会员中心
搜索
登录
注册

解决方案

数字化转型通用方案行业方案安全方案大数据人工智能物联网行业展望自动控制其他

产品|技术

白皮书产品介绍技术介绍技术创新模型算法

政策|规范

政策规范行动计划

电子书

电子书课件

报告|论文

报告模板论文

智慧环保综合解决方案（延庆区）

在空、气、水声方面，基于空气(标准空气站)、颗粒物(单项站和双项站)、景区双项、恶臭、移动污染源、激光雷达、油烟、断面水质(标准水站)、废水、废气和噪声建设879个点位，覆盖延庆的全域监测网络。

  • 2024-02-20
  • 阅读327

互联网+智慧运维管理平台建设方案（45页 PPT）

未来5~8年，云计算、大数据、移动互联、物联网和社交工具等将引领信息化技术发展的趋势。随着这些技术的广泛、深入和成熟应用，将对IT基础架构带来巨大变革，同时也改变了运维管理的工作内容、工作模式。

  • 2024-02-20
  • 阅读544
  • 下载3

智慧养老综合管理解决方案

开展智慧健康养老应用试点示范工作。指导和推动各地到2022年底前力争所有街道至少建有一个综合功能的养老服务机构，在社区广泛发展嵌入式、小型化养老服务机构，开展全托、日托、上门服务、运营家庭养老床位等服务，基本实现社区养老服务全覆盖。

  • 2024-02-19
  • 阅读433

数据中台建设方法论

数据中台是指通过数据技术，对海量数据进行采集、计算、存储、加工，同时统一标准和口径。数据中台把数据统一之后，会形成标准数据，再进行存储，形成大数据资产层，进而为客户提供高效服务。这些服务跟企业的业务有较强的关联性，是这个企业独有的且能复用的，它是企业业务和数据的沉淀，其不仅能降低重复建设、减少烟囱式协作的成本，也是差异化竞争优势所在。

  • 2024-02-17
  • 阅读299

数字化转型中不同企业的中台战略及架构设计

数字化转型对企业的IT系统提出了更高的要求：业务与技术深度交互，适应互联网时代，实现企业运营模式的重构，加快传统业态下的业务变革。如何通过IT演进支撑企业业务变革，成为包括运营商在内的数字化转型企业需要思考的问题。 中台战略是企业数字化转型的必经之路 在信息化时代，企业通过将客户、产品、规则和业务流程以数据形式录入系统，实现企业信息化。传统烟囱式IT架构以平台化架构承载业务逻辑和功能实现。传统烟囱式IT架构（如图1所示）导致数据“孤岛”，数据关联价值、融合价值无法发挥。从功能架构上看，烟囱式IT架构会导致承载相似业务的平台出现低水平重复建设的问题，且各个业务系统间互联互通难度高。中台思维应运而生，其本质是通过数据贯通融合和功能开放共享，实现面向前台的敏捷响应，降低研发成本，加速创新业务孵化。

  • 2024-02-17
  • 阅读316

某集团数字化平台建设实践

集团高质量发展中的极端重要性。必须统筹规划，标准先行，打牢基础，不畏难、不焦虑、重行动，牢牢把握数字化转型的方向、路径、目标；必须以数字说话，助数据先行，让信息共享，需求部门提好需求，业务部门做好对接，技术部门做好保障；必须实现业务流程化，业务数字化，数字业务化，扎根集团实际，紧跟问题导向，全面提升数字化转型能力，做好服务；必须一车双轮，软硬兼施，遵守契约，保证安全，系统安全加固要同步建设，同步实施，做到数据传输、存储和使用安全，提高数据后台管控能力；必须面向企业、面向公众、面向社会，加快应用推广，深挖潜在需求，不断迭代系统，持续优化服务，擘画内循环，对接外循环，做好系统对接、数据融合、平台运营。

  • 2024-02-17
  • 阅读296

央企城投集团数字化转型规划

城投公司开展数字化业务要合理制定落地路径。城投公司需充分了解自身优劣势，和在数字化产业方面的需求和亟需解决的痛点难点，按照符合自身特点路径落地，避免因盲目跟风，生搬硬套造成的资源、资金投入的浪费。城投公司应加大力度引进和培育数字化人才，可考虑制定数字化应用绩效考核办法，调动各层级负责人和员工主动性和积极性，培养数字思维、数字认知和数字技能。

  • 2024-02-17
  • 阅读861

装备仪器企业数字化转型实践

数字化转型能给制造业的赋能，真正核心有两个，第一是管理的数字化转型，第二是围绕所生产的产品，做好产品，卖好产品，服务好产品，实质上转的是企业全业务域的运营管理能力。而管理能力上不去，归根结底是人的思维逻辑问题，是对客户需求、业务运营逻辑等因素的理解不够清晰彻底。数字化还是需要从自身产品、自身业务出发，明确数字化转型的“目标-路径-方法”。

  • 2024-02-17
  • 阅读280