实施步骤分为项目启动、实施规划、教育培训、系统初始、系统并行、项目结束六个阶段,每个阶段需要完成特定的任务,达成预定的目标,形成阶段工作成果

  • 2021-09-22
  • 阅读1043
  • 下载4
  • 22页
  • docx

项目管理与IT项目管理

IT项目管理是现代项目管理的一个分支,是项目管理在IT领域的应用,结合IT行业特点运用项目管理技术、理念和方法。对IT项目以及项目管理内涵的深刻理解之后,可以将IT项目管理定义为:以复杂的IT项目为对象,在IT项目生命周期内,通过设立临时性的项目团队对IT项目进行计划、组织、指导、控制和实施,以实现IT项目全过程的优化管理和项目目标的实现。虽说都是项目管理,但IT项目管理和其它行业的项目管理的侧重点是不一样的。

  • 2021-09-22
  • 阅读742
  • 下载2
  • 18页
  • docx

IT项目经理工作手册

? 项目经理工作手册是用来指导项目经理对实施过程进行管理的重要参考文档与工作规范。项目实施过程管理是对管理信息化项目采用项目管理的思想与方法来实现过程管理与控制的重要方法。公司要求对5万元以上项目,必须建立项目经理负责制进行项目管理。 ? 优秀的项目管理方法将在管理信息化领域内形成公司自身的核心竞争力。 ? 本手册将重点突出大型信息化项目管理的经验,以项目过程管理中的“项目经理的二十一个关键工作日”,“项目管理三角”,“项目沟通管理”,以及多项目管理过程中的 “项目经理的时间管理”与“多项目人力资源配置管理”,为重点内容进行工作规范与指导。

  • 2021-09-22
  • 阅读257
  • 下载0
  • 17页
  • docx

敏捷项目管理概要

敏捷项目管理是规划和指导项目流程的迭代方法。与敏捷软件开发一样,敏捷项目是在叫做迭代的小型部门中完成的。每个迭代都由项目团队审查和评判;从迭代的评判中获得的信息用于决定项目的下一个步骤。每个项目迭代通常是安排在两周内完成。敏捷项目管理的项目流程制度上的管理可以看作是对一套完善的项目管理流程制度的裁剪,只不过这个裁剪的尺度比较大,从而也对敏捷项目团队成员的适应性,自主性提出了较高的要求。

  • 2021-09-22
  • 阅读159
  • 下载0
  • 14页
  • docx

某企业IT硬件采购和管理制度

第一条 为规范计算机设备采购和管理行为,合理利用公司计算机设备资源,提高工作效率和降低管理成本,特制定本管理制度。 第二条 本管理制度主要是明确公司计算机设备采购和管理的权限和职责,提出具体采购和管理要求,各部门遵循计算机设备程序化、规范化、标准化的管理原则,共同维护和管理公司的计算机设备。 第三条

  • 2021-09-22
  • 阅读600
  • 下载2
  • 10页
  • docx

GBT20438.1-2017电气∕电子∕可编程电子安全相关系统的功能安全第1部分:一般要求.

GBT 20438.1-2017 电气∕电子∕可编程电子安全相关系统的功能安全 第1部分:一般要求.

  • 2021-09-22
  • 阅读158
  • 下载0
  • 56页
  • pdf
上一页 1 …… 273274275276277278279280281282283 …… 953 下一页 共 7618 条


立即登录

没有账户,需要注册

登录用户可享受以下权益
  • 免费下载方案
  • 服币提现
  • 发布方案得服币
  • 交易分成

精品推荐

竞争对手分析

母公司公司的总目标是什么?母公司要求该业务单位做什么?将业务单位的定位是什么(基础业务还是边缘业务)

  • 阅读802
  • 下载0

2025知识图谱与大模型融合实践案例集

随着人工智能的迅猛发展,知识图谱与大模型作为两大核心研究领域,各自彰显出独特的技术优势。知识图谱以结构化方式精准刻画实体关联,为知识表示与推理提供了可解释的框架;大模型则凭借海量数据训练展现出卓越的自然语言理解与生成能力,具备强大的泛化学习性能。

  • 阅读856
  • 下载6

国内重点工业物联网平台四类厂商分类及选型指南

国内重点工业物联网平台四类厂商分类及选型指南

  • 阅读943
  • 下载6

工业物联网平台的典型应用场景深度分析

工业物联网平台发展重点: 一是行业深耕化,从通用型平台向“一米宽、百米深”的行业垂直平台转型,聚焦能源、交通、化工等领域的特定需求,沉淀场景化解决方案与行业Know-how,而非追求“大而全”的覆盖能力。 二是智能融合化,工业大模型与平台深度结合,实现工业知识的智能化重构、应用开发的低代码化升级,以及生产运营的自感知、自决策、自优化闭环管控,AI成为提质增效的核心变量。 三是生态协同化,平台不再是单一技术载体,而是串联产业链上下游的协同中枢,通过跨系统数据融合、产学研用金深度合作,形成“数据-算力-应用”的生态闭环,赋能供应链协同与产业集群升级。 四是部署灵活化,采用“平台化产品+私有化部署”结合的模式,兼顾中小企业轻量化需求与大型集团定制化诉求,支持公有云、私有云、边缘端的混合部署,平衡成本与安全性。

  • 阅读930
  • 下载10

最新上线

数据能够为企业带来什么价值

数据能够为企业带来什么价值数据能够为企业带来什么价值数据能够为企业带来什么价值数据能够为企业带来什么价值数据能够为企业带来什么价值数据能够为企业带来什么价值

  • 阅读55
  • 下载0

智慧监管整体解决方案

智慧监管整体解决方案智慧监管整体解决方案智慧监管整体解决方案智慧监管整体解决方案智慧监管整体解决方案智慧监管整体解决方案智慧监管整体解决方案智慧监管整体解决方案

  • 阅读60
  • 下载0

信息安全等级保护解决方案

信息安全等级保护解决方案信息安全等级保护解决方案信息安全等级保护解决方案信息安全等级保护解决方案信息安全等级保护解决方案信息安全等级保护解决方案信息安全等级保护解决方案信息安全等级保护解决方案

  • 阅读59
  • 下载1

2026年中国酒店业数字化转型趋势报告

推动生态重构。AI、大数据、物联网等技术从单点 突破走向深度融合,不仅优化了预订、服务、管理 等全流程体验,更催生出 “酒店 + 科技 + 生态” 的新范式。部分领先企业已搭建起开放的数字化生 态平台,链接上下游资源,实现从 “单打独斗” 到 “协同共赢” 的转变,这标志着行业数字化已 从 “工具赋能” 阶段,迈向 “生态赋能” 的全新 阶段。

  • 阅读65
  • 下载1
  • 关于我们

    电话:029-8838-6725

  • 新闻资讯

    企业简介 新闻动态 品牌实力 代理合作 诚聘英才 联系我们

  • 中服云

  • 工业互联网风向标

  • 在线咨询

西安/北京/南京/重庆/合肥/厦门/甘肃 地址:陕西省西安市雁塔区鱼跃工业园慧康生物科技产业园7楼 电话: 029-8838-6725

版权所有 @ 中服云 陕ICP备11002812号
  • 扫码咨询

    或

    点击立即咨询
  • 客服咨询

  • 用手机扫二维码

    或

    复制当前地址

  • 问题反馈 中服大讲堂 客服电话

方案库赚钱指南