管理是本质，管理理念和思维方法不变，上软件只是电子化，绝不是信息化! 评IT部门和流程： 信息部门主要负责搭建并打通信息通路，不能有“断头路” 但路上跑的是“牛车、马车、汽车、高铁”，跟业务部门业务流程息息相关 各业务部门才是流程真正的主人，各部门领导都是信息化项目的“一手把”
在西门子成都工厂研发生产一件新产品，它都会拥有自己的数据信息。这些数据信息在研发、生产、物流的各个环节中被不断丰富，实时保存在一个数据平台中。而这座工厂的运行，是基于这些数据基础，PLM（产品全生命周期管理系统）、NX（全三维参数字化设计和分析）、 ERP（人财务）、 MES（制造执行系统）、TIA（全集成自动化）及WMS供应链管理，全部实现了无缝的信息互联，造就出了一幅透明的数字化工厂的画面。
事件驱动架构（EDA）帮助开发者使用一个轻量级的发布/订阅消息系统，通过允许服务通过消息而不是紧密耦合的API进行通信，将服务相互解耦。这允许更多的灵活性，更快的开发，以及更好的可扩展性。
云计算代表了先进生产力，正在成为国家的新基础设施。一 个技术从诞生到逐步被尝试，被认可，到爆发，经历了许许多多 人的持续投入，有的人在研发芯片，有的人在构建虚拟化平台， 也有人在做架构设计，有的人在做高可用系统，也有人推出开源 的云上产品，还有的人利用云计算的技术来解决企业的创新效率 和试错成本。
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站在2021年的年尾,回眸5G商用两年来取得的成绩,已是硕果累累。目前我国建成了全球最大的 5G SA（独立组网）网络,已经覆盖全国所有地级以上城市。
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国内重点工业物联网平台四类厂商分类及选型指南
工业物联网平台发展重点： 一是行业深耕化，从通用型平台向“一米宽、百米深”的行业垂直平台转型，聚焦能源、交通、化工等领域的特定需求，沉淀场景化解决方案与行业Know-how，而非追求“大而全”的覆盖能力。 二是智能融合化，工业大模型与平台深度结合，实现工业知识的智能化重构、应用开发的低代码化升级，以及生产运营的自感知、自决策、自优化闭环管控，AI成为提质增效的核心变量。 三是生态协同化，平台不再是单一技术载体，而是串联产业链上下游的协同中枢，通过跨系统数据融合、产学研用金深度合作，形成“数据-算力-应用”的生态闭环，赋能供应链协同与产业集群升级。 四是部署灵活化，采用“平台化产品+私有化部署”结合的模式，兼顾中小企业轻量化需求与大型集团定制化诉求，支持公有云、私有云、边缘端的混合部署，平衡成本与安全性。
当前，世界百年变局加速演进，新一轮科技革命和产业变革？深入发展，低空经济作为新质生产力的重要组成部分，正以前瞻？性、引领性姿态加速崛起，成为推动经济结构优化升级、塑造高？质量发展新动能的关键领域。
首先从华为的视角总结了企业对于数字化转型的应有的共识，以及从战略角度阐述了华为为何推行数字化转型，然后给出了华为数字化转型的整体框架(方法论)，以及企业数字化转型成熟度评估的方法，帮助读者在厘清华为开展数字化转型工作的整体脉络的同时，能快速对自身的数字化水平进行自检，
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当前，人类正处在新一轮科技革命和产业变革的历史关口，人工智能正以前所未有的速度重塑世界，为千行万业注入新动能。从工业制造的智能产线到农业生产的精准种植，从金融服务的智能风控到医疗健康的远程诊断，人工智能推动着生产效率的跃升与产业形态的迭代。正如《指南》所展望的那样，未来，随着网络通信、前沿算法、存储算力等多元技术的深度融合，以及海量数据与前沿知识的双重加持，人工智能将彻底突破单一技术工具的局限，蜕变为贯穿千行万业生产链条的关键枢纽，融入千家万户的日常起居，成为人类社会高效运转不可或缺的底层支撑。
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