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对智能供应链的产业实践探究

智能供应链是指在互联网/物联网环境下,企业利用智能供应链平台和大数据资源,感知、获取了消费者(用户)对个性化的产品或者服务的需求,触发相关组织(企业间或企业内)进行跨企业智能预测、沟通和整合供应链上的资源计划,将消费者(用户)、线下门店、线上小B端、渠道商、品牌方、智能物流服务供应商、智能制造厂方和材料/零部件供应商从原材料到成品交付的各个环节的参与方智能协同起来,实现智能研发、智能采购、智能生产、智能交付和智能结算,从而满足日益个性化消费者需求的网链式服务体系。主要探讨智能供应链在各产业中的应用。

  • 2021-04-30
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云网融合的应用场景与未来展望

云计算技术的快速发展和5G新基建的稳步推进正使得云网协同跨向云网融合。所谓云网融合,简单一点说,就是耦合联动状态,通俗的说法是你中有我,我中有你,合力发挥作用。而从技术角度来说,一个侧面是在通信网中引入云计算技术,即网络的云化;另一个侧面是在云计算中引入网络技术,即云的网络化。不管怎么说,5G网络是其中的核心力量。

  • 2021-04-30
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智能制造实现路径详解

作为制造企业,又该如何开启智能制造?智能制造不是一蹴而就,是循序渐进的,智能制造之路,必经这四个过程

  • 2021-04-30
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智能制造:新工业革命

基于信息物理系统的智能装备、智能工厂等智能制造正在引领制造方式变革;网络众包、协同设计、大规模个性化定制、精准供应链管理、全生命周期管理、电子商务等正在重塑产业价值链体系;可穿戴智能产品、智能家电、智能汽车等智能终端产品不断拓展制造业新领域。我国制造业转型升级、创新发展迎来重大机遇。

  • 2021-04-30
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智能制造的框架和核心内涵

作为制造业发展的高级阶段,智能制造是技术推动的,其中所应用到的使能技术主要包括四个方面:OT(运营技术)、IT(信息技术)、CT(通讯技术/5G)和DT(数据技术)。 借助OT,企业可以将工业领域的Know-how变成可靠、可执行、可重复的知识和行动。

  • 2021-04-30
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智能制造如何释放“慧眼如炬”的魅力?

随着工业4.0的到来 新技术正悄然改变着 现代制造业的生产模式和产业形态 而作为工业机器人“火眼金睛”角色的 机器视觉功不可没

  • 2021-04-30
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智能制造,如何走好人工智能第一步

再工业化为提振经济起到了举足轻重的作用。在此过程中,自动化也得到了进一步提升,甚至实现了一定程度的“弱人工智能”。机器代替人工已经成为当代主流,行业发展完成了从理念贯彻到技术研发,再到行业应用的过程。

  • 2021-04-30
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物流中心网络化布局运作和智能化发展方向

供应链物流网络的布局规划和运作模式,与企业的商业模式和服务目标要求高度相关。在新经济环境下,传统的供应链物流网络边界已经被打开,智能化信息技术将帮助企业建设开放协同型的敏捷供应链物流网络体系

  • 2021-04-30
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工业物联网平台的典型应用场景深度分析

工业物联网平台发展重点: 一是行业深耕化,从通用型平台向“一米宽、百米深”的行业垂直平台转型,聚焦能源、交通、化工等领域的特定需求,沉淀场景化解决方案与行业Know-how,而非追求“大而全”的覆盖能力。 二是智能融合化,工业大模型与平台深度结合,实现工业知识的智能化重构、应用开发的低代码化升级,以及生产运营的自感知、自决策、自优化闭环管控,AI成为提质增效的核心变量。 三是生态协同化,平台不再是单一技术载体,而是串联产业链上下游的协同中枢,通过跨系统数据融合、产学研用金深度合作,形成“数据-算力-应用”的生态闭环,赋能供应链协同与产业集群升级。 四是部署灵活化,采用“平台化产品+私有化部署”结合的模式,兼顾中小企业轻量化需求与大型集团定制化诉求,支持公有云、私有云、边缘端的混合部署,平衡成本与安全性。

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首先从华为的视角总结了企业对于数字化转型的应有的共识,以及从战略角度阐述了华为为何推行数字化转型,然后给出了华为数字化转型的整体框架(方法论),以及企业数字化转型成熟度评估的方法,帮助读者在厘清华为开展数字化转型工作的整体脉络的同时,能快速对自身的数字化水平进行自检,

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近年来,随着数智技术的日趋成熟及其与产业融合程度的日渐深入,以云计算、大数据、人工智能为代表的新质生产力正加速各行业企业的深化变革。技术变革的洪流不仅推动企业从单点数智化迈向生态智能化,更让数智化转型从“战略选项”升级为“生存刚需”。这场转型已不再局限于效率工具的更新与革命,更是企业战略内核的重构与演进,在战略组织、产品服务、数智技术等要素融合中加速构建系统性能力。

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Gartner在《2024端点保护平台魔力象限》中尖锐指出:依赖杀毒软件、边界防火墙和分散代理的"拼凑式防御”,其有效性已降至历史冰点。

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