产线升级 ， 迈向智能制造的实践者 因推动智能制造带来经营效益提升的受益者 智能制造的推动者及伙伴共创的分享平台
提起人工智能首先要从程序AlphaGo说起。在以5:0大胜欧洲围棋冠军樊麾之后，AlphaGo 又在3月以4:1的比分战胜世界围棋顶级高手李世石，引起了举世瞩目的轰动，也成为了人工智能领域的一个里程碑事件。至此，人工智能已经在完全信息的棋类对战游戏中全面战胜人类对手。实际上，AlphaGo 之所以能够取得如此大的胜利，是由多方面的技术进步共同作用，使得人工智能技术临近引爆点。
两大主题 : 智慧工厂 智能制造 三项集成：横向 纵向 端到端
实施企业信息系统都理解这个道理：“业务流程”是信息系统设计、开发的前提，要用信息系统去落地“业务流程”。十多年前，国内的信息系统实施界曾经掀起过一阵实施业务流程管理系统（简称BPM）的热潮，当时的理念是：用专业的流程管理工具去开展“业务流程建模”，并且利用软件工程工具，在信息系统（例如SAP ERP）实施中，自动实现软件系统的配置；或者在自开发业务系统的情况下，用BPM去驱动软件代码自动生成。
端到端集成实现起来最为困难，因产品全生命周期（含服务端）涉及到多条独立的产业链，以网状呈现。 横向集成涉及到企业所在产业链集成，（打通企业/供应商/经销商/客户的产业链条，实现产业链的竞争优势、数字化产业链）
构建世界级的主流技术制造公司（TMC） ，以先进的自动化生产制造技术与关键IT应用系统的高度集成为基础。 ？ 已规划实施的关键IT应用系统 ERP, MES, APS, QMS, PDM, BI。 ？ 最核心部份即先进的MES生产制造解决方案，提供完整的 实时的 生产数据 即时有效的推进生产管理决策和处理异常状况能力的技术援助。 ？ 全面提升制造与工时效率，大幅缩减产品的品质管理成本。 ？ 持续提高服务水平，有效管理供应厂商，以全面提升客户满意度为终极 目标。
“Banking Everywhere，Never at a Bank”布莱特·金（Brett King）在扛鼎力作《BANK 4.0》中描绘了让人兴奋激动的Bank4.0时代，敏锐洞见一个正在发生的事实：银行业务，已经发生了本质的改变。 面对这场技术革新所带来的改变，银行如何应对及转变，银行如何发展新的能力、新的工作、新的技能？在“要么适应，要么灭亡”的抉择中，“嵌入生活的智能银行服务”是《Bank4.0》为银行业数字化转型提供的最佳解决方案。
配送路线类型为区域路线；（基于节点的链状固定路线先不考虑）。 配送路线包括因素：提货区域、配送区域、预计里程、预计行车时间。 路线目前只设置两个区域间；一个提货区域到一个配送区域，例如提货区域有A和B，配送区域x,y,z三个匹配，可形成A-x,A-y,A-z,B-x,B-y,B-z 6条路线。 车辆在提货区域内的行车指引可根据提货区域内单次订单提货地址，经过GIS计算后产生。
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本工程建筑为办公生产大楼，由地上32层、地下3层组成；其中1-5层为裙楼、6-32层为塔楼。地下1-3层含停车场、人防、设备用房；地上部分：主楼一层含公共大厅；5为设备转换层，11、22层为避难层，33层设置机房；6-10层、12-21层、23-32层为办公生产用房。
随着能源互联网的发展，能源系统智能化特征越来越突出，能 源开发、生产、传输、存储、消费 全过程的智能化水平快速提升，所 涉及的设备和系统将数以亿计，在 规划和运行过程中将产生海量数据， 且结构复杂、种类繁多、因实时性 要求高而快速增长。这些数据贯穿 着能源互联网各个环节，蕴含着巨 大的价值。
技术开发的迭代推进和技术应用的规模化积累，在推进数字技术不断取得新突破的同时，也使数字技术变得更加成熟和可靠。数字技术的先进性、复杂性、集成性与数字化系统覆盖面更广、界面更直观、操作更简单同步发展。人们能够随时随地访问功能越来越强大的数字化系统。
本工程为单缆无源系统，将为大楼提供全面无线通信信号覆盖，所设计的室内覆盖系统是为智能化大楼室内移动通讯信号覆盖的需要而提出的
建设特点：经过多年的积累，数据不断丰富、系统不断升级、应用不断扩展，国土规划数据逐步形成了智慧国土规划云服务和国土规划资源中心。 发展趋势：为智慧城市、时空信息云平台等智慧化工程建设提供及时有效的信息服务。
2023 年行业收入增速前高后低，行业盈利承压，细分板块分化与波动加剧。2023 年，行业总体呈现先高后低的走势，上半年，受益经济活动恢复，行业投资进度有所回暖，但进入下半年以来，随着宏观不确定性加大，行业增速持续放缓。
数字化转型绝不仅仅局限于新技术的实施和运作，而是面对未来，通常会对企业的战略、人才、商业模式乃至组织方式产生深远影响的全面变革。中国企业数字化转型的动力既来自外部压力也来自自身动力。数字技术引领的全球产业升级正在深刻重塑竞争规则和格局，同时中国经济进入高质量发展的新阶段，创新成为新的发展动能之一；处于其间的中国企业都应尽早启动自身转型以应对未来趋势。尤其是国有企业，在改革创新，对标世界一流的过程中，国务院国资委已明确提出了“国有企业要做推动数字化智能化升级的排头兵”的要求和期望。2020年初突发新冠疫情，数字化技术在疫情防控中发挥了重要作用，也成为中国加快数字化转型的催化剂之一
国有企业要推动实体经济优化升级，做强实业、做优主业，在建设现代化经济体系中充分发挥排头兵作用。推动社会主义现代化国家建设，打好三大攻坚战，全力推动创新发展，在加快建设创新型国家中发挥突击队作用
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