工程咨询企业数字化转型发展的思考

为了用数字化提升工程造价咨询企业的生产力，最好的方式是软件企业与咨询企业融入工程咨询业务场景合作研发，为工程造价咨询企业提供作业管理系统和全过程造价管理系统，这不仅是提升企业管理水平和业务水平，还可以通过这个平台沉淀运营和业务数据，建立数据分析应用系统，利用大数据分析整理有价值的数据，提升运营管理的效率和全过程造价业务管理的质量，从而实现对咨询企业的管理赋能、业务赋能、数据赋能、购销赋能，帮助工程咨询企业回归专业、经验、数据、价值等基本本质，提升企业生产力水平，引领工程造价咨询行业实现数字化升级，打造全过程工程咨询、全面工程项目管理能力。

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大型航司飞机维修管理数字化转型思考

大型航空公司的飞机维修管理部门应该根据自身特点，把握业务发展需求，安全有效地实施企业的数字化转型，实现由“IT支撑和服务于维修”向“数字化驱动和引领维修”的根本性转变，从而打破现有瓶颈，进一步提升安全性和可靠性。本文就如何实现这一目标进行了深入的阐述和探讨。

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新基建背景下对中小企业数字化转型的思考

每次产业变革都伴随着基础设施的更替建设。上世纪90年代，美国推出跨世纪的“国家信息基础设施”工程，造就了美国信息经济的辉煌。今天，我们又一次走到了历史的十字路口。2020年3月4日，习近平总书记主持的中央政治局常务委员会议，强调“加快5G网络、数据中心等新型基础设施建设进度”。

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中小型企业如何实现数字化转型的探索思考

在新基建的大浪潮下，5G、AI 人工智能、数字孪生、机器学习等先进技术的广泛应用，为企业数字化转型、碳达峰及碳中和目标的实现垫定了基础。但大部分中小型企业数字化转型、实践还未开始，也许他们还处在迷茫阶段不知道数字化转型如何开展？本文从数字化转型的紧迫性与需求性方面，剖析问题本质、探讨实施转型建议与方案。为中小型高速、可持续发展提供强有力的动力与支持。

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国有企业数字化转型中如何弯道超车

自国资委印发《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》以来，国企、央企以身作则大力推动企业数字化转型工作。但在数字化转型进程中，也表现出一些数字化战略规划误区，比如数字转型与业务发展目标脱节、数字化蓝图“乌托邦”等。本文就国企数字化转型问题进行延展讨论，探究原因、点拨思路，帮助企业更好推进数字化转型工作，实现弯道超车。

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数字平台是企业数字化转型的重要使能

近年来，随着数字经济的蓬勃发展，数字经济已成为中国高质量发展的重要推动力。数字经济具有数据化、智能化、平台化、生态化等特征，深度重塑了经济社会形态，引发了数字经济治理的根本性变革。数字经济具有平台化特征，互联网平台模式是数字经济的重要组织形式，数字平台也呈现出与各个行业融合的趋势。数字平台与技术、应用的结合提高了传统企业的精益生产率，降低了创新成本；数字平台降低了新技术研发成本，提高了互联网企业和科技公司软件研发的成功率。数字平台和企业的融合，加速了创新和应用，将开启企业数字化转型新篇章。

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为企业数字化转型提供高质高效的网络安全服务

智研咨询发布的《2019-2025年中国网络信息安全行业市场竞争现状及投资方向研究报告》数据显示：全球网络安全保持9.4%的年复合增速，网络安全服务支出占比第一。到2023年，预计全球网络安全支出规模将达到1512亿美元，保持9.4%的年复合增长率持续增长。从安全硬件、软件、服务的分类来看，在欧美市场安全服务化理念深入人心，2019年安全服务支出规模占比第一，占比达到64%。

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数字经济下税收征管数字化转型的机遇与挑战

　税收征管是指税务机关根据法律法规对税款进行组织、征收、管理、核查等一系列工作的总称。我国税收征管大致经历了三个阶段，即从最初的手写票证、人力采集信息为主的“手工化”征管时代，到以计算机采集信息为标志的“电子化”阶段，再到正在进入的以税收大数据为驱动力的“数字化”阶段。

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