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2025设计定义循环:中国塑料包装可回收设计标准的现状与前路洞察简报

在全球加速应对塑料污染的背景下,“以设计为导向”已成为包装治理的主流趋势。多个国际标准体系均将包装的可回收性设计作为核心要求,欧盟于2024年正式通过的《包装与包装废弃物法规》(PPWR)中明确规定:到2030年,所有包装在上市前必须具备“设计可回收”能力,从2035年起,还需评估现实中的规模化回收能力。而在中国,随着绿色设计的理念被纳入国家“双碳”战略,塑料包装设计相关的政策及行业标准也在持续加速。

  • 2026-02-05
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2025手术机器人白皮书-价值与未来

MedRobot是思宇MedTech旗下专注于手术机器人领域的专业内容品牌。我们长期面向临床专家、工程团队、企业决策者与投资机构,提供关于手术机器人技术演进、临床应用价值、产业链趋势、监管与支付变化等系统化信息。

  • 2026-02-05
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2025新能源汽车安全认知报告

回顾 2025 年,中国新能源汽车产业全面迈入市场驱动 新阶段,产业规模、技术迭代速度与市场渗透率均领跑全球。 我国已实现在电池、电机、电控等核心“三电”领域全产业 链自主可控,电池回收体系建设同样位居全球前列。产业政 策持续优化,从初期购置补贴、税收优惠,逐步转向充换电 基础设施补强、车网互动(V2G)技术推广及燃料电池示范 城市群建设,推动产业向高端化、智能化与绿色化深度转型。 这一系列进展,标志着中国新能源汽车产业发展重心已从规 模扩张转向质量提升与技术创新,也对全行业的安全管理体 系与公众安全认知提出了更为紧迫的要求。

  • 2026-02-05
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2025年Al治理报告:回归现实主义(腾讯研究院)

如果说前两年全球对AI的态度还夹杂着“末日恐惧”,那么2025年,风向已彻底改变。全球AI治理正在经历一场深刻的“去理想化”进程。面对技术与产业的双重压力,各主要经济体不约而同地调整了身位:治理的重心从“防范假设性的末日风险”,迅速转移到了“释放现实的产业潜能”。2025年,不再是关于如何按下“暂停键”,而是关于如何在高速行进中完成“换挡”。

  • 2026-02-05
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2025年AI市场工程造价咨询企业挑战与对策思考报告

AI从技术能力到落地价值的链路尚未打通,领域 的精准应用迫切。 ? 从行业来看,应用场景十分丰富,AI大模型正逐 步融入产品的全生命周期所有关键环节。 ? 从企业来看,聚焦数据资产全方位管理,希望数 据采集、模型训练、算法优化到实际应用落地的 全流程优化。

  • 2026-02-05
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2025知识图谱与大模型融合实践案例集

随着人工智能的迅猛发展,知识图谱与大模型作为两大核心研究领域,各自彰显出独特的技术优势。知识图谱以结构化方式精准刻画实体关联,为知识表示与推理提供了可解释的框架;大模型则凭借海量数据训练展现出卓越的自然语言理解与生成能力,具备强大的泛化学习性能。

  • 2026-02-05
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2026高等教育景观报告:高等教育在变化格局下的转型战略要务

传统生源规模已达到顶峰。从2026年开始,学校将主要面临传统年龄段本科生数量的持续下降。与此同时,招生增长集中在 新市场:寻求快速技能再培训的成人学习者、通过双重注册加速升学的中学生以及数百万拥有“读过一些大学但没有学位”的 美国人的群体,后者仍然是增长的重要可扩展机会。

  • 2026-02-05
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2026可控核聚变研究报告:政策与资本双轮驱动,能源革命奇点临近

深企投产业研究院是深企投集团旗下的高端智库,聚焦产业发展,服务区域 经济,致力于为各地提供产业发展落地方案。研究院总部位于深圳,服务区域覆 盖全国主要省市。研究院集聚一批经济研究和产业研究专家,以 985 院校研究生 为主体,链接高校专家学者,为全国各地政府及机构提供智力支持。

  • 2026-02-05
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工业物联网平台的典型应用场景深度分析

工业物联网平台发展重点: 一是行业深耕化,从通用型平台向“一米宽、百米深”的行业垂直平台转型,聚焦能源、交通、化工等领域的特定需求,沉淀场景化解决方案与行业Know-how,而非追求“大而全”的覆盖能力。 二是智能融合化,工业大模型与平台深度结合,实现工业知识的智能化重构、应用开发的低代码化升级,以及生产运营的自感知、自决策、自优化闭环管控,AI成为提质增效的核心变量。 三是生态协同化,平台不再是单一技术载体,而是串联产业链上下游的协同中枢,通过跨系统数据融合、产学研用金深度合作,形成“数据-算力-应用”的生态闭环,赋能供应链协同与产业集群升级。 四是部署灵活化,采用“平台化产品+私有化部署”结合的模式,兼顾中小企业轻量化需求与大型集团定制化诉求,支持公有云、私有云、边缘端的混合部署,平衡成本与安全性。

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当前,世界百年变局加速演进,新一轮科技革命和产业变革?深入发展,低空经济作为新质生产力的重要组成部分,正以前瞻?性、引领性姿态加速崛起,成为推动经济结构优化升级、塑造高?质量发展新动能的关键领域。

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首先从华为的视角总结了企业对于数字化转型的应有的共识,以及从战略角度阐述了华为为何推行数字化转型,然后给出了华为数字化转型的整体框架(方法论),以及企业数字化转型成熟度评估的方法,帮助读者在厘清华为开展数字化转型工作的整体脉络的同时,能快速对自身的数字化水平进行自检,

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当前,人类正处在新一轮科技革命和产业变革的历史关口,人工智能正以前所未有的速度重塑世界,为千行万业注入新动能。从工业制造的智能产线到农业生产的精准种植,从金融服务的智能风控到医疗健康的远程诊断,人工智能推动着生产效率的跃升与产业形态的迭代。正如《指南》所展望的那样,未来,随着网络通信、前沿算法、存储算力等多元技术的深度融合,以及海量数据与前沿知识的双重加持,人工智能将彻底突破单一技术工具的局限,蜕变为贯穿千行万业生产链条的关键枢纽,融入千家万户的日常起居,成为人类社会高效运转不可或缺的底层支撑。

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