提高汽轮发电机组的效率、降低煤耗,一般有两个途径:（1）不断采用先进技术,使得蒸汽在汽轮机内膨胀作功时,降低流体动力损失和泄漏损失,改善机组的效率；（2） 提高汽轮机的进汽压力和温度以及提高再热温度,以改善热效率。后一种改进是超超临界机组的核心技术
如今的客户已不再满足于传统的消费者与企业关系。他们期望通过自己选择的产品和公司实现数字化体验。立志实现以客户为导向的企业必须进行数字化转型，才能满足这一消费者需求。他们必须成为数字化企业，在外部利用技术创造出色的客户体验，在内部则通过敏捷运营注入强大动力。 但是，数字化转型绝非轻而易举就能实现：它离不开全面彻底的变革。而且，并非所有变革都透明可见。这是个持续的旅程，重点在于长期的灵活性和发展，而非有限的战术方案。为取得成功，您必须立足于实现持续创新和重塑所需的系统、流程和投资，制定企业数字化转型战略
VPN子网之间可以是“固定IP_固定IP”、“固定IP_动态IP” 、 “动态IP_动态IP” ； 支持“真实IP-保留IP”间的VPN互联 采用基于数字证书的运行和管理方式确保网关之间，网关与管理员间的有效认证。与CA系统无缝整合，能够方便构建属于同一信任域下的大规模虚拟专网； 可采用基于策略服务器的自动策略生成模式，极大地方便管理； 硬件是采用通讯处理器的高性能嵌入式系统，低功耗、高可靠性； 支持丰富的网络接口方式，有：Ethernet，ADSL，Modem接入系列以及与网络接口无关的纯软件产品； 支持移动用户的安全接入；
公关危机即公共关系危机，它是指影响组织生产经营活动的正常进行，对组织的生存、发展构成威胁，从而使组织形象遭受损失的某些突发事件。危机管理是为了应对突发的危机事件，抗拒突发的灾难事变，尽量使损害降低到最低点，而事先建立的防范、处理体系和对应措施。通常可将危机管理分为两大部分:危机爆发前的预防管理和危机爆发后的应急善后管理。
目前市场上的弯管机主要有数控弯管机，自动液压弯管机，和手动弯管机3种类型。 下图为单头弯管机，是金属管材及各种型材弯曲成型的经济实用、高效、通用的弯管设备。广泛应用于汽车、摩托车、制冷、家具、装潢、健身器材等行业，能弯曲小弯曲半径、薄壁管件和异形截面管件。 目前国内此机型大多采用PLC+伺服控制系统，电机功率根据被弯管件的粗细各有不同。
BizTalk，微软的主要产品之一。Biz 为Business的简称，talk为对话之意，所以该产品功能为各企业级商务应用程序间的消息交流之用。 BizTalk产品定位是作为企业业务协同与数据交换的核心枢纽，是面向服务的体系结构SOA（Service-Oriented Architecture ）解决方案企业级产品。简单的讲，他的定位是系统间数据交换的中间件产品。
机器人是集控制、机械、电子、计算机、材料和仿生学等为一体的综合体，是工业技术和人工智能高度结合的产物，处于工业产业链最高端，是一个国家和地区科技实力的体现，更是引领未来发展的关键力量。各发达国家纷纷将机器人技术和产业发展作为本国工业技术革命战略制高点，如美国国防部高级研究计划局“自主机器人操控计划”和美国航空航天局“月球前哨计划”，日本“阿童木计划”和“减轻大城市大震灾特别计划”，韩国“IT839”计划、“第一次智能型机器人基本计划”、“机器人主题公园计划”等。
当前，国有企业数字化转型进入了新阶段。在？信部发布的《2020年我国企业数字化转型进程报告》中，数字化转型对我国企业增加值的贡献份额从2018年的 11.08% 到2020年的 13.31%，实现了稳步增？，对经济产出的拉动作？愈加凸显。
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母公司公司的总目标是什么?母公司要求该业务单位做什么?将业务单位的定位是什么(基础业务还是边缘业务)
随着人工智能的迅猛发展，知识图谱与大模型作为两大核心研究领域，各自彰显出独特的技术优势。知识图谱以结构化方式精准刻画实体关联，为知识表示与推理提供了可解释的框架;大模型则凭借海量数据训练展现出卓越的自然语言理解与生成能力，具备强大的泛化学习性能。
国内重点工业物联网平台四类厂商分类及选型指南
工业物联网平台发展重点： 一是行业深耕化，从通用型平台向“一米宽、百米深”的行业垂直平台转型，聚焦能源、交通、化工等领域的特定需求，沉淀场景化解决方案与行业Know-how，而非追求“大而全”的覆盖能力。 二是智能融合化，工业大模型与平台深度结合，实现工业知识的智能化重构、应用开发的低代码化升级，以及生产运营的自感知、自决策、自优化闭环管控，AI成为提质增效的核心变量。 三是生态协同化，平台不再是单一技术载体，而是串联产业链上下游的协同中枢，通过跨系统数据融合、产学研用金深度合作，形成“数据-算力-应用”的生态闭环，赋能供应链协同与产业集群升级。 四是部署灵活化，采用“平台化产品+私有化部署”结合的模式，兼顾中小企业轻量化需求与大型集团定制化诉求，支持公有云、私有云、边缘端的混合部署，平衡成本与安全性。
试图还原真实的训战， 从理念到方法， 从消化到创新， 回答的核心问题如下： ·到底什么是训战？ 训战提出的背景和被赋予的使命是怎样的？ ·训战是如何实现提升学习效益 、 加速关键人才培养的？ ·训战瞄准的业务场景和需求是怎样的？ ·如果要实施训战结合的学习或人才培养项目， 其中的一些关键技术 、 方法应该如何作？ · 随着技术发展， 训战的可能进化路径和样貌会是怎样的？
医药集团业财一体化合规管控规划方案，包含需求及现状分析、信息化规划、IT系统的分层架构，实施路线图、投资概算。
面相企业架构师，TIGAF指南系列，业务能力，主要讲解了业务能力的定义，业务能力的构成，业务能力的建模，业务能力与其他业务视角的映射。
面向企业架构师，讲解价值流的定义，价值流的描述分解和映射，创造价值流的方法，替代价值分析技术的比较，价值流与其他业务概念的关系，价值分析方法
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