联合国工业发展组织（UNIDO，以下简称“联合国工发组织”）是联合国的专门机构。2013 年，联合国工发组织通过了《利马宣言》，将促进包容与可持续工业发展（ISID）确定为其重点发展使命。这一使命也体现在《2030 年可持续发展议程》第九项可持续发展目标中，即“建造具备抵御灾害能力的基础设施，促进具有包容性的可持续工业化，推动创新”。
企业数字化转型是一个漫长的过程，总是在质疑与争议中进行，其中企业领导比较关注的一个问题就是：经过一段时间的建设企业的数字化成熟度如何？该如何评估？所以一套科学的评估方法，能够帮助企业全面了解自身在数字化转型过程中的现状，识别存在的问题和短板，就能帮助企业弄清楚自己的数字化身处何方、该往何处，从而制定针对性的改进措施，提高数字化成功转型的概率。
一是由浅入深，大模型穿越边缘场景，向核心场景挺进。二是守正创新，央国企拥抱新技术，加快大模型在产业升级、金融等领域的落地步伐。三是百花齐放，大模型应用搭建难度下降，“动态行业大数据”成为落地新关键。四是量体裁衣，需求方情况各异，在采购、部署大模型时特色鲜明。五是保驾护航，大模型安全逐渐受到重视，为可持续发展提供保障。
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产业数字化正在加速推进。零售业有丰富的场景和业态,也有贴近市场和用户的敏锐嗅觉,是最积极的数字化践行者。我们将紧密携手零售客户和伙伴,通过线上线下的全域数字化,以更高效、更个性化的方式满足消费者的需求,推动行业和经济社会持续发展。
使物质显现颜色的物质统称为着色剂，着色剂主要分为染料和颜料两种。染 料是指溶于水或其他溶剂的着色剂;颜料则是不溶于水或其他溶剂的着色剂，主 要以细微颗粒分散在使用介质中着色。除了具有与染料类似的耐光性、耐气候性 耐酸碱性、耐溶剂性、耐迁移性等特性之外，颜料还具有其他特定的性能，如色 光、着色力、分散度、遮盖力、耐热性、耐渗水性、耐翘曲变形性等
传统数字化测绘产品在数字经济、数字治理与数字生活等方面发挥着越来越重要的时空基底和关键生产要素作用，但其精细程度、更新周期、服务方式难以满足数智新时代下的高质量发展需求。因此，迫切需要实现数字化测绘到智能化测绘的转型升级，通过构建新型时空新型基础设施以全方位提升高品质的时空信息供给能力、高层次的时空数据分析能力以及高水平的时空知识服务能力。本文从测绘自然智能与人工智能结合的必要性分析出发，首先讨论了测绘智能计算的基本概论及内涵，然后提出了智能化测绘的KDAS混合智能计算新范式并梳理了其构建基本任务，最后从感知、认知、表达与服务四个维度研究并系统阐述了智能化测绘的混合计算研究方法，为混合计算赋能智能化测绘知识体系松建以及产业发展升级指明了基本研究方向。
郭仁忠院士以我国经济由高速增长阶段转向高质量发展阶段，自然资源系统必须优化国土空间格局，更好支撑高质量发展为引言，以数据和实例进行分析，揭示了目前国土空间规划存在的若干问题，提出了在高质量发展的理念指引下如何使规划更科学合理的发展命题。
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母公司公司的总目标是什么?母公司要求该业务单位做什么?将业务单位的定位是什么(基础业务还是边缘业务)
随着人工智能的迅猛发展，知识图谱与大模型作为两大核心研究领域，各自彰显出独特的技术优势。知识图谱以结构化方式精准刻画实体关联，为知识表示与推理提供了可解释的框架;大模型则凭借海量数据训练展现出卓越的自然语言理解与生成能力，具备强大的泛化学习性能。
国内重点工业物联网平台四类厂商分类及选型指南
工业物联网平台发展重点： 一是行业深耕化，从通用型平台向“一米宽、百米深”的行业垂直平台转型，聚焦能源、交通、化工等领域的特定需求，沉淀场景化解决方案与行业Know-how，而非追求“大而全”的覆盖能力。 二是智能融合化，工业大模型与平台深度结合，实现工业知识的智能化重构、应用开发的低代码化升级，以及生产运营的自感知、自决策、自优化闭环管控，AI成为提质增效的核心变量。 三是生态协同化，平台不再是单一技术载体，而是串联产业链上下游的协同中枢，通过跨系统数据融合、产学研用金深度合作，形成“数据-算力-应用”的生态闭环，赋能供应链协同与产业集群升级。 四是部署灵活化，采用“平台化产品+私有化部署”结合的模式，兼顾中小企业轻量化需求与大型集团定制化诉求，支持公有云、私有云、边缘端的混合部署，平衡成本与安全性。
试图还原真实的训战， 从理念到方法， 从消化到创新， 回答的核心问题如下： ·到底什么是训战？ 训战提出的背景和被赋予的使命是怎样的？ ·训战是如何实现提升学习效益 、 加速关键人才培养的？ ·训战瞄准的业务场景和需求是怎样的？ ·如果要实施训战结合的学习或人才培养项目， 其中的一些关键技术 、 方法应该如何作？ · 随着技术发展， 训战的可能进化路径和样貌会是怎样的？
医药集团业财一体化合规管控规划方案，包含需求及现状分析、信息化规划、IT系统的分层架构，实施路线图、投资概算。
面相企业架构师，TIGAF指南系列，业务能力，主要讲解了业务能力的定义，业务能力的构成，业务能力的建模，业务能力与其他业务视角的映射。
面向企业架构师，讲解价值流的定义，价值流的描述分解和映射，创造价值流的方法，替代价值分析技术的比较，价值流与其他业务概念的关系，价值分析方法
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