当前，实施数字化战略已成为全球共识和实力竞争的新高地。党的十九大做出了网络强国、数字中国（digital China）、智慧社会的重大战略部署。发展新时代，智慧城市和数字政府建设迎来了新机遇。 智慧城市则是数字中国创新发展的重要内容之一。本文就是从数字中国的目标、数字中国的内容、智慧城市的目标、智慧城市的内容与建设智慧城市的优点等角度来剖析一下数字中国战略下的智慧城市。
为了解决5G无线网覆盖能力较弱的问题，根据电磁辐射防护限值，研究了Massive MIMO空分多流复用对下行功率分配的影响，分析了目前覆盖增强方案SUL可能存在的问题，给出了基于中继的5G无线网大区域覆盖增强方案。
智慧地铁代表城市轨道交通的发展方向,对构建高效率、高品质的城市公共交通体系具有战略意义。然而关于智慧地铁的建设，当前国内外尚无成熟的理论及实践可循。上海轨道交通基于多年的业务经验积累和近年来在智慧化方向的探索性研究,明确了智慧地铁建设的路径和实施方法,形成了一套智慧地铁的建设管理方法。
2018 年12月，中央经济工作会议强调要发挥投资关键作用，加大制造业技术改造和设备更新，加快 5G 商用步伐，加强人工智能、工业互联网、物联网等新型基础设施建设，加大城际交通、物流、市政基础设施等投资力度。2020年3月4日，中共中央政治局常务委员会召开会议，强调要加快推进国家规划已明确的重大工程和基础设施建设，加快5G网络、数据中心等新型基础设施建设进度。
随着2013年4月2日工业和信息化部、国家发展和改革委员会、教育部、科学技术部、财政部、环境保护部、住房和城乡建设部、国家税务总局8部委联合发出《关于实施宽带中国2013专项行动的意见》，要求加快推动“宽带中国”战略部署实施，加强部际合作，实施部省联动，激发各地各企业积极性，优化宽带发展环境，推动实施宽带中国2013专项行动的开始，为落实国家对宽带产业发展的战略要求，明确驻地网发展方向，提升企业整体竞争力，着力提高宽带投资的精准性和实效性，充分挖掘现有资源潜力。
随着5G网络的到来、4G用户数据流量持续高速增长、用户体验需求不断提升，对核心网和承载网建设带来巨大挑战。现有核心网网络架构已不能满足业务发展的需求，需要通过C/U分离技术及网络功能虚拟化、混合组POOL等技术实现流量的本地分流和卸载，以便为用户提供更大的带宽，更低的时延，更好的业务体验。
本文聚焦5G网络部署初期的网络可用性、速率体验、网标显示等核心问题，面向信令面沿用4G、小规模覆盖为主、终端问题多发、厂家经验有限等特点，以优先解决网络发展初期的功能性、策略性问题为目标，针对4、5G网络协同的速率调优、互操作、规划配置一致性等三个方面，结合实际优化工作中案例的分析与解决过程，进行了相关探讨并给出了若干建议。
在互联网飞速发展的今天，传统的业务提供方式正在发生巨大的变化，作为用户需求量巨大的互联网专线业务，由于涉及网络资源核查、数据配置、网络调测、业务开通等众多环节，业务开通过程中存在流程长，手工操作效率低等问题，已经无法满足互联网专线用户的需求。通过智能自动化的手段实现互联网专线的端到端自动化开通，同时对专线实施进行动态监控和管理，根据业务需求实时状态变更，有效实现了互联网专线业务的高效支撑和管理。
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母公司公司的总目标是什么?母公司要求该业务单位做什么?将业务单位的定位是什么(基础业务还是边缘业务)
随着人工智能的迅猛发展，知识图谱与大模型作为两大核心研究领域，各自彰显出独特的技术优势。知识图谱以结构化方式精准刻画实体关联，为知识表示与推理提供了可解释的框架;大模型则凭借海量数据训练展现出卓越的自然语言理解与生成能力，具备强大的泛化学习性能。
国内重点工业物联网平台四类厂商分类及选型指南
工业物联网平台发展重点： 一是行业深耕化，从通用型平台向“一米宽、百米深”的行业垂直平台转型，聚焦能源、交通、化工等领域的特定需求，沉淀场景化解决方案与行业Know-how，而非追求“大而全”的覆盖能力。 二是智能融合化，工业大模型与平台深度结合，实现工业知识的智能化重构、应用开发的低代码化升级，以及生产运营的自感知、自决策、自优化闭环管控，AI成为提质增效的核心变量。 三是生态协同化，平台不再是单一技术载体，而是串联产业链上下游的协同中枢，通过跨系统数据融合、产学研用金深度合作，形成“数据-算力-应用”的生态闭环，赋能供应链协同与产业集群升级。 四是部署灵活化，采用“平台化产品+私有化部署”结合的模式，兼顾中小企业轻量化需求与大型集团定制化诉求，支持公有云、私有云、边缘端的混合部署，平衡成本与安全性。
试图还原真实的训战， 从理念到方法， 从消化到创新， 回答的核心问题如下： ·到底什么是训战？ 训战提出的背景和被赋予的使命是怎样的？ ·训战是如何实现提升学习效益 、 加速关键人才培养的？ ·训战瞄准的业务场景和需求是怎样的？ ·如果要实施训战结合的学习或人才培养项目， 其中的一些关键技术 、 方法应该如何作？ · 随着技术发展， 训战的可能进化路径和样貌会是怎样的？
医药集团业财一体化合规管控规划方案，包含需求及现状分析、信息化规划、IT系统的分层架构，实施路线图、投资概算。
面相企业架构师，TIGAF指南系列，业务能力，主要讲解了业务能力的定义，业务能力的构成，业务能力的建模，业务能力与其他业务视角的映射。
面向企业架构师，讲解价值流的定义，价值流的描述分解和映射，创造价值流的方法，替代价值分析技术的比较，价值流与其他业务概念的关系，价值分析方法
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