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物流行业未来的投资机会在哪？

物流作为将原材料、半成品、成品等不同形式物品在不同地域之间进行运送转移的一种服务形式，是维系国家经济正常运转、居民生活正常进行的重要保障。根据官方所给出的定义，物流是指物品从供应地向接收地的实体流动过程中，根据实际需要，将运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等功能有机结合起来实现用户要求的过程。而随着经济发展的持续进步以及社会生产生活需求的推陈出新，物流服务所涉及的形式和范畴不断丰富，新的形式或业态层出不穷。目前在A股市场上市交易的物流行业公司的业务范畴覆盖专业品物流、供应链物流、冷链和农产品物流、仓储服务、物流信息化和电商平台等不同形式的现代物流服务。

  • 2021-09-30
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北森“智造人力+”解决方案发布

北森重磅发布“智造人力+”一体化HRSaaS解决方案，从流程、管理、人才、体验等一体化维度，深入制造业特色业务场景，打造制造业“场景能力”更强的人力资源解决方案，支招制造业人力资源数字化转型升级深入，和众多企业一起，共迎这最好和最坏的时代。

  • 2021-09-29
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2021年传感器行业的机遇与风险

自2000年起，MEMS智能传感器开始进入人们的视野，大家对于传感器形态上的变化有了颠覆性的认知。传感器的尺寸及性能伴随微机电技术的发展有了质的飞跃。随后在汽车及消费电子市场上大放异彩，形成了众所周知的传感器第一及第二次发展浪潮。如今，第三次浪潮万物联网已经到来，它与传感器之间的关系无需再多赘述，而汽车行业及消费电子领域对于传感器发展的推动作用犹在。因此，细心观察这些行业中产品的发展轨迹，我们能够看到：传感器的发展遵循四个方向。

  • 2021-09-22
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腾讯数字化转型思考：“以人为中心”是国企数字化转型的底层逻辑

2020年是国企数字化转型冲关之年 在这样一个复杂环境下，我们给出的判断是，国企数字化转型正迅速进入“爬坡阶段”。“爬坡”是制造行业的一个术语，是产品在量产前夕的一个关键阶段。该阶段，人、设备、系统、物料、产线需要经过快速磨合、经过一段学习曲线，才能达到一个最佳的状态，才能以最优的方式将产品规模化生产出来。对国企转型来讲，则意味着，组织、战略、人、技术、流程、业务等要素必须发生同频共振，就像一台精密设备的零件一样，只有相互紧紧咬合在一起，才能达到系统性的最优。否则，仅是停留在价值链单一节点上的尝试，不但无关痛痒，甚至从某种程度上讲，局部转型会伤害到整体利益。

  • 2021-09-13
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钢企应从美的集团数字化转型中学什么？

家电是与钢铁行业紧密关联的终端应用领域，家电行业的竞争更激烈、数字化水平更高。在一片“红海”的家电竞争领域，美的集团于2012年开始实施数字化战略转型，历经10年、投入120亿元，营收从2012年的1341亿元增加到2857亿元，增长2.8倍；净利润从67亿元增加到275亿元，增长4.5倍，净利润增长速度远超规模增长速度；资产总额从926亿元上涨至3604亿元；存货占比从17.6%下降至8.6%，资金周转天数从26天变成2.3天，彰显数字化转型带来的“成效之美”。美的也借此转型为一家数字化、智能化驱动的平台型科技集团，数字驱动的全价值链及柔性化智能制造能力正成为美的新的核心竞争力。

  • 2021-09-13
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虚实技术整合　打造“真”智慧城市

物联网不可或缺的组成要素中，广泛布建在人们生活周围的传感器，其所产生的大量信息，已成为人工智能、机器学习的重要基础。通过这些庞大的数据，智慧城市运作才有可能导入并受惠于人工智能、机器学习，进而才会有更智能、以人为本、便民的应用出现。

  • 2021-09-13
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APS到底有哪些功能？

在近年来红红火火的智能制造热浪中，不仅涌现了大量的MES（制造执行系统）供应链，也涌现了大量的APS（高级计划和排程）的供应商。尤其是众多的MES（制造执行系统）供应商，对甲方号称都有APS系统。 在近年来红红火火的智能制造热浪中，不仅涌现了大量的MES（制造执行系统）供应链，也涌现了大量的APS（高级计划和排程）的供应商。尤其是众多的MES（制造执行系统）供应商，对甲方号称都有APS系统。

  • 2021-09-10
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未来5年数字经济时代，物流供应链的新趋势

物流的本质是服务于商流，商流的变化则源于用户流量的迁移。曾经的传统线下零售时代，成就了当时的合同物流模式；2007年后电商兴起，成就了云仓+快递的物流模式；2014年移动互联网快速发展，打破了信息不对称，带动了互联物流平台；2015年共享经济出现，带动了众包物流模式。

  • 2021-09-07
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