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企业智慧中台规划与建设总体方案（31页PDF）

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  • 2023-12-08
  • 阅读186
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企业智能制造智慧工厂灯塔工厂方案（27页）

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  • 2023-12-11
  • 阅读252
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企业资源计划在货车检修生产管理中的应用

本文介绍了企业资源计划系统在铁路货车检修行业中的应用。文中首先分析了货车检修的生产制造特点，继而在ERP系统生产管理总体架构的基础上引入了检修生产计划管理和现场管理模型，并讨论了实施货车检修生产管理系统的重点。

  • 2023-12-08
  • 阅读247
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医院信息中心岗位职责

依据医院总体发展目标，负责制定医院信息化网络建设规划、视频监控网络建设规划和远程会诊系统网络建设规划统筹医院信息网络、视频监控网络和远程会诊系统网络资源的建设和维护

  • 2023-12-08
  • 阅读728

企业数字化规划设计（51页 PPT）

数字化规划是指为满足企业经营需求、 实现企 业战略目标 ，由企业高层领导、 数字化技术专 家、数字化用户代表根据企业总体战略的要求 ， 对企业数字化的发展目标和方向所制定的基本 谋划。 ？ 定义出企业数字化建设的远景、 使命、 目标和 战略 ，规划出企业数字化建设的未来架构。 ？ 它是对企业数字化建设的一个战略部署 ，最终 目标是推动企业战略目标的实现 ，并达到总体 拥有成本最低。

  • 2023-12-07
  • 阅读196
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  • 51页
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企业绩效管理EPM白皮书

1. 数字化要建立在规则基础上：应通过 PDCA 的持续循环，确认企业自身的经营规则（如预算规则、责 任中心规则、经营核算规则等），然后再辅助以技术方案，先业务后技术。当然，这个过程中，先进企业的最佳实践和外部优秀伙伴公司的帮助可以避免少走弯路。 2. 绩效管理数字化突破口选择：通过对企业未来战略的洞察和经营痛点的分析，选择合适的突破口，比如：提高数据的及时性、更好的业务风险分析和预警等，要让公司管理层感受到绩效管理的价值，“以点带面”，切勿一下子全面铺开。 3. 数据清洗：数据用于绩效管理，影响重大，要建立从业务系统到财务结果的全流程数据责任管理体系，提升数据质量。

  • 2023-12-07
  • 阅读317
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  • 42页
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企业的数字化转型与生态构建-数字化思想力论坛

我们之所以需要重塑面向数字化时代的认知，是因为这个世界运作的底层动力和底层逻辑发生了变化；我们之所以需要重塑面向数字化时代的认知，是因为这个世界运作的底层动力和底层逻辑发生了变化

  • 2023-12-07
  • 阅读176
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企业，要知道ERP项目实施的精髓

由于企业应用 ERP 的费用通常较高，加上 ERP 项目实施是一项会触及企业管理方方面面问题的工作，实施难度较大，也因此造成了目前 ERP 实施成功率较低的现状，所以企业界流传着“上 ERP 是找死，不上 ERP 是等死”的说法。为了达到合作双方预定的实施目标，同时最大程度地降低实施难度，保障企业的资金风险和 ERP 厂商的实施风险，北自所工作团队经过多年的摸索和实践，总结出一套适用于中国企业，尤其是制造业企业的实施方法，我们将按照实施工作进展的阶段，依次在文中进行论述和讲解，希望可以给计划实施 ERP 项目的企业管理者及从事 ERP 项目实施工作的同行们一些建议和经验分享。

  • 2023-12-07
  • 阅读233
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