近年来,随着国内高速的经济发展和涉外战略的开拓,涌现出一大批卓越的民营企业,零售、贸易、物流、地产、互联网??各领风骚。然而,与此同时,我们看到的是企业合规的责任也在加重,内部舞弊现象屡禁不止,严重威胁着企业的生产经营安全,即便是行业龙头企业,亦未能幸免。
数字经济是计算机相关的经济活动,其经典定义来自《二十国集团数字经济发展与合作倡议》(2016)。该倡议认为,数字经济是指以使用数字化的知识和信息作为关键生产要素、以现代信息网络作为重要载体、以信息通信技术的有效使用作为效率提升和经济结构优化的重要推动力的一系列经济活动。它精准阐明了推动数字经济新形态必不可少的“三驾马车”:①新技术——信息通信技术,也即数字技术;②新要素——数字化的知识和信息,或者说数据;③新设施——现代信息网络,也即新基建。
数字贸易时代,数字化成为引领服务贸易蓬勃发展的强劲动力,数据流带动技术流、资金流、人才流,促进资源配置优化和全要素生产率提升,对经济发展、社会进步、民生改善和国家治理产生深刻影响。中国政府高度重视数字贸易赋能经济发展,着力推动服务贸易数字化进程。2019年中国数字服务进出口总额达1.4万亿元,比2005年增长4.6倍。数字技术与国际贸易融合渗透不断深化,引发各界对数字贸易发展与管理规则构建广泛关注。本报告在梳理数字贸易发展概况的基础上,从数字监管、平台治理、贸易监管、市场准入等四大方面深入分析我国数字贸易管理政策与措施,为重庆市“十四五”时期数字贸易高质量发展提出路径思考与决策建议。
近年来,宏观经济进入新常态,建设“数字中国”、发展“数字经济”成为国家战略。从“十二五”到“十四五”规划,数字经济政策正在逐步深化,“上云用数赋智”行动也已列入日程,未来的五年,我国将大力培育数字经济新业态,深入推进企业数字化转型。
数据要素的市场化配置涉及数据的供给、需求、运营和监管四方主体,涵盖确权、定价、交易、监管等环节,其中,通过确权形成明晰的数据产权关系是要素市场化配置的首要环节。从数据主体指向来说,数据主要包括公共数据、企业数据和个人数据三种类型。
营商环境是体现政府治理能力的重要指标,也是反映区域经济综合实力的主要体现。营商环境在治理主体上表现为多元性参与,强调以制度化、合作性、公共性为特征,全面推进改革战略的部署与深化。从结构要素上来看,营商环境需要遵循协同治理机制,实现目标和利益整合、权益分配、功能耦合与顺畅沟通。由此,阐述了营商环境多元主体协同治理的前提条件、运作模式、发展脉络,从实现机制上,明确四个维度,分别为科学理念的引领机制,激励与约束机制,角色认知机制,信息公开共享机制。
区块链已进入3.0时代,技术应用已从虚拟货币交易、金融行业应用拓展到各个行业领域,各国政府出台相关鼓励及规范政策,底层平台研发、技术融合、应用推广、生态培育等举措遍地开花,区块链在近两年已被推向了新技术领域的最顶端,万众瞩目。但我们也应认识到,当前各行业应用探索过程中,真正落地并产生高价值的项目没有想象中那么多。本文聚焦电力行业,首先对区块链技术特点、行业应用及价值进行简要分析,并根据目前区块链在电力的应用情况,尝试构建电力区块链适用性框架,为判断电力业务场景是否适合区块链作参考。
基于常驻用户分离的室分故障定位方法,在完成LTE号码回填和经纬度回填的基础上,基于室内常驻用户识别,用户楼宇位置识别,常驻用户特征聚类完成室分常驻用户分离模型。通过对室分常驻用户历史样本和网络指标的学习,建立室分隐性故障特征模型,输出高置信度的疑似室分故障清单和解决方案。完成数字化网优平台的室分健康度模块建设,并通过数字化运营系统实现工单一点看全。
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国内重点工业物联网平台四类厂商分类及选型指南
工业物联网平台发展重点: 一是行业深耕化,从通用型平台向“一米宽、百米深”的行业垂直平台转型,聚焦能源、交通、化工等领域的特定需求,沉淀场景化解决方案与行业Know-how,而非追求“大而全”的覆盖能力。 二是智能融合化,工业大模型与平台深度结合,实现工业知识的智能化重构、应用开发的低代码化升级,以及生产运营的自感知、自决策、自优化闭环管控,AI成为提质增效的核心变量。 三是生态协同化,平台不再是单一技术载体,而是串联产业链上下游的协同中枢,通过跨系统数据融合、产学研用金深度合作,形成“数据-算力-应用”的生态闭环,赋能供应链协同与产业集群升级。 四是部署灵活化,采用“平台化产品+私有化部署”结合的模式,兼顾中小企业轻量化需求与大型集团定制化诉求,支持公有云、私有云、边缘端的混合部署,平衡成本与安全性。
当前,世界百年变局加速演进,新一轮科技革命和产业变革?深入发展,低空经济作为新质生产力的重要组成部分,正以前瞻?性、引领性姿态加速崛起,成为推动经济结构优化升级、塑造高?质量发展新动能的关键领域。
首先从华为的视角总结了企业对于数字化转型的应有的共识,以及从战略角度阐述了华为为何推行数字化转型,然后给出了华为数字化转型的整体框架(方法论),以及企业数字化转型成熟度评估的方法,帮助读者在厘清华为开展数字化转型工作的整体脉络的同时,能快速对自身的数字化水平进行自检,
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